劉強(qiáng)老師 醫(yī)院管理與醫(yī)療糾紛處理專家
健康管理與養(yǎng)生專家
醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療糾紛處理專家
40年臨床/醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)
曾獲得臨床醫(yī)學(xué)和法學(xué)雙學(xué)位
國(guó)家心理咨詢師二級(jí)資格
國(guó)家衛(wèi)健委人才中心特聘顧問
大阪遠(yuǎn)程醫(yī)療中心株式會(huì)社首席【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、重慶虛擬現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)的背景與現(xiàn)狀 隨著科技的不斷發(fā)展,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在眾多領(lǐng)域的應(yīng)用日益廣泛。在重慶,虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)也蓬勃發(fā)展,這促使了虛擬現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)的需求不斷增加。從教育到娛樂,從建筑到醫(yī)療,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)為各行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。例如,重慶
一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概念及發(fā)展是培訓(xùn)的入門內(nèi)容。學(xué)員需要了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來推廣產(chǎn)品或服務(wù)的一種營(yíng)銷方式。從早期簡(jiǎn)單的網(wǎng)頁(yè)廣告到如今多元化的社交媒體營(yíng)銷、短視頻營(yíng)銷等,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不斷發(fā)展演變。例如,早
一、培訓(xùn)項(xiàng)目與費(fèi)用概況 在重慶,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)的費(fèi)用會(huì)因培訓(xùn)項(xiàng)目的不同而有所差異。以2021年重慶財(cái)政學(xué)校承辦的高級(jí)會(huì)計(jì)師繼續(xù)教育培訓(xùn)為例,有多種培訓(xùn)項(xiàng)目可供參考。其中高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員數(shù)智化戰(zhàn)略培訓(xùn)班,培訓(xùn)時(shí)間為3天,學(xué)員組成包括高級(jí)會(huì)計(jì)
一、重慶培訓(xùn)收費(fèi)的總體標(biāo)準(zhǔn) 在重慶,培訓(xùn)收費(fèi)是有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)的。根據(jù)重慶市物價(jià)局重慶市財(cái)政局關(guān)于我市培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知(渝價(jià)(2000)384號(hào)),培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)包含多個(gè)方面。首先是報(bào)名費(fèi),每人3 - 5元/期。代管費(fèi)則按照自愿購(gòu)買課本、講
一、部門職能與工作流程相關(guān)培訓(xùn) 1. 職能與職責(zé)介紹 - 在重慶職能部門培訓(xùn)中,首先會(huì)對(duì)部門職能和工作職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)闡述。這就像是給員工一張清晰的地圖,讓他們知道自己所在部門在整個(gè)組織架構(gòu)中的定位。例如,在人力資源部門,要明確員工招
一、股權(quán)架構(gòu)基礎(chǔ)知識(shí) 在重慶股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)中,首先會(huì)涉及到股權(quán)架構(gòu)的基礎(chǔ)知識(shí)。這包括理解什么是股權(quán)架構(gòu),它是公司的基石,具有架構(gòu)三性,即公平、平穩(wěn)、制衡,這是一種較為理想的狀態(tài),就如同建筑的地基,穩(wěn)固且合理才能支撐起公司的發(fā)展大廈。其架
職業(yè)化培訓(xùn)在重慶的發(fā)展日益重要,許多人都關(guān)心其培訓(xùn)費(fèi)用。這一費(fèi)用受到多種因素的影響,包括培訓(xùn)類型、培訓(xùn)等級(jí)等,以下將詳細(xì)闡述。 一、職業(yè)技能類培訓(xùn)費(fèi)用 重慶的職業(yè)技能類培訓(xùn)涵蓋了眾多行業(yè),不同行業(yè)的不同職業(yè)(工種)其培訓(xùn)成本有明顯差異。
一、重慶薪酬與績(jī)效管理培訓(xùn)的重要性 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)的成功與否在很大程度上取決于其人力資源管理的有效性,而薪酬與績(jī)效管理是人力資源管理的核心環(huán)節(jié)。有效的薪酬管理能夠吸引、激勵(lì)和保留優(yōu)秀的員工,確保企業(yè)在人才市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力