★清華大學(xué)自動化系教授
★上海交通大學(xué)兼職教授?
★西南交通大學(xué)兼職教授?
★運(yùn)城學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系兼職教授?
★沈陽自動化所客座研究員
★國際自動控制聯(lián)合會先進(jìn)制造技術(shù)委員會委員
★中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司信息化專家組專家?
★中國【點(diǎn)擊詳細(xì)】
針對企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理的普遍性問題,結(jié)合咨詢服務(wù)的最佳實(shí)踐,整理了產(chǎn)品研發(fā)管理六步法模型,與大家分享和共勉,產(chǎn)品研發(fā)管理六步法邏輯模型是指管理制度化、制度流程化、流程IT化、IT指標(biāo)化、指標(biāo)績效化、績效管理化。 管理制度化:企業(yè)的產(chǎn)品研
模塊化、平臺化、標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)多快好省的核心要義,在現(xiàn)代企業(yè)中,創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的重要手段。然而,創(chuàng)新并不意味著所有的都要從頭開始,而是要充分利用前沿的成果,不要盲目創(chuàng)新。這就要求企業(yè)在研發(fā)過程中注重模塊化、平臺化、標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),
國際鐵路質(zhì)量委員會(簡稱IRQB)成立于2018年9月,其成員包括鐵路運(yùn)營、系統(tǒng)集成和設(shè)備制造領(lǐng)域的標(biāo)桿公司,是為促進(jìn)鐵路行業(yè)質(zhì)量而成立的。IRQB Insights是一個系列文章,介紹鐵路質(zhì)量的各個技術(shù)方面和IRIS認(rèn)證方案。本系列文
我們當(dāng)然都特別重視新產(chǎn)品的研發(fā),重視創(chuàng)新,但是有一點(diǎn)要特別注意,往往新產(chǎn)品的營銷難度是大的。我們在超市里面你去買一瓶礦泉水,買一瓶農(nóng)夫山泉,沒有人會問它的功能,沒有人們會問它的性能,包括價格都是標(biāo)準(zhǔn)價,對吧?拿了就走,直接付錢。但是如果買一
一、 流程業(yè)務(wù)中的知識管理思維 1)流程源于被驗(yàn)證的知識和實(shí)踐 流程中的業(yè)務(wù)活動,以達(dá)成績效為目標(biāo),自覺不自覺地應(yīng)用知識。流程應(yīng)用到不同產(chǎn)品、不同項(xiàng)目時,使用的
你知道嗎?華為研發(fā)團(tuán)隊手中有一把神奇鑰匙,歸一化,它可是華為提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、增強(qiáng)市場競爭力的不二法門。 1、想象一下,你正在構(gòu)建一座座技術(shù)的摩天大樓。在華為的研發(fā)工坊里,器件歸一化就如同打造標(biāo)準(zhǔn)化零件庫,工程師們不再從零開始,
經(jīng)過三年的疫情壓抑,近期,企業(yè)的培訓(xùn)需求日漸復(fù)蘇、活躍,在與企業(yè)管理層交流的過程中,經(jīng)常遇到這樣的問題:企業(yè)不缺想法,市場不缺理念,缺失的是實(shí)操,如果啟動咨詢項(xiàng)目,顧問團(tuán)隊將如何實(shí)施,可以讓企業(yè)決策者確信咨詢項(xiàng)目交付成果的可落地、有實(shí)效、高
分享的提綱,就這里所列出來的4部分: a) 流程規(guī)劃基本內(nèi)涵 b) 流程規(guī)劃核心要點(diǎn) c) 流程規(guī)劃成果應(yīng)用 d) 流程規(guī)劃常見問題 今天晚上的分享,重點(diǎn)會在第一