課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 高層管理者· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)公開課
【課程背景】
通過《6S經(jīng)驗(yàn)萃取》,可以解決以下問題:
高績效人才離職、退休或轉(zhuǎn)崗時(shí),能夠“將經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰舸嫦聛?rdquo;確保工作的傳承過渡;
核心業(yè)務(wù)出現(xiàn)高手時(shí),可以將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為集體智慧,提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗能力;
需要對特定崗位批量進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)時(shí),可以構(gòu)建知識體系,優(yōu)化工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
【課程價(jià)值】
對企業(yè):*的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)
避免經(jīng)驗(yàn)流失(離退調(diào))
提升團(tuán)隊(duì)能力(神*手)
降低試錯(cuò)成本(標(biāo)準(zhǔn)化)
對員工:最高的成本是重復(fù)犯錯(cuò)的成本
提升業(yè)務(wù)水平(高績效)
縮短迷茫周期(快成長)
避免經(jīng)驗(yàn)主義(閉造車)
對專家:最難的關(guān)卡是知其然知其所以然
構(gòu)建系統(tǒng)思維(系統(tǒng)化)
提升管理能力(育團(tuán)隊(duì))
擴(kuò)品牌輕轉(zhuǎn)型(多條路)
【課程對象】
企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)型人才,包括各級管理者、核心人才、績優(yōu)員工、老員工等
【學(xué)員收益】
通過現(xiàn)場培訓(xùn)和講師輔導(dǎo),掌握結(jié)構(gòu)化思維萃取經(jīng)驗(yàn)的方法和技巧
【教學(xué)形式】
40%知識講授+30%練習(xí)輔導(dǎo)+30%實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)出
【課程亮點(diǎn)】
版權(quán)課程:基于10余年經(jīng)驗(yàn)萃取的教學(xué)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),開發(fā)版權(quán)課程《6S經(jīng)驗(yàn)萃取》
實(shí)操為主:課程注重實(shí)操,帶領(lǐng)學(xué)員邊講解邊實(shí)踐
工具實(shí)用:借助經(jīng)典萃取工具,輕松完成經(jīng)驗(yàn)萃取
課程落地:學(xué)員現(xiàn)場運(yùn)用所學(xué)完成一場經(jīng)驗(yàn)萃取
【課程大綱】
課程導(dǎo)入:
模塊1:經(jīng)驗(yàn)的定義
模塊2:經(jīng)驗(yàn)萃取的定義
模塊3:經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值
模塊4:經(jīng)驗(yàn)萃取的時(shí)機(jī)
模塊5:經(jīng)驗(yàn)萃取的方式
模塊6:經(jīng)驗(yàn)萃取師需要具備哪些能力
第一節(jié).選定主題Subjec
模塊1:優(yōu)質(zhì)主題的標(biāo)準(zhǔn)
模塊2:新-趨勢化選題
模塊3:關(guān)-任務(wù)化選題
模塊4:痛-場景化選題
模塊5:選定主題訪談提綱
練習(xí):選題規(guī)劃表
第二節(jié).再現(xiàn)故事Story
模塊1:經(jīng)驗(yàn)萃取的原理
模塊2:故事再現(xiàn)模型
Situation情境
Task任務(wù)
Action行為
Resuts結(jié)果
模塊3:故事再現(xiàn)示例
模塊4:故事再現(xiàn)訪談提綱
模塊5:訪談前準(zhǔn)備工作
練習(xí):訪談萃取故事
第三節(jié).梳理結(jié)構(gòu)Structure
