財(cái)稅講師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)資深講師
財(cái)稅管理顧問(wèn)、資深管理咨詢(xún)顧問(wèn)
財(cái)會(huì)中心專(zhuān)家、市政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家
曾任:中國(guó)生物制藥有限公司|財(cái)務(wù)總監(jiān)、CFO
曾任:中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司|財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任:中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司|財(cái)務(wù)部長(zhǎng)
現(xiàn)任:某央企子公司|【點(diǎn)擊詳細(xì)】
我們既樣說(shuō)企業(yè)要先算再干,因?yàn)樗愕们宄?,才能干得明白,最后才能夠分得開(kāi)心。就是說(shuō)企業(yè)利潤(rùn)是預(yù)算與管控出來(lái)的,要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù),就必須要重視經(jīng)營(yíng)核算,做好經(jīng)營(yíng)核算,要樹(shù)立好三個(gè)認(rèn)知。一核算不僅是財(cái)務(wù)問(wèn)題,更是經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。二核算是決策的前提,也
相信很多人,都聽(tīng)說(shuō)過(guò)稻盛和夫先生的這么一句話(huà):不懂財(cái)務(wù)就無(wú)法成為真正的經(jīng)營(yíng)者。為什么這么說(shuō)呢? 如果把經(jīng)營(yíng)企業(yè)比喻成駕駛飛機(jī),那么,老板就相當(dāng)于機(jī)長(zhǎng),而數(shù)據(jù)就相當(dāng)于駕駛艙儀表上的數(shù)字,時(shí)刻顯示著飛機(jī)的高度、速度、姿勢(shì)、方向等各
財(cái)務(wù)是每一位商業(yè)人士都必須要掌握的一門(mén)語(yǔ)言。財(cái)務(wù)之于商業(yè),就像法律之于政治。 1、收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流,首先財(cái)務(wù)語(yǔ)言中最基本的一組詞匯就是收入、利潤(rùn)和現(xiàn)金流。利潤(rùn)是收入的質(zhì)量,現(xiàn)金流是利潤(rùn)的質(zhì)量,只有到賬了的現(xiàn)金流才是你真正的利潤(rùn),否則
稅款滯納金是否可以超過(guò)本金? 納稅人、扣繳義務(wù)人按照法律、行政法規(guī)規(guī)定或者稅務(wù)機(jī)關(guān)依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定確定的期限,繳納或者解繳稅款,《稅收征收管理法》第三十二條規(guī)定“納稅人未按照規(guī)定期限繳納稅款的,扣繳義務(wù)人未
中小企業(yè)貸款太難了,我們基本上就貸不上款。首先銀行要我們的抵押物,那這個(gè)你沒(méi)有辦法。所以說(shuō)往往我也給大家分享幾點(diǎn),就是銀行選擇這個(gè)融資對(duì)象,它要考慮哪幾點(diǎn)。其實(shí)主要是四個(gè)方向。 1、公司的發(fā)展?fàn)顩r怎么樣。你是否是一個(gè)在這個(gè)階段,在這個(gè)
<p>創(chuàng)業(yè)要關(guān)注財(cái)務(wù)問(wèn)題。不知道有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),許多初創(chuàng)企業(yè)在一年內(nèi)就倒閉的直接原因是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理不善。那么應(yīng)收賬款中的壞賬太多,頻頻發(fā)生流動(dòng)資金短缺的問(wèn)題。初創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)常常會(huì)有不專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員管理,他們會(huì)依賴(lài)傳統(tǒng)的紙質(zhì)記賬方
老板和相關(guān)的財(cái)務(wù)人員要通過(guò)財(cái)務(wù)管理來(lái)了解企業(yè)當(dāng)前的資產(chǎn)和負(fù)債的情況,不斷的去修正企業(yè)當(dāng)前存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題,進(jìn)而不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,來(lái)確保企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展。然而,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中,有一些老板不懂財(cái)務(wù)管理,甚至連基本的財(cái)務(wù)報(bào)表都看
<p>企業(yè)一旦做得很成功,無(wú)論是創(chuàng)業(yè)者誰(shuí)來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn),都會(huì)談到很多。有人會(huì)說(shuō),市場(chǎng)定位準(zhǔn)確,戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確,但是無(wú)一例外,他們都會(huì)強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)管理對(duì)于他們起到了重要的作用。而失敗破產(chǎn)的企業(yè),他們不用介紹經(jīng)驗(yàn),我們都會(huì)總結(jié)出一條經(jīng)驗(yàn)來(lái),