課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領導· 產品經理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場信息調研課程
課程介紹
想要在快消品市場中脫穎而出?我們的課程將是你的秘密武器!專為產品經理和市場分析師打造,這里不僅有滿滿的干貨,更有實戰(zhàn)經驗的直接傳授。我們將深入挖掘快消品市場的內在規(guī)律,帶你領略產品從誕生到成熟的每一個情報需求。
通過真實案例,你會看到市場情報如何在實戰(zhàn)中發(fā)揮威力。而且,我們的課程不只停留在理論層面,更會帶你一步步掌握如何搜集、分析數(shù)據(jù),甚至預測競爭對手的下一步棋。
最精彩的部分?當然是市場調研的實戰(zhàn)技巧。從明確調研目標到縮小調研范圍,再到如何巧妙地收集情報,每一步都精心設計,只為讓你在市場調研中游刃有余。
別忘了,我們還有一系列強大的分析工具等你探索,讓你的決策更加科學、精準。而且,我們特別強調消費者行為分析,因為理解消費者,才是贏得市場的王道。
總而言之,這不僅僅是一堂課,它是一次深入了解市場、洞察消費者、智斗競爭對手的奇妙旅程。完成這趟旅程后,你將能夠自信地駕馭市場情報,制定出以數(shù)據(jù)為支撐的營銷戰(zhàn)略。準備好了嗎?讓我們一起啟程,探索市場的奧秘,打造你的快消品市場競爭力!。
課程收獲:
市場情報思維:理解快消品市場的特性,掌握產品生命周期各階段的情報需求。
實戰(zhàn)調研技巧:學習如何明確調研目標,縮小調研范圍,有效收集和分析市場信息。
分析工具應用:掌握宏觀與微觀分析工具以及數(shù)據(jù)分析技術,包括描述性統(tǒng)計和推斷性統(tǒng)計。
競爭情報:構建競爭對手分析框架,學習如何監(jiān)測競對動態(tài)并制定預警系統(tǒng)。
消費者洞察:分析消費者行為,理解不同細分市場的需求。
產品分析能力:通過實際調研工具,深入了解產品屬性和消費者偏好。
課程對象:
快消品行業(yè)的產品經理
市場研究人員
銷售策略規(guī)劃師
企業(yè)決策者和中高層管理者
課程方式:
工具講解、小組討論、實戰(zhàn)練習、案例分析
準備工作:
投影、白板、白板筆
音響設備
標準課島形布局,學員分組
課程大綱
一、企業(yè)應具備何種信息情報思維?
快消品市場與產品特性
快消品市場的定義、特點和挑戰(zhàn)。
快消品產品的特性及其對市場情報的需求。
快消品產品生命周期與情報需求
產品導入期:市場趨勢、消費者偏好、初期競爭分析。
產品成長期:市場擴張、品牌定位、競爭策略調整。
產品成熟期:市場細分、產品創(chuàng)新、競爭格局分析。
產品衰退期:市場退出策略、新產品開發(fā)、風險預警。
情報在產品策略中的應用案例
案例:一款新型口腔護理產品的市場攻略
二、行業(yè)市場信息的收集
數(shù)據(jù)需求分析:我們需要哪些數(shù)據(jù)?
