課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效學(xué)習(xí)法課程
【培訓(xùn)大綱】
掌握5步學(xué)習(xí)法全流程、12個小而美的學(xué)習(xí)方法、4大典型應(yīng)用場景
個體學(xué)習(xí):幫助繁忙但又需要快速學(xué)習(xí)的職場人士達(dá)成高效學(xué)習(xí)
幫助企業(yè)達(dá)成全員學(xué)習(xí)意識及能力提升、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)文化的塑造
第一講:基礎(chǔ)知識篇
(一)導(dǎo)入:學(xué)習(xí),讓我們坦然面對焦慮
1.常見職場焦慮人群
2.焦慮背后是對變化的掌控力不足
(二)每個人都要建立一套學(xué)習(xí)算法
1.個人學(xué)習(xí)風(fēng)格測試
2.溯源經(jīng)典學(xué)習(xí)理論
3.GREAT學(xué)習(xí)法
第二講:GREAT學(xué)習(xí)法
(一)GET:獲取新知,積累知識復(fù)利的本金
1.有用無用,刻意無意
2.建立移動知識庫
3.寫下來、畫出來
(二)REFLECT:反思聯(lián)結(jié),新知識與自己復(fù)利
1.暫停評判,擁抱差異方法
2.知識解構(gòu)
3.代入情境
4.遞進(jìn)式設(shè)問
(三)EXCHANGE∶跨界交互|不同的知識疊加復(fù)利學(xué)習(xí)觀
1.跨越人際,跨越知界
2.立同類整理法
3.歸納類比法
4.知識解耦法
(四)ASSIMILATE∶吸收重構(gòu)|知識與行動產(chǎn)生復(fù)利(學(xué)習(xí)觀
1.勇于實(shí)踐,結(jié)晶納新
2.練習(xí)性實(shí)踐法
3.提純重構(gòu)法
(五)TRANSFORM∶轉(zhuǎn)化輸出|從己知到他知的復(fù)利
1.提煉套路,昭告天下
2.知識建模
3.形成應(yīng)用工具
第三講:GREAT學(xué)習(xí)法的多場景應(yīng)用
(一)場景1:個體學(xué)習(xí)
(二)場景2:團(tuán)隊(duì)讀書
(三)場景3:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)會
(四)場景4:學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
(五)場景自主練習(xí)
高效學(xué)習(xí)法課程
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已開課時間Have start time
- 劉梅