課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經理· 產品經理· 其他人員· 營銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
解決方案撰寫培訓
課程背景
解決方案是營銷活動中重要的工具。隨著項目逐漸深入,方案內容也需要根據客戶決策所屬不同階段做出相應調整。方案在重要場合中,會向客戶傳遞出“懂行”、“懂我”、“懂業(yè)務”、“信得過”的信息,也是營銷人員把握項目邊界的重要工具。各級領導都意識到,售前人員的方案能力,是影響營銷成績的關鍵因素之一。
課程目標
提升政企項目售前人員自己動手整理或撰寫方案能力,并有效借助方案材料與客戶開展深度溝通
適合對象
客戶經理、支撐經理、產品經理、行業(yè)經理、其他售前人員
課程大綱:
一、解決方案價值綜述
二、解決方案撰寫流程
1.解決方案撰寫的四大環(huán)節(jié)綜述
2.環(huán)節(jié)1:方案定位要思考的四大話題
3.環(huán)節(jié)2:方案的調研和需求分析
4.環(huán)節(jié)3:方案設計
5.環(huán)節(jié)4:方案的優(yōu)化和完善
6.解決方案撰寫的流程總體回顧
三、PPT方案的撰寫技巧
1.PPT的優(yōu)缺點分析
2.技巧1:統(tǒng)籌規(guī)劃PPT的總體邏輯架構,以終為始
3.技巧2:提前選擇恰當PPT模板
4.技巧3:選擇能吸引讀者/聽眾興趣的表達方式
5.技巧4:內容的視覺化呈現
6.技巧5:讓客戶感覺“懂我”的六個內容設計
7.技巧6:PPT做后期打磨
8.技巧7:活學活用PPT排版工具相關技能
9.案例與練習:《智慧社區(qū)大數據平臺方案》的優(yōu)化迭代
四、Word方案的撰寫技巧
五、解決方案各內容模塊的撰寫
1.解決方案內容模塊概述
2.項目背景的7個可涉及內容及案例
3.項目需求的四個視角內容及案例
4.方案書解決方案模塊的設計
5.項目保障有關的內容及呈現要點
6.效益分析的六個維度
7.設備介紹的撰寫注意事項
8.典型案例的內容呈現技巧
9.結束語:完整收尾
六、招投標文件的制作
1.招投標流程全景
2.投標的工作流程
3.招標文件的研討
4.競爭對手設置的控標點的應對
5.投標文件制作的總體經驗
6.投標文件的構成
7.投標文件的檢查
七、高質量的方案交流與講解
1. 與方案交流相關的四類營銷階段
2. 影響方案講解發(fā)揮的主要原因及應對策略
3. 出發(fā)前的物品盤點
4. 現場與客戶接觸互動的原則要點
5. 現場溝通的節(jié)奏把控
6. 架構圖介紹的三步法
7. 演講匯報時常見異常情況的應對處理
8. 提高非正式場合溝通的聊天能力
八、問題與解答
解決方案撰寫培訓
轉載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/310522.html
已開課時間Have start time
- 胡智海