知名院校工商管理碩士背景,中基層管理專家,資深營銷管理顧問,廣東省優(yōu)秀培訓師,中國通服集團培訓師,通信培訓中心高級培訓師、通信院校資深講師,國內(nèi)通信行業(yè)最資深考評員。二十年的行業(yè)從業(yè)背景,十多年郵電通信行業(yè)培訓工作經(jīng)驗,曾任東阿阿膠銷售公司高級培訓顧問、華南實業(yè)有限公司首席培訓師、益高衛(wèi)浴高級培訓顧【點擊詳細】
企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組管理工作的好壞直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組管理充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。 班組長要想獲得管理上的成功,就一定要培
班組長需要是多能工,原因主要有以下四點: 一、新員工培訓:新員工入職后需班組長培訓,班組長若不會每道工序,便無法培養(yǎng)新員工。 二、返工返修指導:現(xiàn)場每天會產(chǎn)生很多不良品需返工返修,若班組長不是多能工,就無法指導此項工作。
新晉升的班組長,一定要抓好這四大工作重點。很多班組長做普通員工干得很優(yōu)秀,而被提拔成了班組長以后,反而有很大的不適應,很大一個原因,就是工作重點沒有抓住。因為班組長的工作是在一線,在基層,所以工作內(nèi)容最為繁瑣,工作環(huán)境也比較艱苦,人員管理比
中國制造如何培養(yǎng)“工匠精神”?(二) 慧潤原創(chuàng) 歡迎轉載 目錄: 中國制造現(xiàn)況 中國企業(yè)培養(yǎng)工匠精神的方向 精益簡述與精益思想 中國制造業(yè)如何培養(yǎng)工匠精神 工匠精神是指行業(yè)里面那些追求完美的工作者對自己的產(chǎn)品精雕細琢,精益求精的
大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 班組管理對于工廠企業(yè)來說是十分重要的管理工作,因為班組是一個企業(yè)為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務而設臵的一個最小單元,也是企
導讀:2021年6月10日,深圳巴斯巴科技組裝部班組在車間舉行班組日清發(fā)表會,雖然班組長們的發(fā)表做不到行云流水、游刃有余、收放自如,但卻十分實在、接地氣,現(xiàn)在,我們總結班組日清管理的一些知識點與您共饗。 6月10日,巴斯巴科技
大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們專注于分享傳播精益理念,歡迎大家加入到益咨會,一起學精益,勤思考,讓精益行動起來! - 1 - 班組是企業(yè)生產(chǎn)管理的基本單元,班組管理直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,通過細化管理措施,加強班組
一線班組長的七種類型,你屬于哪一種? 一、生產(chǎn)技術型。這類的班組長,大多是業(yè)務尖子,技術高超,處理生產(chǎn)異常的能力很強,但缺乏人際關系的協(xié)調(diào)能力,工作方法通常比較簡單,常常用對待技術的方法來對待人,對這一類的班組長,有必要進行人際關系管