課程描述INTRODUCTION
區(qū)塊鏈技術(shù)沙盤推演培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
區(qū)塊鏈技術(shù)沙盤推演培訓(xùn)
課程背景
區(qū)塊鏈由于“不可篡改”和“去中心化”等特點,從2016年開始席卷全球,引發(fā)廣泛關(guān)注,被稱之為“下一代互聯(lián)網(wǎng)”,也就是“價值互聯(lián)網(wǎng)”。
從目前看,區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)仍然處于早期高速發(fā)展階段,創(chuàng)業(yè)者和資本不斷涌入,根據(jù)工信部編制的《2018年中國區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)白皮書》顯示:2018年3月底,我國以區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)為主營業(yè)務(wù)的區(qū)塊鏈公司,數(shù)量已經(jīng)達到了456家,是2015年的3倍多。區(qū)塊鏈由于其獨特的技術(shù)特點和業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)方式,有利于為實體經(jīng)濟提供可信的交易環(huán)境,幫助企業(yè)“降成本”和“提效率”,助推產(chǎn)業(yè)生態(tài)規(guī)范發(fā)展,并且隨著區(qū)塊鏈的逐步普及,也必將催生出新的發(fā)展業(yè)態(tài)和商業(yè)模式。
在如此轉(zhuǎn)折關(guān)頭,企業(yè)十分有必要去學(xué)習(xí)、研究、跟隨這項新興技術(shù),甚至在傳統(tǒng)領(lǐng)域進行大膽的探索,占據(jù)未來競爭致勝的先機。
課程收益
1.圍繞“顛覆性技術(shù)+創(chuàng)新性業(yè)務(wù)”兩大主題,獲得技術(shù)收獲感,打開區(qū)塊鏈的大門
2.徹底打消技術(shù)神秘感,完整掌握創(chuàng)新要領(lǐng)
3.結(jié)合公司實際情況,領(lǐng)會區(qū)塊鏈帶來的新機遇
課程對象
1.公司董事長、總經(jīng)理、CFO、CTO等高層領(lǐng)導(dǎo)
2.貴公司業(yè)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人
3.業(yè)務(wù)骨干、業(yè)務(wù)主管、各類基層管理人員、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)負責(zé)人等
課程特色
1.*首創(chuàng)“區(qū)塊鏈技術(shù)沙盤推演”,通過游戲化、場景化的方式呈現(xiàn)重要概念與運營原理
2.強調(diào)學(xué)員親身參與,告別區(qū)塊鏈技術(shù)的晦澀,助力學(xué)員掌握其內(nèi)涵、把握其本質(zhì)
課程大綱
第一單元 即將到來的區(qū)塊鏈社會——區(qū)塊鏈價值展望
一、區(qū)塊鏈正在重構(gòu)未來社會
1、去中心化、無所不在、無邊界的信息
2、可信任的價值關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
3、“設(shè)備民主”的物聯(lián)網(wǎng)和“數(shù)據(jù)民主”的AI
4、世界范圍內(nèi)的人人經(jīng)濟時代
第二單元 區(qū)塊鏈技術(shù)的基本原理——區(qū)塊鏈是什么
一、區(qū)塊鏈核心概念
1、共識算法(工作量證明)
2、交易監(jiān)聽、打包
3、區(qū)塊傳播、接收、驗證
沙盤推演:精簡版POW記賬法。學(xué)員們進行分組,各自扮演區(qū)塊鏈上的角色,采取游戲的方式進行分布式記賬,并體會與傳統(tǒng)中心化技術(shù)的區(qū)別
二、區(qū)塊鏈十大運行原理
1、非對稱加密技術(shù):解決區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)安全性(身份認證、數(shù)據(jù)保護)問題
2、哈希技術(shù):解決區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)完整性問題,避免丟失
3、默克爾樹技術(shù):解決區(qū)塊鏈不可篡改問題,避免修改歷史數(shù)據(jù)
4、P2P技術(shù):解決去中心化的數(shù)據(jù)傳播問題
5、分布式賬本技術(shù):解決去中心化的數(shù)據(jù)保存問題
6、拜占庭容錯技術(shù):解決網(wǎng)絡(luò)上部分節(jié)點失效和作弊問題
7、激勵模型:解決網(wǎng)絡(luò)運行的基礎(chǔ)設(shè)施投入問題
8、賬戶和UTXO技術(shù):解決雙花問題
9、競爭性挖礦技術(shù):解決分布式網(wǎng)絡(luò)上記賬權(quán)力的問題
10、最優(yōu)區(qū)塊算法:解決區(qū)塊的最終合法性問題
沙盤推演:完整版區(qū)塊鏈運行模式。學(xué)員們扮演區(qū)塊鏈上的角色,通過分組協(xié)作,采取游戲的方式對區(qū)塊鏈運行的全流程進行模擬,進一步加深對區(qū)塊鏈的認識
三、區(qū)塊鏈四大核心共識算法
1、POW(工作量證明),利用機器計算性能獲得記賬權(quán)力
2、POS(權(quán)益證明),利用財富獲得記賬權(quán)力
3、DPOS(委托權(quán)益證明),利用投票獲得記賬權(quán)力
4、PBFT(實用拜占庭容錯),利用互通消息的方式記賬
沙盤推演:通過分組協(xié)作,學(xué)員們扮演角色,采取游戲的方式,對POS、DPOS、PBFT算法進行逐一模擬,能夠了解各自的優(yōu)劣勢
第三單元 區(qū)塊鏈技術(shù)的落地應(yīng)用
一、區(qū)塊鏈主要產(chǎn)品的使用方法
1、以太坊如何使用(客戶端、交易、查看)
2、EOS如何使用(客戶端、交易、查看)
實際操作:學(xué)員們在手機上安裝區(qū)塊鏈APP(以太坊),由林海老師指導(dǎo)學(xué)員進行現(xiàn)場操作(安裝、注冊、發(fā)起交易、查看賬戶等)確保真正的“看得到”區(qū)塊鏈,能夠深入理解私鑰、公鑰、交易、區(qū)塊、區(qū)塊鏈瀏覽器的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和價值
