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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
預(yù)見未來----職業(yè)生涯規(guī)劃
發(fā)布時(shí)間:2025-03-12 17:22:47
 
講師:孫建民 瀏覽次數(shù):10

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:孫建民    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)

【課程背景】
工作機(jī)會(huì)選擇、初入職場(chǎng)如何適應(yīng)?
工作生活平衡問題如何解決?
晉升發(fā)展、跳槽轉(zhuǎn)型、職場(chǎng)壓力、職業(yè)倦怠、女性職業(yè)如何發(fā)展?
技術(shù)or管理、要不要辭職、創(chuàng)業(yè)、換城市、第二職業(yè)、讀書全職......許許多多的問題充斥在每一個(gè)求職者的腦海里,你的人生到底要走向哪個(gè)發(fā)展路線,很少有人有一個(gè)清晰且明確的目標(biāo)。
本課程旨在引導(dǎo)學(xué)員通過討論和深思自己目前狀況,了解不同職業(yè)的能力需求、發(fā)展前景、社會(huì)責(zé)任等,結(jié)合自己興趣、特長(zhǎng)、個(gè)性等因素,合理規(guī)劃就業(yè)與職業(yè)發(fā)展目標(biāo),培養(yǎng)職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃的意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力。

【課程收益】
1、可以培養(yǎng)學(xué)員積極上進(jìn)的人生觀。通過培訓(xùn),可以了解社會(huì)對(duì)人才的需要,找出自己在知識(shí)、能力等方面與社會(huì)需要的差距,確定自己的發(fā)展方向與目標(biāo)。
2、引導(dǎo)學(xué)員樹立職業(yè)生涯規(guī)劃意識(shí)。因?yàn)樽龊寐殬I(yè)生涯規(guī)劃可以幫助學(xué)員對(duì)自己進(jìn)行正確的評(píng)估,準(zhǔn)確的為自己定位,形成較明確的職業(yè)意向,并提升自己的生涯自主意識(shí),為今后的事業(yè)發(fā)展作出全面、長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。
3、促進(jìn)學(xué)員樹立明確的職業(yè)目標(biāo)。通過對(duì)社會(huì)的了解以及通過評(píng)估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)狀況之間的距離,運(yùn)用科學(xué)的方法,不斷提升自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)與理想。
4、增強(qiáng)學(xué)員的就業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今社會(huì)處在變革的時(shí)代,到處充滿著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。因此,一份行之有效的職業(yè)生涯規(guī)劃可以使學(xué)員通過層層的分析自我與了解時(shí)事,從而在這場(chǎng)激烈的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出并立于不敗之地。

【課程對(duì)象】
新入職員工、骨干員工、中層管理者等)

【課程方式】
案例分析+互動(dòng)引導(dǎo)+行動(dòng)學(xué)習(xí)+課堂教學(xué)

【課程大綱】
課程導(dǎo)入:團(tuán)隊(duì)破冰
討論:你對(duì)自己的評(píng)價(jià)是什么?
模塊一:新時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)管理者的挑戰(zhàn)
一、VUCA時(shí)代和BANI時(shí)代帶來的問題
1、不確定、復(fù)雜性帶來的迷茫
2、無法預(yù)知的未來帶來的恐慌
3、非線性的執(zhí)行帶來的焦躁
4、領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)果,承受繁重壓力
5、復(fù)雜性和模糊性帶來的重點(diǎn)不聚焦
6、不穩(wěn)定和易崩塌性帶來的瞬間失控

二、職業(yè)心態(tài)轉(zhuǎn)變
1、我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎?br /> 2、業(yè)余選手與職業(yè)選手的區(qū)別
3、什么是職業(yè)化
(1)職業(yè)道德、職業(yè)意識(shí)和職業(yè)心態(tài)(改變學(xué)生思維)
(2)職業(yè)化行為規(guī)范
(3)職業(yè)化技能
4、冰山理論

三、職業(yè)化認(rèn)知
1、性格與職場(chǎng)角色
(1)DISC性格小測(cè)驗(yàn)
案例:拿錯(cuò)醫(yī)療報(bào)告之后
(2)*團(tuán)隊(duì)測(cè)驗(yàn)
討論:你是什么團(tuán)隊(duì)角色
(3)個(gè)人能力SWOT分析:確定優(yōu)勢(shì)、尋找機(jī)會(huì);看清劣勢(shì)、規(guī)避威脅
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:個(gè)人職業(yè)能力畫像:職業(yè)興趣、價(jià)值觀和職業(yè)技能
企業(yè)劇場(chǎng):當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)遇到不同類別的員工
2、崗位職業(yè)化
(1)崗位說明書與員工勝任標(biāo)準(zhǔn)
(2)正確的觀念:敬業(yè)、感恩
(3)專業(yè)的知識(shí):勝任職務(wù)
(4)嫻熟的技能:學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、勝任
(5)陽光的心態(tài):停止抱怨向內(nèi)看、承擔(dān)責(zé)任去成長(zhǎng)、追求結(jié)果得幸福
3、思想職業(yè)化
(1)與企業(yè)共同成長(zhǎng)
消除“學(xué)生”和“外包”思維;努力學(xué)習(xí)提升自己
(2)做好職業(yè)生涯規(guī)劃
職業(yè)生涯規(guī)劃四條原則:動(dòng)態(tài)目標(biāo)原則;時(shí)間梯度原則;發(fā)展創(chuàng)新原則;自身企業(yè)融合原則
(3)不要做炫富者、階段性朋友和偽勤奮

四、職業(yè)化素養(yǎng)提升
1、完美的形象:外表與禮儀
2、溝通的技巧:有效溝通四步曲
3、執(zhí)行的方法:工作達(dá)成四步法
4、工作的能力:目標(biāo)/計(jì)劃/時(shí)間/創(chuàng)新/復(fù)盤
(1)遵循SMART原理的任務(wù)設(shè)定
(2)教練式工作模型GROWAY
(3)挖掘潛能與走出舒適區(qū)

五、工具:職業(yè)化勝任力
1、標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)化勝任力模型:新員工基于Lominger67項(xiàng)核心能力指標(biāo)對(duì)應(yīng)
2、實(shí)操職業(yè)化勝任力模型:新員工基于*一線管理者英躍能力指標(biāo)對(duì)應(yīng)

六、確定未來職業(yè)生涯路線
1、做出職業(yè)重要決策,確定未來職業(yè)發(fā)展階梯
工具:職業(yè)生涯時(shí)間刻度尺
2、成功自我管理小工具

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)


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    參加課程:預(yù)見未來----職業(yè)生涯規(guī)劃

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孫建民
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