盧朝暉(Jeff Lu,盧剛)
產(chǎn)品和研發(fā)管理專家
資深顧問、高管教練
資深I(lǐng)PD顧問
產(chǎn)品和研發(fā)管理專家
IDEO認(rèn)證設(shè)計(jì)思維導(dǎo)師
CTPC認(rèn)證國(guó)際團(tuán)隊(duì)教練
TNM國(guó)際進(jìn)化教練(中國(guó)首期)
TCI團(tuán)隊(duì)教練(中國(guó)首期)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、FMEA概述 FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)即潛在失效模式及后果分析,是一種用于識(shí)別、評(píng)估和控制產(chǎn)品或過程中潛在問題的系統(tǒng)性方法。其目的在于產(chǎn)品或過程的設(shè)計(jì)階段或早期,預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的失效
一、PMO培訓(xùn)概述 PMO即項(xiàng)目管理辦公室,在企業(yè)項(xiàng)目管理中扮演著極為重要的角色。它是企業(yè)為提升項(xiàng)目管理能力而設(shè)立的職能機(jī)構(gòu),具有多種職能。例如,它能將項(xiàng)目管理制度流程、最佳實(shí)踐進(jìn)行系統(tǒng)化沉淀與標(biāo)準(zhǔn)化傳承,同時(shí)還能充當(dāng)項(xiàng)目管理專家、布道者
一、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)項(xiàng)目?jī)?nèi)容 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)以創(chuàng)業(yè)活動(dòng)不同階段、不同業(yè)態(tài)的知識(shí)技能需求為導(dǎo)向,有著多種基礎(chǔ)的培訓(xùn)項(xiàng)目。其中包括“創(chuàng)辦和改善企業(yè)培訓(xùn)”“創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)”“網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”等。這些項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的基石,為創(chuàng)業(yè)者提供了不同方向的知識(shí)與技能輸
一、上海電信公司培訓(xùn)項(xiàng)目概況 上海電信公司有著各種各樣的培訓(xùn)項(xiàng)目。從干部專業(yè)人才能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目到南區(qū)局內(nèi)訓(xùn)師能力提升培訓(xùn)采購(gòu)項(xiàng)目等。這些項(xiàng)目的目的都是為了提升員工的能力,以適應(yīng)不斷發(fā)展的電信業(yè)務(wù)需求。 例如,2023年干部專業(yè)人才能力
一、EAP概述 EAP即Employee Assistance Program(員工援助計(jì)劃),最早在歐美興起,如今在國(guó)內(nèi)也逐漸普及。其核心目的是幫助員工解決生活和工作中的心理問題,像工作中的人際沖突、壓力應(yīng)對(duì),生活里的家庭關(guān)系等問題。通
在臺(tái)北,選擇一家合適的MTP中層管理者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)至關(guān)重要。隨著企業(yè)管理理念的不斷發(fā)展,MTP中層管理者培訓(xùn)已成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 一、MTP中層管理者培訓(xùn)的重要性 MTP(Management Training Program)
一、NPI概述及其重要性 NPI(New Product Introduction)即新產(chǎn)品導(dǎo)入,在企業(yè)發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用。從唯恩電氣給出的NPI崗位職責(zé)可以看出,這一工作涵蓋了新產(chǎn)品開發(fā)前期到首次量產(chǎn)的一系列流程。在開發(fā)前期,要進(jìn)
一、FABE銷售法則簡(jiǎn)介 FABE銷售法則是一種在銷售領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的技巧。其中,F(xiàn)代表特征(Feature),是指產(chǎn)品的基本屬性,例如產(chǎn)品的材質(zhì)、構(gòu)造等。比如一款手機(jī),其特征可能是擁有大容量的電池。A代表優(yōu)勢(shì)(Advantage),是產(chǎn)品