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· 聯(lián)創(chuàng)世紀(jì)集團(tuán)副總裁
· 聯(lián)創(chuàng)世紀(jì)商學(xué)院院長
· 聯(lián)創(chuàng)世紀(jì)集團(tuán)董事
· 國內(nèi)多家成長型企業(yè)總裁特聘顧問
· 她曾帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊創(chuàng)造了建司以來最卓
越的成績，被譽(yù)為“鐵娘子”
· 她從事培訓(xùn)咨詢行業(yè)10年多時間，被眾多總
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餐飲龍頭企業(yè)管理的核心要點(diǎn)與策略方向解析在2025年

餐飲業(yè)務(wù)涵蓋了對外銷售與內(nèi)部管理兩大方面，其復(fù)雜性不容忽視。在此，我為大家?guī)黻P(guān)于餐飲企業(yè)管理核心內(nèi)容的深度解讀，希望能引起您的興趣與共鳴！ 餐飲企業(yè)的管理核心在于不斷追求文化品位的提升。在中國，烹飪本身就是文明與文化的結(jié)晶。作為星級酒店

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餐飲企業(yè)管理費(fèi)用的深度解析：管理費(fèi)構(gòu)成及行業(yè)管理調(diào)研總結(jié)報告”

一、員工薪酬 員工薪酬是企業(yè)管理費(fèi)用中的重要組成部分，包括員工的固定工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼等。這些費(fèi)用是企業(yè)為了吸引和留住人才所必需的支出。 二、辦公費(fèi)用 辦公費(fèi)用涵蓋了企業(yè)日常運(yùn)營所需的各類費(fèi)用，如辦公用品的購置、設(shè)備維護(hù)、打印、復(fù)

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餐飲企業(yè)管理核心內(nèi)容解析：團(tuán)隊建設(shè)、成本控制與運(yùn)營策略解析及餐飲行業(yè)趨勢展望（2025版）

文章標(biāo)題：餐飲管理的多維度實(shí)踐與策略 一、專注于餐飲技術(shù)的研發(fā)與管理，梳理并總結(jié)餐飲運(yùn)營規(guī)律，致力于出版餐飲管理類書籍和各類數(shù)碼產(chǎn)品，以滿足行業(yè)發(fā)展的需求。 二、不斷創(chuàng)新烹飪技術(shù)，研發(fā)經(jīng)典菜品，整理并申報專利產(chǎn)品，確保餐飲產(chǎn)品的獨(dú)特性和

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《原創(chuàng)：你為什要做銷售》

在求職大軍中，有80%甚至更多的人都不愿意找銷售的工作，還有一部分人在投簡歷中，直接注明銷售崗位工作勿擾，每當(dāng)遇到這樣的求職者或看著這樣的簡歷時，都感到很不可思議，有時候也在分析研究，為什么有這么多人不愿意做銷售，筆者根據(jù)跟眾多求職者調(diào)查了

郭家其 2359 瀏覽次數(shù)

頂級企業(yè)管理秘訣面面觀：高效管理的關(guān)鍵策略與心得（面向未來2025）

2020年的沖刺階段僅剩兩個月，各大公司已經(jīng)開始緊鑼密鼓地規(guī)劃明年的目標(biāo)和戰(zhàn)略。你是否也已經(jīng)行動起來？如果你是銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)或公司決策者，可以從以下幾個維度進(jìn)行規(guī)劃： 主要從六個核心方面進(jìn)行量化規(guī)劃：銷售目標(biāo)、盈虧平衡點(diǎn)目標(biāo)、公司產(chǎn)品

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風(fēng)控策略在企業(yè)管理中的實(shí)際應(yīng)用及其價值體現(xiàn)（2025視角）

風(fēng)險控制能覆蓋諸多方面和領(lǐng)域，為各行業(yè)提供安全保障。 一、個人信用狀況的深度探究 個人信用記錄是風(fēng)控的重要一環(huán)。通過接入個人征信系統(tǒng)，風(fēng)控可以詳細(xì)了解個人的信用歷史，包括是否有信用卡逾期、貸款違約等不良記錄。個人的良好信用行為，如按時還

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馬詩敏：PDSP戰(zhàn)略管理模式

  PPSP戰(zhàn)略是古井酒廠根據(jù)我國白酒市場發(fā)展態(tài)勢和本企業(yè)實(shí)際情況提出來的一種長期戰(zhàn)略，其主要由產(chǎn)品（Product）、生產(chǎn)（Production）、銷售（Sale）和宣傳（Promotion）四大戰(zhàn)略組合而成，它們既相互獨(dú)

馬詩敏 2516 瀏覽次數(shù)

餐飲企業(yè)管理策略：優(yōu)化運(yùn)營與提升競爭力的關(guān)鍵方法解析（2025版）

《探究餐飲管理的基本策略與方法》 餐飲管理是將餐飲管理服務(wù)承包給專業(yè)餐飲公司，以滿足企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校、酒店等的需求。承包公司提供的各類菜肴的選擇及其管理策略是本文討論的重點(diǎn)。以下是餐飲管理的基本方法： 一、餐飲管理的基本策略 餐飲管理

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