確定市場調研的目標和關鍵問題
識別和定義需要收集的數(shù)據(jù)類型和指標
市場調研的主要對象
渠道與通路:分銷商、零售商、電商平臺
市場終端:銷售點、消費者接觸點
大客戶:關鍵賬戶管理
普通消費者:消費者行為和偏好
競爭對手:競爭策略和市場表現(xiàn)
市場信息收集的來源
一手來源:直接調研、實驗和觀察
二手來源:市場報告、行業(yè)分析、公開出版物
外部信息源:政府數(shù)據(jù)、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會
內部信息源:公司銷售數(shù)據(jù)、客戶服務記錄
市場信息收集的常見方法與渠道
互聯(lián)網(wǎng)檢索:搜索引擎、在線數(shù)據(jù)庫、專業(yè)論壇
社交媒體:監(jiān)聽工具、社交媒體分析
專業(yè)數(shù)據(jù)庫:行業(yè)報告、市場研究、統(tǒng)計數(shù)據(jù)
公共檔案:政府公告、行業(yè)標準、法律文件
展會和研討會:行業(yè)動態(tài)、技術交流、人脈網(wǎng)絡
客戶反饋:調查問卷、客戶訪談、服務記錄
合作伙伴:供應鏈信息、市場反饋、渠道動態(tài)
當?shù)厣虝旱貐^(qū)經濟、商業(yè)環(huán)境、人脈資源
第三方調研機構:市場調研、消費者調研、競爭分析
三、市場調研的實戰(zhàn)的技巧
市場調研五步法
明確你的調研目標
縮小你的調研范圍
羅列調研產品清單
不擇手段獲取情報
拿到信息正確判斷
OSCAR調研畫布
明確你的調研目標
確定調研目的:產品改進、市場擴張、競爭分析等
定義調研問題:具體、明確、可衡量的問題設定
縮小你的調研范圍
確定調研的地理范圍和目標消費者群體
識別關鍵的市場細分和潛在的增長機會
羅列調研產品清單
列出需要調研的快消品產品和特性
確定調研產品的優(yōu)先級和調研深度
如何開展渠道與終端的信息收集
通路信息收集:了解渠道結構、物流配送、價格體系。
經銷商思想動態(tài):通過訪談、問卷調查了解經銷商的需求和期望。
經營記錄獲?。悍治鲣N售數(shù)據(jù)、庫存情況、財務報表。
產品流向和客戶網(wǎng)絡:追蹤產品流通路徑,繪制客戶網(wǎng)絡圖。
競品經銷商信息:收集競品經銷商的銷售策略、促銷活動、客戶反饋。
終端信息收集:銷量占有率、顧客反饋、促銷活動效果。
如何開展特定區(qū)域的行業(yè)情報調研
調研內容:區(qū)域市場的需求規(guī)模、消費者偏好、競爭格局。
關鍵性行業(yè)數(shù)據(jù)獲?。豪玫胤浇y(tǒng)計數(shù)據(jù)、行業(yè)協(xié)會報告、市場調研。
真實案例探討:分析成功和失敗的區(qū)域市場調研案例。
如何展開對主要競爭對手的調研
鎖定競爭對手:確定主要競爭對手的標準和方法。
調研內容與方法:產品線、價格策略、營銷活動、銷售渠道。
四、情報分析流程方法
宏觀與微觀分析工具介紹
宏觀分析:PESTEL分析、行業(yè)生命周期分析
微觀分析:五力模型、SWOT分析、價值鏈分析
數(shù)據(jù)分析技術的實戰(zhàn)應用
描述性統(tǒng)計:集中趨勢、離散程度和分布形態(tài)
推斷性統(tǒng)計:假設檢驗、置信區(qū)間、回歸分析
高級分析:聚類分析、分類分析、預測模型
競爭情報分析方法
競爭對手分析框架:確定競爭對手、收集信息、分析競爭力量
競爭策略分析:市場定位、產品優(yōu)勢、營銷活動
競爭預警系統(tǒng):監(jiān)測競爭對手的動態(tài),及時調整策略
消費者行為分析
消費者決策過程:問題識別、信息搜索、評估選擇、購買決策
消費者細分:地理、人口統(tǒng)計、心理、行為
消費者需求分析:功能性需求、體驗需求、情感需求
產品分析
產品屬性對比測試
消費者A&U調查及分析
配料包裝信息調查分析
產品結構調查及分析
工具:OSCAR調研畫布、終端調研表、主競品通路價盤調查信息表、競爭信息匯總、本競品信息表、產品內部口味對比測試問卷、產品測試量度表、產品內部品味對比測試
市場信息調研課程
轉載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/308170.html