銀行對(duì)公顧問式營銷技巧
發(fā)布時(shí)間:2025-03-12 10:04:18
講師:杜林楓 瀏覽次數(shù):5
課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
對(duì)公營銷課程
【課程背景】
銷售拜訪效率低,總是無法獲取實(shí)質(zhì)性成果,導(dǎo)致業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢,簽單遙遙無期。
約訪客戶困難,客戶有很多理由拒絕,導(dǎo)致銷售未上戰(zhàn)場(chǎng)就已失??;
缺乏對(duì)目標(biāo)的設(shè)計(jì),不知道為什么要見客戶,沒有制定任何承諾目標(biāo)就去見客戶,只是籠統(tǒng)的認(rèn)為就是為了簽單;
無法理解客戶需求和期望,總以為自己的產(chǎn)品就是客戶的需求,滔滔不絕地介紹產(chǎn)品,引發(fā)客戶反感,導(dǎo)致拜訪失?。?/div>
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有效商機(jī)不足,不知道如何深度挖掘客戶需求;
銷售中過于被動(dòng),更多行為是在接單、跟單,缺乏引導(dǎo)客戶的能力;
如果類似情況你熟悉或正在困擾你,說明這門課程是你亟需的。
上述問題的出現(xiàn),是因?yàn)闋I銷經(jīng)理拜訪客戶的技巧存在問題,好的銷售技巧不僅可以讓客戶感到愉快流暢、還具有高價(jià)值的影響力,從而實(shí)現(xiàn)銷售的成功。
《對(duì)公顧問式營銷技巧》是在*專業(yè)銷售理論《銷售巨人》(* Selling)的基礎(chǔ)上,有效結(jié)合國內(nèi)具體實(shí)際而研發(fā)的實(shí)戰(zhàn)性課程。本課程一方面在于幫助B2B銷售人員構(gòu)建以客戶需求為導(dǎo)向的認(rèn)知,培養(yǎng)幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的專業(yè)顧問能力;另一方面,通過分解銷售拜訪的六個(gè)環(huán)節(jié):準(zhǔn)備拜訪、約訪客戶、挖掘需求、呈現(xiàn)價(jià)值、獲取承諾、評(píng)估總結(jié),進(jìn)而給到企業(yè)一整套落地的銷售拜訪流程與技巧。
【課程收益】
幫助學(xué)員在解決方案銷售領(lǐng)域快速起步、拓展;
提高客戶經(jīng)理迅速建立并深化客戶關(guān)系的能力;
學(xué)會(huì)做建設(shè)性拜訪,做到“進(jìn)門有目的,出門有結(jié)果”;
定位客戶問題的解決者,深度介入客戶業(yè)務(wù),幫助客戶經(jīng)營成功;
通過對(duì)銷售拜訪流程的控制與循環(huán)改進(jìn),將加速訂單的落地,提高成功率。
【課程對(duì)象】對(duì)公客戶經(jīng)理,銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,也可作為需要擴(kuò)展對(duì)營銷運(yùn)行體系認(rèn)知的各類銀行管理者。
【課程大綱】
第一部分、開啟篇
專業(yè)銷售的認(rèn)知與拜訪流程
一、銷售是一門藝術(shù)還是技術(shù)?
二、顧問式銷售的定位:幫助客戶經(jīng)營成功
三、專業(yè)銷售拜訪流程的架構(gòu)圖
第二部分、流程篇
階段一、準(zhǔn)備拜訪——好的銷售在訪前
一、 為什么要做訪前準(zhǔn)備?
二、 拜訪客戶都要做哪些準(zhǔn)備?
三、 如何規(guī)劃一次拜訪的目標(biāo)?
四、 哪些工具可以幫助我們更好的開展銷售工作?
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):根據(jù)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)制作角色痛點(diǎn)庫
銷售工具:客戶企業(yè)概況分析、角色痛點(diǎn)庫、訪談規(guī)劃表
階段二、約訪客戶——如何讓客戶愿意見你?
一、為什么客戶不愿意見你?
二、什么樣的客戶需要約訪?
三、為什么要進(jìn)行事先預(yù)約?
四、如何讓約訪更加高效?
1、找合適的人幫你引薦
2、選擇客戶愿意見面的場(chǎng)合
3、設(shè)計(jì)富有吸引力的話術(shù)腳本
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):根據(jù)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)制作約訪腳本
銷售工具:電話約訪腳本、文字約訪腳本
階段三、挖掘需求——問題是需求之母
一、建立關(guān)系:先交朋友后做生意
1、銷售拜訪禮儀四步
2、正式話題前的寒暄
3、有效呈現(xiàn)公司價(jià)值
4、PPP正式商務(wù)開場(chǎng)
二、商務(wù)交流:深度介入客戶業(yè)務(wù)
1、客戶需求的冰山理論—明確需求與隱含需求
2、價(jià)值的天平—客戶為什么買?為什么不買?
3、挖掘客戶需求的利器—顧問式銷售核心的*技巧
a) 背景問題:分析客戶的運(yùn)行現(xiàn)狀與關(guān)注
b) 難點(diǎn)問題:診斷客戶的問題、困難和不滿
c) 暗示問題:揭示問題的不利影響和后果
d) 價(jià)值問題:展現(xiàn)問題解決后的回報(bào)和價(jià)值
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):根據(jù)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)制作企業(yè)介紹腳本、PPP開場(chǎng)腳本、*訪談腳本
銷售工具箱:企業(yè)介紹腳本、PPP商務(wù)開場(chǎng)腳本、*技巧
階段四、呈現(xiàn)價(jià)值——同質(zhì)化時(shí)代制造差異
一、 呈現(xiàn)價(jià)值:如何有效呈現(xiàn)方案價(jià)值?
1、塑造解決方案的核心要點(diǎn)
2、運(yùn)用FABE呈現(xiàn)方案價(jià)值
二、 建立標(biāo)準(zhǔn):如何有效阻隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
1、樹立標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)機(jī)與技巧
2、建立框架和次序標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):根據(jù)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)制作FABE第三方成功案例
銷售工具:FABE清單
階段五、獲取承諾——有效推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展
一、 銷售拜訪的四種結(jié)果
二、 如何防范客戶異議?
三、 如何消除客戶顧慮?
四、 如何獲取晉級(jí)承諾?
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):根據(jù)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)制作顧慮清單
銷售工具:顧慮清單
階段六、評(píng)估總結(jié)——進(jìn)門有目的,出門有結(jié)果
一、 如何有效評(píng)估一次拜訪?
二、 拜訪總結(jié)怎么做才專業(yè)?
銷售工具箱:拜訪評(píng)估表、拜訪總結(jié)函模
對(duì)公營銷課程
轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/319344.html
已開課時(shí)間Have start time
- 杜林楓
[僅限會(huì)員]
顧問式銷售內(nèi)訓(xùn)
- 顧問式銷售及客戶開發(fā)技巧 郭粉
- 商業(yè)銀行對(duì)公產(chǎn)品經(jīng)理顧問式 陶璐
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