講師背景:
終生領(lǐng)導藝術(shù)管理學院培訓講師
清華大學總裁俱樂部教授
北京大學經(jīng)濟學院研究員
北京大學經(jīng)濟學院研究員、EMBA教授
中國人民大學商界領(lǐng)袖學堂教授
高級營銷咨詢顧問師及培訓師
曾任世界知名企業(yè)飛利浦公司家庭
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移動互聯(lián)網(wǎng)的未來競爭格局是:入口之爭、用戶之爭。 無論是互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)企業(yè)都在紛紛布局搶占移動互聯(lián)網(wǎng)的入口與用戶。 在中國內(nèi)地尚未完全實現(xiàn)4G(第四代移動通信技術(shù))商用的時候,5G(第五代移動通信技術(shù))已經(jīng)進入了媒體
這幾十年來,創(chuàng)新從來不是一件容易事兒 作者:鄧超明 先說銀行創(chuàng)新,從來沒有領(lǐng)先過。 如果沒有互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的外部沖擊,比如寶寶們的橫刀躍馬,銀行總是不知道、很難,或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是,幾十年安穩(wěn)日子之后
我們探討了很多營銷會議的弊端,以及不足,如何才能開好營銷會議呢?江猛老師在一次營銷團隊培訓會議上,幫助一家企業(yè)完成了軍令狀的簽訂,在公眾場合完成每一個負責人的承諾。 一次北京
養(yǎng)成客戶購買的習慣:提供產(chǎn)品相關(guān)信息 在推銷中,總有很多銷售人員埋怨客戶借故拖延,遲遲不采取購買行動。其實,這不是客戶的問題,恰恰相反,銷售人員應該從自身找原因??蛻舨毁徺I的原因就是對產(chǎn)品缺乏更多的了解,正是不了解才無從下決定。 為此,
今天互聯(lián)網(wǎng)總是在上演顛覆的傳奇。比如原來稱雄的好萊塢大片現(xiàn)在已經(jīng)輸給了《小時代》和《泰囧》這樣的低成本國產(chǎn)片?;ヂ?lián)網(wǎng)對人們舊有的思維和觀念做著前所未有的挑戰(zhàn)。 1999年,一部沒有任何大預算
寧波冠克醫(yī)療科技有限公司王輝 通過下午的學習,對新客戶開發(fā)這塊對自己的幫助很大,感覺以前在找新客戶的時候沒找到點,應該做到對客戶要分級管理,盡量做到客戶細分化,精確化??蛻舻姆旨売绕渲匾?,不同的業(yè)務(wù)員針對不同的客戶群體,最大程度地降低風
以情感吸引客戶:產(chǎn)品背后的故事有時更能打動人 與客戶交流不能只是停留在產(chǎn)品介紹的層面上,而是要能深入到客戶的感情層面上。講故事就是一種最好的方式,每一家企業(yè),每一個產(chǎn)品都有自己的故事,比如,海爾、蒙牛,每當人們提起他都會想
俗話說得好:每一個成功男人的背后,必定有一個支持他的偉大的女人。那么,一個非常成功的男人背后是不是有無數(shù)這樣的女人?從馬云的成功背后我們似乎看到了“得女人者得天下”。 那么接下來我們一起來聊天天馬云背后