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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《成長型思維與團(tuán)隊激勵賦能》
發(fā)布時間:2024-11-07 11:19:30
 
講師:顧櫻英 瀏覽次數(shù):153

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:顧櫻英    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

成長型思維課程培訓(xùn)

【課程背景】 
2020年以來,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速下緩,“內(nèi)卷”現(xiàn)象之下,“躺平”變成了很多人回避問題的處理方式。
如果你細(xì)心觀察,會發(fā)現(xiàn):個人的壽命越來越長,但企業(yè)的生命卻越來越短;科技的進(jìn)步越來越強(qiáng),而人的不可替代性越來越弱;組織越來越輕盈,而個體越來越強(qiáng)大。過去的經(jīng)驗已經(jīng)無法直接運(yùn)用在如今的工作中,對于管理者的挑戰(zhàn)比以往更大,如何不斷的突破自己的經(jīng)驗陷阱,打破舊有的思維認(rèn)知,突破堅固的自我認(rèn)同,在這個時代彌足珍貴。
本課程即從工作的角度出發(fā),以積極心理學(xué)理論為抓手,讓高階職場人士獲取更多方法和工具,在面對新的職業(yè)發(fā)展難題中,發(fā)揮自己的主觀能動性,突破限制性的信念,化固定型思維為成長型思維,掌握工作意義,賦能團(tuán)隊,從而更高效率的達(dá)成組織的績效和目標(biāo)。

【課程收益】
覺察和理解工作對人生成長的重要性,正確看待職場的挑戰(zhàn)
打破堅固的自我認(rèn)同,用發(fā)展的眼光看待新的問題
掌握工作的意義,促發(fā)內(nèi)在驅(qū)動力
自我激勵與影響團(tuán)隊,培養(yǎng)積極的心態(tài)面對挑戰(zhàn) 

【課程對象】
高潛人才、中堅骨干和中層管理人員

【課程大綱】
一、從固定型思維到成長型思維
案例練習(xí):《看不見的大猩猩》
1、打破堅定的自我認(rèn)同:眼見不一定為實
2、看見自我的局限性:注意力在哪里,哪里就有關(guān)注度
討論:你的注意力會被哪些事情影響
3、看見自己的優(yōu)勢和更多的可能性
練習(xí):豐盛日記
4、覺察真實的自我:分清事實、觀點(diǎn)和感受
練習(xí):冰山日記
5、突破限制性信念:我不行、我不能、這個太難了
轉(zhuǎn)念練習(xí):這是真的嗎?
寫出限制性信念并且把它變成支持性信念
6、培養(yǎng)成長型思維的步驟:
調(diào)研真實情況:無調(diào)研沒有發(fā)言權(quán)
成本收益分析:聚焦能量
微習(xí)慣的建立:每天進(jìn)步0.01
打造正向循環(huán):贊美與鼓勵

二、在工作中體驗到“福流”
1、福流即心流,工作能力和工作難度相關(guān)系數(shù)
2、3個重要方式讓自己進(jìn)入到“福流”的狀態(tài)
3、小練習(xí):探討“福流”時刻
4、確認(rèn)心錨:找到屬于自己的“福流”
5、討論:如何為工作中沒有興趣的事情創(chuàng)造“價值”

三、在工作中激勵團(tuán)隊
1、人工智能時代:從“走腦”到“走心”
2、通過深度會談法賦能員工,讓每一次交流都充滿能量
練習(xí)1:聚焦意圖的傾聽
練習(xí)2:強(qiáng)有力的提問
練習(xí)3:有溫度的反饋
3、人生平衡輪的運(yùn)用:發(fā)現(xiàn)員工的潛能,讓員工的價值*化
4、練習(xí):九宮格,從發(fā)現(xiàn)問題到討論解決方案,最終實現(xiàn)工作中的創(chuàng)新
5、共創(chuàng):如何看見他人的優(yōu)勢,激勵他人

四、總結(jié)回顧和下一步行動計劃
1、停止做
2、保持做
3、開始做

成長型思維課程培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/312240.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《成長型思維與團(tuán)隊激勵賦能》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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顧櫻英
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