八項(xiàng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

課程背景：
中共*政治局2012年12月4日召開會(huì)議，審議*政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定。對(duì)企業(yè)管理者提出了更高的財(cái)務(wù)管理要求，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，對(duì)于企業(yè)發(fā)展有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。
1、政策合規(guī)性： 八項(xiàng)規(guī)定是國家政策，企業(yè)必須遵守。學(xué)習(xí)相關(guān)課程可以幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員深入理解政策內(nèi)容，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理符合規(guī)定，避免違規(guī)行為。
2、提升管理效率： 八項(xiàng)規(guī)定要求企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管和內(nèi)部控制，通過學(xué)習(xí)相關(guān)課程，企業(yè)管理人員能夠更好地理解如何優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，提升管理效率。
3、風(fēng)險(xiǎn)防范： 八項(xiàng)規(guī)定的出臺(tái)意味著對(duì)財(cái)務(wù)管理行為更加嚴(yán)格的監(jiān)管，學(xué)習(xí)相關(guān)課程有助于企業(yè)了解政策要求，規(guī)避違規(guī)操作帶來的風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)安全。

課程收益：
學(xué)習(xí)八項(xiàng)規(guī)定下的財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)硬功夫，可以讓管理者得到以下五方面脫胎換骨般成長(zhǎng)：
1、準(zhǔn)確把握政策指引： 學(xué)員可以全面了解八項(xiàng)規(guī)定的內(nèi)容、意義和實(shí)施要求，有助于他們?cè)诠ぷ髦袦?zhǔn)確把握相關(guān)政策。
2、提升管理能力： 學(xué)員通過學(xué)習(xí)八項(xiàng)規(guī)定的相關(guān)原則和應(yīng)對(duì)措施，可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理能力，有效避免形式主義、官僚主義和奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理技能： 課程涵蓋財(cái)務(wù)控制、審計(jì)、成本管理等內(nèi)容，有助于學(xué)員提升財(cái)務(wù)管理技能，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，有效控制成本。

受益人群：企業(yè)管理者

課程大綱
第一部分：八項(xiàng)規(guī)定新時(shí)代應(yīng)知應(yīng)會(huì)
【案例分析】中國反腐倡廉第一人的故事
1、中國八項(xiàng)規(guī)定認(rèn)知
2、八項(xiàng)規(guī)定對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
3、財(cái)務(wù)管理在八項(xiàng)規(guī)定下的重要性
【課堂互動(dòng)】財(cái)務(wù)管理是“任督二脈”嗎？

第二部分：財(cái)務(wù)控制與審計(jì)
【案例分析】蘇聯(lián)的反貪歷史
1、財(cái)務(wù)控制的概念和原則
2、八項(xiàng)規(guī)定下的財(cái)務(wù)控制要點(diǎn)
1）嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)制度，禁止違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼和各類獎(jiǎng)金。
2）嚴(yán)禁使用公款購買高檔禮品、購買高消費(fèi)物品、舉辦高規(guī)格的宴會(huì)和活動(dòng)。
3）嚴(yán)格控制公務(wù)接待和出差費(fèi)用，限制差旅標(biāo)準(zhǔn)，杜絕超標(biāo)準(zhǔn)超范圍出國（境）考察和培訓(xùn)。
4）嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車使用，杜絕私家車和非公務(wù)用車輛使用公務(wù)號(hào)牌。
2、3 財(cái)務(wù)審計(jì)的基本流程和方法
2、4 八項(xiàng)規(guī)定對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)的影響與應(yīng)對(duì)策略
【課堂互動(dòng)】業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么？

第三部分：成本管理與預(yù)算控制
【案例分析】GE是如何做到讓活力曲線殘忍又有效的？
1、成本管理的基本概念和方法
2、八項(xiàng)規(guī)定下的成本管理重點(diǎn)
1）加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的管理，嚴(yán)格控制管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等成本支出。
2）著重優(yōu)化生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)，降低生產(chǎn)、經(jīng)營和管理成本。
3）加強(qiáng)對(duì)人員成本的控制，嚴(yán)格執(zhí)行薪酬標(biāo)準(zhǔn)，杜絕超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍的人員報(bào)銷和福利待遇。
3、預(yù)算控制的原則和實(shí)踐
4、八項(xiàng)規(guī)定對(duì)預(yù)算控制的影響及應(yīng)對(duì)措施

第四部分：資金運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)管理
【案例分析】康美藥業(yè)偽造銀行對(duì)賬單，虛構(gòu)銀行流水
1、資金運(yùn)作的基本模式和手段
2、八項(xiàng)規(guī)定下的資金運(yùn)作要點(diǎn)
1）嚴(yán)格控制公款存放和使用，規(guī)范公款管理流程，杜絕挪用、截留、私分和揮霍浪費(fèi)等行為。
2）加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)管和使用，提高資金使用效率，確保公款安全、合理使用。
3、風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與實(shí)踐
4、八項(xiàng)規(guī)定對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響及應(yīng)對(duì)方法

第五部分：會(huì)計(jì)信息披露與合規(guī)管理
【案例分析】天翔環(huán)境，如何通過體外循環(huán)占用上市公司大額資金
1、會(huì)計(jì)信息披露的重要性與原則
2、八項(xiàng)規(guī)定下的會(huì)計(jì)信息披露要求
1）要求企業(yè)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法律法規(guī)規(guī)定，公開披露財(cái)務(wù)信息，確保信息透明度和真實(shí)性。
2）強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性，要求企業(yè)及時(shí)披露財(cái)務(wù)報(bào)告，確保相關(guān)信息能夠及時(shí)傳達(dá)給利益相關(guān)方。
3）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息披露的監(jiān)管，確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息披露合規(guī)，避免虛假信息和違規(guī)披露行為。
3、合規(guī)管理的基本框架與實(shí)施
4、八項(xiàng)規(guī)定對(duì)合規(guī)管理的影響與應(yīng)對(duì)策略

第六部分：戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造
【案例分析】某互聯(lián)網(wǎng)公司的“飛效應(yīng)”
1、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的概念和核心要素
2、八項(xiàng)規(guī)定下的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理實(shí)踐
3、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的路徑與策略
4、八項(xiàng)規(guī)定對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的影響及應(yīng)對(duì)方法
1）提升成本控制和效率
2）財(cái)務(wù)透明度和合規(guī)性要求
3）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和內(nèi)部監(jiān)督
4）提升企業(yè)形象
5）加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感

八項(xiàng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)