課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)新思維
· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 營(yíng)銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)新思維
授課課綱
一 中國(guó)制造的現(xiàn)狀
1.制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略研究”咨詢項(xiàng)目對(duì)8個(gè)國(guó)家:*、德國(guó)、日本、英國(guó)、法國(guó)、韓國(guó)、印度和中國(guó),從1946年到2012年制造業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢(shì)分析。
上世紀(jì)90年代,我國(guó)還處在世界第8位?,F(xiàn)在已經(jīng)到了第4位,和德國(guó)、日本還有一定的差距。
2.我們制造業(yè)大而不強(qiáng)主要有四個(gè)問題:
(1)一是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng);
(2)二是產(chǎn)品質(zhì)量問題還比較突出;
(3)三是資源效率利用比較低,能耗比較高,污染比較嚴(yán)重;
(4)四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不是很合理,低端產(chǎn)品產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,高端產(chǎn)品能力比較差。
3.VS 英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》中國(guó)制造業(yè)仍將擁有三項(xiàng)能惠及整體經(jīng)濟(jì)的可怕優(yōu)勢(shì)。
(1)首先,即便中國(guó)進(jìn)入高端市場(chǎng)從事價(jià)值更大的活動(dòng),但它仍緊抓低端制造業(yè)不放。
(2)第二,在于“亞洲工廠”本身。部分低端經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的確由于工資增長(zhǎng)從中國(guó)轉(zhuǎn)移,卻強(qiáng)化了以中國(guó)為中心的地區(qū)供應(yīng)鏈。
(3)第三,是中國(guó)日益成為需求的關(guān)鍵。
二 中國(guó)制造2025規(guī)劃綱要概述
1.主題中心:創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效。
2.主線:新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合
3.主攻方向:智能制造
4.目標(biāo):滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)防建設(shè)對(duì)重大技術(shù)裝備的需求
5.內(nèi)容:強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力,提高綜合集成水平,完善多層次人才體系
6.效果與前景:
(1)互聯(lián)網(wǎng)可*程度緩解信息不對(duì)稱,從而提高效率。
(2)應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后,企業(yè)的效率會(huì)提高大約20%,成本可以下降20%,節(jié)能減排可以下降10%左右。
(3)未來20年,中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至少可帶來3萬億美元左右GDP增量。
7.智能制造試點(diǎn)項(xiàng)目:
(1)試點(diǎn)示范目的:通過試點(diǎn)示范,關(guān)鍵智能部件、裝備和系統(tǒng)自主化能力大幅提升,產(chǎn)品、生產(chǎn)過程、管理、服務(wù)等智能化水平顯著提高,智能制造標(biāo)準(zhǔn)化體系初步建立,智能制造體系和公共服務(wù)平臺(tái)初步成形。
(2)效果(試點(diǎn)示范項(xiàng)目要求):試點(diǎn)示范項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本降低20%,產(chǎn)品研制周期縮短20%,生產(chǎn)效率提高20%,產(chǎn)品不良品率降低10%,能源利用率提高4%。
(3)試點(diǎn)示范項(xiàng)目選擇:從流程制造、離散制造、智能裝備和產(chǎn)品、智能制造新業(yè)態(tài)新模式、智能化管理、智能服務(wù)等6方面試點(diǎn)示范。
用一路一帶眼光看《中國(guó)制造2025》
1.對(duì)外:
絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶:
21世紀(jì)海上絲綢之路:
2.對(duì)內(nèi):
兩個(gè)核心區(qū):新疆(陸)、福建(海)
四門戶:西北、東北、廣西、云南。
八高地:西安;蘭州、西寧;寧夏;重慶;成都、鄭州、武漢、長(zhǎng)沙、南昌、合肥;西安、寧夏、重慶、上海自貿(mào)區(qū);前海等開放合作區(qū);
3.烏魯木齊在一帶一路中的優(yōu)勢(shì)條件(分組討論)
. 討論方式:以波特五力分析模型框架擬定(實(shí)作)
(1)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
(2)潛在新競(jìng)爭(zhēng)者
(3)替代產(chǎn)品威脅
(4)供應(yīng)商議價(jià)力量
(5)購(gòu)買者議價(jià)力量
三 中國(guó)制造2025戰(zhàn)略規(guī)劃:
五大工程:
一、要實(shí)施國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程。
要建設(shè)一批產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的制造業(yè)創(chuàng)新中心
在現(xiàn)有研究院所、大學(xué)和企業(yè)基礎(chǔ)上,以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形式來承擔(dān)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的核心任務(wù),然后市場(chǎng)化的組建,階段性地形成成果。
二、大力推進(jìn)智能制造。
帶動(dòng)各個(gè)產(chǎn)業(yè)提高數(shù)字化水平和智能化水平。
智能制造是新一輪科技革命的核心,也是制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的主攻方向。
