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講師履歷:
?新零售專家講師、自由培訓(xùn)師;
?多家公司的企業(yè)高管專業(yè)指引教練;
?曾任建材龍頭巴德富集團(tuán)營銷總監(jiān);
?曾任辦公龍頭天威控股國內(nèi)營銷總監(jiān);
?曾歷任家電龍頭康佳集團(tuán)多媒體市場高級(jí)經(jīng)理、業(yè)務(wù)總經(jīng)理;
?曾負(fù)責(zé)國內(nèi)零售終端直銷人員【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)家精神它不是一種覺悟

現(xiàn)在招聘合伙人都希望要有企業(yè)家精神,什么是企業(yè)家精神呢?如果你以為企業(yè)家精神就是老黃?;蛘邿o私奉獻(xiàn),...

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能成為“大老板”的四個(gè)能力

一、老板具備的第一個(gè)能力呢是對(duì)趨勢(shì)的判斷,用張一鳴的話來說就是認(rèn)知。如果他判斷的方向?qū)α?,這個(gè)事情就...

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強(qiáng)調(diào)思考本質(zhì)的同時(shí),要在實(shí)戰(zhàn)中應(yīng)用

在美團(tuán)內(nèi)部呢有句老話:從書上學(xué)和在事上練,這是王興培養(yǎng)人才的方法論。王興非常愛學(xué)習(xí),他主張的學(xué)習(xí)和張...

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阿里為什么培養(yǎng)不出年輕人?

阿里為什么培養(yǎng)不出年輕人?昨天看了一篇文章,講阿里培養(yǎng)不出來年輕人,字節(jié)的創(chuàng)新文化氛圍好。我認(rèn)為這是...

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CEO改變是企業(yè)改變的第一步

CEO改變是企業(yè)改變的第一步,這是我最近經(jīng)常和創(chuàng)業(yè)者說的一句話,因?yàn)槟悴攀菃栴}的根源。這也是我的一個(gè)...

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企業(yè)管理者要戒掉哪些壞毛???

企業(yè)一號(hào)位必須戒掉哪些壞毛???企業(yè)組織不能依賴企業(yè)家的個(gè)人能力,不能指望老板本人包打天下,要想持續(xù)的...

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有目的的驅(qū)動(dòng)溝通需要做到這幾點(diǎn)

什么是有效溝通?我認(rèn)為真正的溝通高手,他們知道對(duì)話的多少無助于溝通。最重要的是有沒有明確每一次的對(duì)話...

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職場成長為什么有人快有人慢?

你在職場,如果想獲得指數(shù)級(jí)的增長,接下來的內(nèi)容一定要看完,而且要背熟。我發(fā)現(xiàn),在工作和生活中那些卓越...

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被空降領(lǐng)導(dǎo)排擠邊緣化,三個(gè)層面分析

有一個(gè)空降領(lǐng)導(dǎo),感覺到好像在排擠我怎么辦?這個(gè)問題百分之九十以上的都會(huì)面臨問題,因?yàn)槟悴豢赡苡肋h(yuǎn)跟這...

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老實(shí)人不能做領(lǐng)導(dǎo),這是最大的PUA

網(wǎng)上有個(gè)觀點(diǎn),就是老實(shí)人不能做領(lǐng)導(dǎo),覺得自己是一個(gè)老實(shí)人,是不是這輩子就做不了領(lǐng)導(dǎo)了,其實(shí)不認(rèn)可這個(gè)...

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職場與漂亮女同事保持距離的兩個(gè)觀點(diǎn)

好像有一個(gè)觀點(diǎn),在職場當(dāng)中,離長得漂亮的女同事遠(yuǎn)一點(diǎn),這個(gè)觀點(diǎn)很容易往歪了去想,其實(shí)沒有,但這個(gè)結(jié)論...

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職場教你智慧的人,不是蠢就是壞

那些去教你智慧的人,不是蠢就是壞,要么就是想收割你。其實(shí)職場人進(jìn)入工作單位以后,真正拉開差距的,不是...

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職場人為什么會(huì)有35歲危機(jī),四個(gè)維度

怎么度過三十五歲的危機(jī),首先關(guān)鍵在于三十五歲危機(jī)怎么來的?在互聯(lián)網(wǎng)上聽的很多,但是從來沒有分析過,為...

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破職場35歲危機(jī)的三個(gè)路徑

職場35歲危機(jī),怎么去破這個(gè)問題?首先要放寬心,未來不可避免的,一定會(huì)面臨一個(gè)退休的延長,所以三十五...

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職場有些事,還是早知道的好

有些事不要等到離職以后才知道,否則后悔都來不及。 一、在公司一點(diǎn)機(jī)會(huì)都不給。公司最喜歡一眼就能...

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