東寧汽車集團前副總裁 和路雪(中國區(qū))前總裁
中國十大營銷策劃專家
中國十大營銷策劃專家
首屆全球100強華人講師-領(lǐng)導(dǎo)力10強
首屆價值中國500*影響力專家學(xué)者
2013-*100*民營家族企業(yè)治理專家
2015年中華培訓(xùn)講師【點擊詳細】
團隊的信任感該如何建立?帶團隊呢確實很講究信任,沒有信任基礎(chǔ)的團隊等于一盤散沙,但是好的信任也不是天生就存在的。比如銷售每天都會錄入自己的拜訪記錄,但是我們很難確保每個銷售的每次拜訪記錄都是真實的,很容易存在大量的摸魚的情況。所以銷售中臺團
對銷售組織來說,變化是他們要面對的新現(xiàn)實。止步不前,你就會看到大把銷售機會與你擦肩而過。新的技術(shù)、不斷演變的客戶需求、不斷變化的全球競爭局面以及數(shù)之不盡的其他變數(shù),這些意味著銷售團隊必須準(zhǔn)備好面對變化,適應(yīng)新的局面,要不然就會慘遭淘汰。
銷售人員入職的時候,我們應(yīng)該做哪些方面培訓(xùn)呢?建議做以下內(nèi)容。 一、企業(yè)文化培訓(xùn)。 企業(yè)文化培訓(xùn)要達到讓員工從內(nèi)心認同喜歡這家公司。一般來講,我們建議領(lǐng)導(dǎo)去做這個課程的分享,講自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,講企業(yè)的成就,講為什么做這家企業(yè),講企
今天更新幾個營銷思維,如果你覺得有些迷茫, 一 定要看完!并且收藏時刻給你自己鼓鼓勁兒 你迷茫了,其實就是你對你的產(chǎn)品,團隊,以及模式等等并沒有很大信心。你應(yīng)該找到那種感覺,就是真正你自己愛到骨子里的一款鏟品以及團隊
什么叫組織體能?組織體能有幾個特點。 1、他模糊不清,你這個團隊士氣好的時候,業(yè)績就上來,士氣不好的時候業(yè)績就下去。所以為什么士氣大于勇氣?那么這個士氣由什么決定呢?由他的心態(tài)決定的。所以,組織體能往往是模糊的。 2、它是變動的
營銷團隊為什么對企業(yè)特別的重要?因為今天如果說一個企業(yè)的話,他想解決現(xiàn)金流的問題,一定是找營銷的前端,就是市場推廣。其實市場營銷團隊的話,它就是一個花錢的部門,這個部門的話它有非常重要的市場營銷策略的,他要去研究當(dāng)今最流行的市場營銷的一個模
《銷售手冊落地》--幫助企業(yè)快速增長的解決方案 輔導(dǎo)老師:江猛 《銷售手冊》是什么? 這是一套讓企業(yè)業(yè)績快速增長的解決方案 這是一套讓銷售團隊麻雀變鳳凰的營銷系統(tǒng) 這是一套幫助企業(yè)批量生產(chǎn)銷售人才的生產(chǎn)線 世界500強企業(yè)已經(jīng)擁
銷售管理者在帶人方面,核心就干三件事。 1、定立目標(biāo)和基線。無規(guī)矩不成方圓,先就目標(biāo)和底線與團隊成員達成共識。銷售是一份只論功勞,不論苦勞的工作首要任務(wù)就是聚焦目標(biāo),篩選出高績效員工,淘汰掉基建以下的員工。 2、賦能。能夠及時發(fā)