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李蛟老師具有豐富的實戰(zhàn)管理、人才培養(yǎng)、帶團隊及教育培訓(xùn)的經(jīng)驗，近十年的培訓(xùn)生涯，培訓(xùn)了近千家的企業(yè)，走訪了數(shù)千家企業(yè)，超過100000人從李蛟老師的課堂上受益，數(shù)百家企業(yè)通過李老師的培訓(xùn)獲益良多，李老師曾擔(dān)任過多家企業(yè)的培訓(xùn)顧問、經(jīng)營顧問及管理顧問，李老師是聚成集團、中華企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)院特聘高級培訓(xùn)【點擊詳細(xì)】

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如何復(fù)制銷售精英的基因，倍增團隊業(yè)績？

復(fù)制這個詞在人才培養(yǎng)領(lǐng)域火爆了很長時間，現(xiàn)在依然很火，尤其是復(fù)制高效團隊，或高績效銷售人員。 這個詞為什么這么火呢？因為它迎合了一大部分中小微企業(yè)的老板，他們喜歡簡單、直接的方法，但是要做到真正的復(fù)制人才，那是非常難、且復(fù)雜的一個系統(tǒng)

王飛 2406 瀏覽次數(shù)

被拒絕一定是壞事嗎？

<p>被拒絕并不是一件壞事</p> <p>推銷大王喬&middot;吉拉德曾經(jīng)這樣說過:&ldquo;客戶拒絕并不可怕，可怕的是客戶不對你和你的產(chǎn)品發(fā)表任何意見，只把你一個人晾在一邊。所

江猛 2414 瀏覽次數(shù)

為什么你的激勵適得其反，看看你是不是踩了這些坑

<p style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px;">&nbsp;<

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博威集團寧波銷售技巧培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)班第二天總結(jié)

瘋狂營銷心得-2017年7月15日上午課程 第三組人員：高萬杰、馬洋、呂翔宇、裴琦、徐儀、馬蓓燕、匡娟萍   第一點是對待客戶應(yīng)學(xué)會舍得。對于創(chuàng)造20%價值的80%客戶，我們只需花20%時間去服務(wù)，但是對于創(chuàng)造80%價值的2

王越 2408 瀏覽次數(shù)

如果這樣干，你下半年的目標(biāo)還是達(dá)不成！

這個時間段，很多企業(yè)在進(jìn)行上半年的目標(biāo)達(dá)成情況分析、總結(jié)，并且在調(diào)整下半年的目標(biāo)及目標(biāo)達(dá)成路徑，以期確保通過下半年的努力來彌補上半年的不足。調(diào)整的方法及結(jié)果大概分為以下三種： 1、自欺欺人型：只是玩玩數(shù)字游戲，把上半年缺失

深圳跳一 2407 瀏覽次數(shù)

目標(biāo)管理--注重目標(biāo)的實效性

江猛老師--目標(biāo)管理--注重目標(biāo)的實效性 任何一個銷售人員在做業(yè)務(wù)之前都會制定不同銷售目標(biāo)，年度目標(biāo)，季度目標(biāo)，月度目標(biāo)，周目標(biāo)，日目標(biāo)等等。但是，當(dāng)你緊盯這些目標(biāo)的的時候有沒有注意到它的實效性？換句話說，就是制定的目標(biāo)要達(dá)到一個什么

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江猛--營銷團隊如何做好績效管理下

績效考核的推行要求企業(yè)必須具備相應(yīng)的文化底蘊，要求員工具備一定的職業(yè)化的素質(zhì)。事實上，優(yōu)秀的員工并不懼怕考核，甚至歡迎考核.。 進(jìn)行績效考核之前，我們管理者，或者企業(yè)一定要邀請一些外腦培訓(xùn)老師對銷售人員進(jìn)行職業(yè)化的培訓(xùn)，讓他們明白這是

江猛 2364 瀏覽次數(shù)

銷售團隊如何做好績效管理

 績效管理: 似乎這幾年在各個企業(yè)不斷的被提起和運用; 營銷團隊的管理也是如此,一個企業(yè)的核心是營銷和產(chǎn)品的研發(fā)上面, 一個企業(yè),一個團隊沒有銷售的增長相當(dāng)于一個人沒有的造血功能,前功盡棄.一個營銷團隊永遠(yuǎn)的使命和奮斗目標(biāo)就是創(chuàng)造

江猛 2354 瀏覽次數(shù)