三、工業(yè)強(qiáng)基工程。
解決基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)材料比較落后。
四、綠色發(fā)展工程。
破解環(huán)境和資源制約,節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境。特別提到節(jié)能減排降耗、提高資源利用率。
發(fā)展的質(zhì)量和效益已經(jīng)成為中心任務(wù)。因?yàn)楣I(yè)占我國(guó)整體能源消耗的73%。
五、高端裝備創(chuàng)新工程。
“核高基” 、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)控機(jī)床、大飛機(jī)等專項(xiàng)已經(jīng)在做
還要推進(jìn)一些新的專項(xiàng)來啟動(dòng),來提高整個(gè)裝備制造業(yè)的水平。
十大領(lǐng)域:
1.新一代信息技術(shù):
信息網(wǎng)絡(luò)、5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、集成電路
2.高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人:
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人
3.航空航天裝備:
航空發(fā)動(dòng)機(jī)、嫦娥探月工程
4.海洋工程裝備及高技術(shù)船舶:
海工裝備、船舶制造、燃?xì)廨啓C(jī)
5.先進(jìn)軌道交通裝備:
軌道交通
6.節(jié)能與新能源汽車:
智能汽車
7.電力裝備:
新能源、能源互聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)
8.新材料:
石墨烯、碳纖維
9.生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械:
生物醫(yī)藥、精準(zhǔn)醫(yī)療、移動(dòng)醫(yī)療
10.農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備:
高端農(nóng)機(jī)
四 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)應(yīng)有的新思維
1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維
(1)碎片化思維:地點(diǎn)、時(shí)間、需求碎片化
(2)粉絲思維:得粉絲者得天下
(3)焦點(diǎn)思維:如何做減法,將焦點(diǎn)戰(zhàn)略做到*
(4)快一步思維:如何加速找到快速發(fā)展的方法
(5)第一思維:如何定位成為行業(yè)第一
2.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的移動(dòng)思維
(1)改變生活方式
(2)改變交流方式
(3)改變購(gòu)物方式
3.注重移動(dòng)新媒體的影響力
(1)微信:自媒體/公眾帳號(hào)/朋友圈
(2)微博:自媒體/企業(yè)版微博
(3)APP:專業(yè)媒體/內(nèi)嵌媒體(推播)
五 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)走向中國(guó)智造
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)與進(jìn)程
2.互聯(lián)網(wǎng)+各行各業(yè)
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”的新基礎(chǔ)設(shè)施:云網(wǎng)端
(1)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施強(qiáng)勢(shì)突破
(2)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施快速滲透
(3)智能終端、APP應(yīng)用異軍突起
(4)新基礎(chǔ)設(shè)施疊加于原有基礎(chǔ)設(shè)施之上,發(fā)揮更大作用
4.互聯(lián)網(wǎng)+”的新分工體系包含了共享經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和眾包合作三方面
5.“互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè)”
(1)中國(guó),網(wǎng)絡(luò)交易正在成為零售業(yè)的主流
(2)電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)“外需+WTO”轉(zhuǎn)向“內(nèi)需+互聯(lián)網(wǎng)”
(3)網(wǎng)絡(luò)零售中的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新
6.“互聯(lián)網(wǎng)+批發(fā)業(yè)”
(1)傳統(tǒng)批發(fā)的式微與在線批發(fā)的興起
(2)在線“產(chǎn)業(yè)帶”讓零售商直達(dá)原產(chǎn)地好貨源
(3)“產(chǎn)業(yè)帶”通過O2O打通零售端與制造端
7.“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”
(1)互聯(lián)網(wǎng)催生C2B商業(yè)模式
(2)電子商務(wù)倒逼制造業(yè)升級(jí)
(3)電子商務(wù)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的系統(tǒng)性變化
8.“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”
(1)跨境電商幫助“中國(guó)制造”利潤(rùn)回歸
(2)跨境電商凸顯中國(guó)制造優(yōu)勢(shì)
六 產(chǎn)業(yè)該怎么互+
. 擬定企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+新價(jià)值曲線的四個(gè)框架(分組實(shí)作)
1.產(chǎn)業(yè)內(nèi)習(xí)以為常的因素有哪些應(yīng)予消除?
2.哪些因素應(yīng)降低至遠(yuǎn)低于產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?
3.哪些因素應(yīng)拉高到遠(yuǎn)高于產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?
4.應(yīng)創(chuàng)造哪些產(chǎn)業(yè)從未提供的因素?
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