所志國致力于以十年的市場營銷經(jīng)驗和電商運營經(jīng)驗,通過一線資源為企業(yè)提供*成本的“實務營銷”服務,幫助企業(yè)精準實現(xiàn)市場目標。是幫助電商公司策劃品牌、推廣品牌的電子商務營銷專家;提供電子商務營銷實戰(zhàn)培訓的培訓專家;以行業(yè)視角撰寫品牌專題和人物專訪的電商專欄專家;還是資深的職業(yè)策劃人,為數(shù)百個傳統(tǒng)企業(yè)和品【點擊詳細】
很多人都對我說過同樣的一句話:為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風口你都趕上了? 2010年,我開始帶隊做互聯(lián)網(wǎng)營銷,13年以前主要做B2C電商推廣;13年到15年覆蓋到微商公司,包括某
預防醫(yī)學,和“治未病”的指導原則,加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財富! 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個全程呵護的過程,面對現(xiàn)代病,事后對抗性治
2023年不確定性中尋找到的確定性,堅持長期主義。 &n
作者:張大力 方向:新零售與私域 移動互聯(lián)網(wǎng)時代,營銷人較為中意的話題就是裂變,無裂變無話題,無裂變無生態(tài),離開裂變談互聯(lián)網(wǎng),那還叫做電商、新零售、私域、社團嗎?互聯(lián)網(wǎng)營銷人要的白富美就叫做裂變,一生二、二生三、三生
“種草”已經(jīng)成為新時代消費主義的象征,在新消費時代,對于一個品牌來說,從消費者種草后的搜索查詢開始,就觸發(fā)了整個消費體驗的開關。移動支付時代的紅利,讓消費路徑極速縮短,從“種草
反反復復的疫情已經(jīng)持續(xù)2年多了,從這個勢頭看上去還要經(jīng)歷上幾年甚至更久,一旦哪個城市出現(xiàn)感染疫情的人員可能會封城,停掉一些公共場所等,連辦公也可能會居家解決,這樣的慣性不僅給做實體傳統(tǒng)生意的造成不便,更是給做企業(yè)的經(jīng)營帶來影響,特別是從
移動互聯(lián)網(wǎng)的“自媒體”尤其是短視頻直播電商的興起,個人IP和企業(yè)IP影響力越來越大,粉絲的經(jīng)濟效益也顯得日益重要。粉絲其實就是一群特殊的用戶 , 他們對某人或產(chǎn)品品牌所進行的 “關注&
定位:找準自己的細分領域,專注、專業(yè) 從2021年開始,各大平臺從流量經(jīng)營、效率經(jīng)營,逐漸回歸到用戶心智的經(jīng)營,根據(jù)特勞斯的“定位”理論,用戶每