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北京格魯管理培訓(xùn)有限公司運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)
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工作周報(bào)該怎么寫(xiě)?

工作周報(bào)該怎么寫(xiě)?一提到寫(xiě)周報(bào),你是不是覺(jué)得頭疼,每次都不知道該寫(xiě)什么。要么隨便寫(xiě)幾行應(yīng)付了事,要么...

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在不同的時(shí)期都應(yīng)該跟隨什么樣的領(lǐng)導(dǎo)?

什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)?你跟對(duì)老板了嗎?不同的職場(chǎng)階段以及不同的自我訴求,相應(yīng)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。我...

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想要工作開(kāi)展順利,跟領(lǐng)導(dǎo)溝通十分關(guān)鍵

在職場(chǎng)中,想要工作開(kāi)展順利,獲得資源支持和晉升的機(jī)會(huì),跟領(lǐng)導(dǎo)溝通十分關(guān)鍵。那跟領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通都有哪些...

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如何維系好跟領(lǐng)導(dǎo)之間的融洽關(guān)系?

日常工作中,在跟領(lǐng)導(dǎo)接觸和溝通時(shí),免不了會(huì)遇到一些特殊的情況。比如跟領(lǐng)導(dǎo)有不同的意見(jiàn),或者被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)...

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大部分生意做不大,是在于思維的轉(zhuǎn)變

為什么公司做了十年還是一年一千萬(wàn),我要怎樣才能做到一個(gè)億,經(jīng)常都有人來(lái)咨詢我。大部分生意做不大呢,都...

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管理很簡(jiǎn)單,三抓三放

成為出色的管理者,要學(xué)會(huì)三抓三放。我們先說(shuō)三抓就是抓人才,抓流程,抓制度。 1、抓人才。就是建...

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不能只是為了跳槽而跳槽

同樣是跳槽,為什么別人總是越跳越好,而你跳槽是一步錯(cuò)步步錯(cuò)。犯了同一個(gè)錯(cuò)誤,就是跳槽呢,只能看錢(qián)。那...

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能力強(qiáng)但不被看好,該何去何從?

我是公司里的明星員工,但不被看中,老板只喜歡老油條老員工,怎么辦?遇到這種老板和公司,只有一個(gè)辦法走...

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職場(chǎng)謠言打假,老實(shí)人當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)

誰(shuí)說(shuō)老實(shí)人當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)呢?大家覺(jué)得老實(shí)人怎么樣才能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)呢?老實(shí)人呢當(dāng)然是被人欺負(fù)的嘛?我們先看老板提...

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如何帶好的團(tuán)隊(duì)做出好的業(yè)績(jī)?

通常好的團(tuán)隊(duì)啊都有一個(gè)共性的特征,那就是團(tuán)隊(duì)的管理者特別的擅長(zhǎng)造氛圍,善于造氛圍的管理者有三大特征。...

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不勝任管理者的5個(gè)表現(xiàn)

管理者對(duì)待員工的方式既決定著下屬是否能夠迅速成長(zhǎng),還是被抑制在某一個(gè)狀況之下。這也決定了管理者自己是...

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三個(gè)思維誤區(qū)了解后能夠讓你少踩坑

作為新任管理者,你必須要知道的這三個(gè)管理思維誤區(qū),了解之后啊,能夠讓你少踩坑。能夠幫助你盡快的走上管...

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弱化自己才能成就團(tuán)隊(duì)

弱化自己啊,才能真正成就團(tuán)隊(duì)才能發(fā)展團(tuán)隊(duì)。很多管理者帶不同團(tuán)隊(duì)的主要原因啊,是因?yàn)樽约禾芨?,或者覺(jué)...

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領(lǐng)導(dǎo)這3條底線千萬(wàn)不要碰

這三條啊是領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)和你明說(shuō),但就是很多人都會(huì)中招的暗線。 1、就是不要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成最后的救命稻草...

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沒(méi)有管理規(guī)范和制度,建團(tuán)隊(duì)是很難的

很多人認(rèn)為說(shuō)管理制度就是一個(gè)文本性的東西,好像對(duì)我的公司的幫助不大。其實(shí)不是的,哪怕是一個(gè)很小的公司...

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