二、區(qū)塊鏈的主要應(yīng)用場景
1、國內(nèi)外物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
2、國內(nèi)外分布式能源領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
3、國內(nèi)外金融科技領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
4、國內(nèi)外共享經(jīng)濟領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
5、國內(nèi)外基于產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)盟鏈的創(chuàng)新應(yīng)用
6、國內(nèi)外防偽溯源和知識產(chǎn)權(quán)保護方面的創(chuàng)新應(yīng)用
7、國內(nèi)外社交媒體領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
8、國內(nèi)外在分布式存儲和CDN領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
9、國內(nèi)外在數(shù)字化商品領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
10、國內(nèi)外在人工智能(AI)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
案例分析:下一代的UBER是什么樣的?給我們帶來了哪些啟示
第四單元 區(qū)塊鏈生態(tài)圈、廠商布局
一、揭開區(qū)塊鏈生態(tài)圈的神秘面紗
1、區(qū)塊鏈項目開發(fā)和產(chǎn)品運營方
2、區(qū)塊鏈交易所
3、區(qū)塊鏈礦工、礦池、礦場
4、區(qū)塊鏈投資者(基石、私募、公募、二級市場、代投)
5、區(qū)塊鏈媒體
6、區(qū)塊鏈布道者、天使投資
案例介紹:2017年、2018年區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)生的那些事兒
二、國內(nèi)各大廠商在區(qū)塊鏈上的布局
1、騰訊、阿里、京東在區(qū)塊鏈上的布局
2、國內(nèi)二線互聯(lián)網(wǎng)公司在區(qū)塊鏈上的布局
3、國內(nèi)傳統(tǒng)公司在區(qū)塊鏈上的布局
4、國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司在區(qū)塊鏈上的布局
討論:國內(nèi)外公司在區(qū)塊鏈上的布局,給了我們什么樣的啟發(fā)
第五單元 國內(nèi)外區(qū)塊鏈有關(guān)政策、法律
一、國際上區(qū)塊鏈有關(guān)法律、監(jiān)管態(tài)度
1、*、歐盟的有關(guān)法律和監(jiān)管態(tài)度
2、日本、韓國、加拿大有關(guān)的法律和監(jiān)管態(tài)度
3、新加坡、香港的有關(guān)法律和監(jiān)管態(tài)度
4、馬耳他、塞舌爾等有關(guān)法律和監(jiān)管
小討論:與其他新興技術(shù)相比(如移動互聯(lián)網(wǎng)),為什么只有區(qū)塊鏈引發(fā)了監(jiān)管問題
二、國內(nèi)區(qū)塊鏈有關(guān)法律、監(jiān)管態(tài)度
1、94文件產(chǎn)生的背景、內(nèi)容和影響
2、政策支持下的無幣區(qū)塊鏈和聯(lián)盟鏈的發(fā)展
3、在創(chuàng)新和監(jiān)管方面的矛盾
小辯論:(正方)外部監(jiān)管有利于區(qū)塊鏈行業(yè)健康發(fā)展,(反方)外部監(jiān)管會扭曲區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展方向
第六單元 業(yè)務(wù)創(chuàng)新方法和區(qū)塊鏈商業(yè)模式重構(gòu)
一、區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)創(chuàng)新分析模型--商業(yè)模式畫布介紹
1、客戶細分
2、價值主張
3、渠道通路
4、客戶關(guān)系
5、核心資源
6、關(guān)鍵活動
7、重要伙伴
8、成本結(jié)構(gòu)
9、收入來源
頭腦風(fēng)暴:區(qū)塊鏈(以太坊為例)的商業(yè)模式畫布是怎么樣的?大家一起來勾畫一下
二、區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)創(chuàng)新的方法(五步法)介紹
1、提出顛覆性假設(shè)
2、發(fā)現(xiàn)顛覆性商機
3、形成顛覆性創(chuàng)意
4、設(shè)計顛覆性方案
5、演示顛覆性方案
三、區(qū)塊鏈創(chuàng)新的方向
1、跨界(突破產(chǎn)業(yè)條件和組織邊界)
2、連接(突破組織資源能力,汲取更廣泛的資源)
3、賦能(突破優(yōu)勢選擇)
小討論:結(jié)合前面學(xué)到的知識,分析一下區(qū)塊鏈的顛覆性創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面
四、林海老師演示一個完整的區(qū)塊鏈創(chuàng)新設(shè)計過程(基于區(qū)塊鏈的電子合同)
1、電子合同的業(yè)務(wù)創(chuàng)新設(shè)計
2、電子合同的商業(yè)模式畫布
五、頭腦風(fēng)暴:以小組為單位,結(jié)合公司和所處行業(yè)的特點,運用區(qū)塊鏈技術(shù),通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新五步法,挖掘行業(yè)痛點,發(fā)現(xiàn)市場機遇,設(shè)計創(chuàng)新方案,并用商業(yè)模式畫布進行展示
區(qū)塊鏈技術(shù)沙盤推演培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/51490.html
已開課時間Have start time
- 林海
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