課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
競爭營銷策略培訓
課程收益:
理解競爭性營銷策略在企業(yè)經(jīng)營中的重要地位; 掌握為不同角色的企業(yè)設計競爭性營銷策略的能力。
受訓對象:
各級市場營銷管理人員,區(qū)域經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、推廣專員。
授課形式:
講授、案例分享、角色演練、小組討論、場景模擬、游戲體驗。
時間分配:
實務講授占40%,案例分析占30%,互動體驗占30%
課程準備:
1.確定課程重點,共商授課所需。
2.角色定位和心態(tài)調(diào)整。
課程大綱:
一、對市場營銷的基本認識1. 營銷的核心概念
2. 市場營銷的發(fā)展和演變5種不同的營銷觀念:生產(chǎn)-產(chǎn)品-推銷-營銷-社會
3. 21世紀的市場營銷狀況
中國的營銷缺什么
4. 營銷的基本原則
5. 新市場形勢下如何營銷
1)營銷4P新解2)營銷觀念下的目標市場和顧客需求: 響應和創(chuàng)造3)顧客價值和顧客滿意:2種不同的價值創(chuàng)造觀念
二、營銷策略制定1. 營銷策略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略之關系
營銷致勝關鍵:建立營銷鐵三角2. 策略制定和實施的過程
1)馬斯洛需求層次理論與營銷
2)營銷策略制定的戰(zhàn)術原則
3)營銷策略制定的11個步驟3. 業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 現(xiàn)有業(yè)務的未來發(fā)展?jié)摿Γ好芗统砷L戰(zhàn)略 拓展或收購與目前業(yè)務有關的業(yè)務:一體化成長戰(zhàn)略 增加與公司目前業(yè)務無關的新的業(yè)務機會:多樣化成長戰(zhàn)略4. 競爭地位中的角色區(qū)別戰(zhàn)略:領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補缺者
5.營銷策略透支危害
三、市場細分策略1. 市場細分的策略和方法2. 目標市場選擇策略
四、市場定位策略
1.什么是定位
2.為什么要定位
3.定位,如何撥動客戶心弦?定位的四個步驟
4. 定位的四種基本方法
5. 其它常用的幾種定位法
五、產(chǎn)品和服務賣點策略
1. 什么是賣點
2. 賣點的4大特征
3. 找尋賣點的3黃金法則
4. 成功品牌的賣點分析
5. 賣點的4大成功法則六、營銷策略及實施1. 營銷要素組合2. 產(chǎn)品和產(chǎn)品策略
3. 服務和產(chǎn)品支持策略4. 定價策略5. 渠道策略6. 零售、批發(fā)、和物流策略7. 促銷、廣告和公共關系8. 營銷傳播策略
9. 品牌策略
10.創(chuàng)新策略
競爭營銷策略培訓
轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/314831.html
已開課時間Have start time
- 李樹利