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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
如何講好故事,做好文化傳播
 
講師:孫海藍 瀏覽次數(shù):2601

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)

培訓(xùn)講師:孫海藍    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

做好文化傳播課程

【前言】:
毛澤東說:“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論。”
習(xí)總書記說:“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作,是治國理政、定國安邦的大事。”如何讓企業(yè)文化去落地,這需要有講故事的能力,如何講好故事?講故事也需要能力、方法和工具。

課程亮點:
案例教學(xué)、互動教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)
翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動分享工作經(jīng)驗
通過答疑學(xué)員問題便于后續(xù)落地實施
研討+案例分享+頭腦風(fēng)暴

課程收益:
掌握文化傳播講故事的方法工具
了解傳播故事有哪些套路和方法
明白企業(yè)文化策劃應(yīng)該從哪入手

【適合企業(yè)】:
中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、自媒體運營、管理人員

【本課程提綱】
第一講:故事魅力——故事認知
1、有文化的企業(yè)一定需要故事
2、故事是傳播企業(yè)文化的載體
3、故事傳播更讓人容易記得住
4、故事呈現(xiàn)方式:通俗易懂寓教于樂
眾多案例分享

第二講:講好故事——方法工具
1、講話故事的基本原則和注意事項
2、講好故事需要注意的核心導(dǎo)向
3、故事必須服務(wù)于企業(yè)文化導(dǎo)向
4、故事需要引用的三面導(dǎo)演鏡子
5、常用故事的幾種方法和工具
——故事的三段法:沖突、行動、結(jié)局
——故事的SCQA模型法
——故事的STAR模型
——英雄之旅模型
——STORY模型
運用模型講故事+案例分享+情境演練

第三講:文化傳播——方法技巧
一、新聞宣傳的前提基于戰(zhàn)略導(dǎo)向
二、企業(yè)文化新聞傳播的基本方法
企業(yè)文化傳播的N種實操方法
案例:不同文化的傳播方法
案例:輔導(dǎo)企業(yè)案例分享
三、企業(yè)文化活動策劃如何融入企業(yè)戰(zhàn)略
1)三大核心:創(chuàng)意+情感+時機 
2)如何設(shè)計策劃企業(yè)內(nèi)外部活動
3)5借管理
4)活動策劃應(yīng)該明白的幾個維度
5)活動團建的設(shè)計維度
案例分享:活動主題設(shè)計策劃
6)角度融合  學(xué)會關(guān)聯(lián) 導(dǎo)向政治 了解意圖  ……
四、自媒體傳播的方法技巧
1、短視頻選題須知:5有管理
2、短視頻傳播注意事項:主題熱度、事件新鮮度、人物熱度、是否有意義
5、短視頻6款爆款選題方向:
借鑒模仿、多看評論、增加選擇、講講段子、數(shù)據(jù)追蹤
7、短視頻傳播的基本原則:吸引力原則、熱點實效原則、創(chuàng)作新穎性原則、情緒價值原則

第四講:課程小結(jié)——課程收獲
收獲  感悟  行動

做好文化傳播課程


轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/300273.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:如何講好故事,做好文化傳播

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
孫海藍
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)