模塊1:金字塔結(jié)構(gòu)
模塊2:3W結(jié)構(gòu)
模塊3:并列結(jié)構(gòu)
模塊4:時(shí)間結(jié)構(gòu)
模塊5:遞進(jìn)結(jié)構(gòu)
模塊6:梳理結(jié)構(gòu)訪談提綱
練習(xí):訪談梳理結(jié)構(gòu)
第四節(jié).深挖細(xì)節(jié)Specific
模塊1:深挖細(xì)節(jié)背后原理
模塊2:圍繞最小單元進(jìn)行細(xì)節(jié)深挖
模塊3:圍繞整體框架進(jìn)行宏觀補(bǔ)充
模塊4:圍繞問題清單選擇性補(bǔ)充
使用AI設(shè)計(jì)問卷調(diào)研內(nèi)容
使用AI進(jìn)行提綱設(shè)計(jì)
模塊5:訪談原則與技巧
練習(xí):細(xì)節(jié)深挖表
第五節(jié).存儲加工Storage
模塊1:六類模型
模塊2:五類公式
模塊3:四類口訣
模塊4:八類模板
模塊5:巧用AI加工經(jīng)驗(yàn)
模塊6:借助ABC巧妙引用
練習(xí):經(jīng)驗(yàn)加工提煉
第六節(jié).成果展示Show
模塊1:經(jīng)驗(yàn)載體與形式
模塊2:作品制作與落地
模塊3:作品展示與點(diǎn)評
練習(xí):作品制作展示與點(diǎn)評
【講師介紹】
肖興講師
國際經(jīng)驗(yàn)萃取協(xié)會(IEEA)中國分院首席專家
資深課程開發(fā)與設(shè)計(jì)專家、資深案例開發(fā)專家
全國微課大賽評委、導(dǎo)師,著有《微課開發(fā)-四步教你打造精品微課的101個(gè)技巧》、《爆款微課-簡單高效易上手的微課制作指南》
AACTP*國際注冊培訓(xùn)師、PTT國際專業(yè)培訓(xùn)師、TTT培訓(xùn)導(dǎo)師、專注講師培養(yǎng)10年
全國直播培訓(xùn)大賽案例*導(dǎo)師、著有《直播培訓(xùn)-手把手教你做好企業(yè)線上學(xué)習(xí)》
阿里達(dá)摩院高級人工智能(AI)訓(xùn)練師、星火提示詞工程師,自媒體“萃課工坊”粉絲10萬+
光明世界閱讀行動(dòng)智庫專家、領(lǐng)讀者、網(wǎng)藍(lán)導(dǎo)師、推廣大使
【授課特色】
實(shí)戰(zhàn)落地——肖老師在培訓(xùn)中以結(jié)果為導(dǎo)向,以學(xué)員為中心,注重培訓(xùn)產(chǎn)出和學(xué)員體驗(yàn)。
風(fēng)趣幽默——善于調(diào)動(dòng)學(xué)員參與到培訓(xùn)中,幫助學(xué)員通過對知識的多樣化“處理”來掌握知識。
激發(fā)蛻變——讓學(xué)員在整個(gè)培訓(xùn)過程中不斷改變自己,由內(nèi)而外獲得成長。
夯實(shí)績效——促進(jìn)學(xué)員在未來的工作中有出色的表現(xiàn),創(chuàng)造卓越的培訓(xùn)效果。
【擅長領(lǐng)域】
經(jīng)驗(yàn)萃取、案例開發(fā)、課程開發(fā)、授課技巧、TTT、PPT制作等
微課開發(fā)(微黨課開發(fā))、直播培訓(xùn)、數(shù)字化課程開發(fā)、短視頻制作等
AI相關(guān)課程與應(yīng)用
優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)公開課
轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/316586.html
已開課時(shí)間Have start time
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 以學(xué)員為中心的教學(xué)設(shè)計(jì) ? 朱寧川
- TTT內(nèi)訓(xùn)師公眾演說授課技 楊洲
- 醫(yī)藥營銷團(tuán)隊(duì)打造:帶人藥企 金枝
- 內(nèi)訓(xùn)師三大系統(tǒng)提升訓(xùn)練 劉三力
- 培訓(xùn)師個(gè)人發(fā)展的基本階段 王漢明
- 企業(yè)新媒體宣傳及微課開發(fā) 翟猛
- 在線直播授課技巧與運(yùn)營 翟猛
- 組織經(jīng)驗(yàn)萃?。褐R地圖梳理 陳蕊
- 《導(dǎo)師輔導(dǎo)與新人帶教》 張燁
- 師帶徒——卓越導(dǎo)師成長計(jì)? 朱寧川
- 玩轉(zhuǎn)線上直播課 ? 朱寧川
- 微黨課設(shè)計(jì)與制作技巧 翟猛