企業(yè)頂層設(shè)計(jì)架構(gòu)師
★ 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)高級(jí)培訓(xùn)師
★ 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理高級(jí)咨詢(xún)師
★ 國(guó)家認(rèn)證人力資源管理師
★ 多家企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)
王老師曾在多家知名大型集團(tuán)擔(dān)任企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)、分公司總經(jīng)理、集團(tuán)事業(yè)部總經(jīng)理、大區(qū)營(yíng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務(wù)、網(wǎng)購(gòu)、O2O、支付寶、微信支付、電子付款……科技正在飛速改變?nèi)嗣褚率匙⌒械热粘I畹?,同時(shí)也給未來(lái)城市科技發(fā)展帶來(lái)無(wú)數(shù)可能。 未來(lái)我們的生活會(huì)是怎樣一幅景觀?會(huì)對(duì)未來(lái)我們的生活產(chǎn)
一、傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型? 首先國(guó)家在轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)在轉(zhuǎn)型,這一切對(duì)于企業(yè)而言意味著企業(yè)依靠原有傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷(xiāo)售的的增長(zhǎng)模式來(lái)獲取人口紅利的日子難以為繼。 其次,無(wú)論是現(xiàn)在還是將來(lái),4億多
大客戶(hù)銷(xiāo)售第三部曲:大客戶(hù)需求問(wèn)話(huà)和產(chǎn)品方案介紹: 第一步:大客戶(hù)需求問(wèn)話(huà): 江猛老師經(jīng)常給銷(xiāo)售人員分享,假如我們和客戶(hù)溝通十分鐘時(shí)間,我們營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該說(shuō)幾分鐘: 這是很多營(yíng)銷(xiāo)人員的答案就不一致,有人說(shuō)我們應(yīng)該說(shuō)八分鐘, 有人說(shuō)我們應(yīng)該
最新世界排名前十位的奢侈品: 1、生命的覺(jué)醒開(kāi)悟 2、一顆自由、喜悅、愛(ài)的心 3、背包走天下的氣魄 4、經(jīng)?;貧w大自然 5、安穩(wěn)平和的睡眠 6、享受屬于自己空間與時(shí)間的生活 7、牽手一個(gè)彼此深?lèi)?ài)的靈魂伴侶 8、若干任何時(shí)
銷(xiāo)售目標(biāo)制定與分解 一:銷(xiāo)售目標(biāo)制定: 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要有戰(zhàn)略,一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)也是如此,沒(méi)有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有凝聚力, 銷(xiāo)售目標(biāo)制定好處1:對(duì)個(gè)人而言,目標(biāo)的威力就是: 給人的行為設(shè)定明確的方向,使人充分了解自己每一個(gè)工作
自微信誕生以來(lái)至2012年3月29日,微信用戶(hù)破1億,耗時(shí)433天;截止至2013年11月注冊(cè)用戶(hù)量已經(jīng)突破6億,是亞洲地區(qū)最大用戶(hù)群體的移動(dòng)即時(shí)通訊軟件。張小龍團(tuán)隊(duì)和他們的微信無(wú)疑是成功的。因此盡管張小龍本人極度不喜歡營(yíng)銷(xiāo),
在阿里巴巴用“娛樂(lè)寶”敲開(kāi)電影大門(mén)的4個(gè)月后,同是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的百度緊隨其后。百度、中信信托、中影集團(tuán)已達(dá)成影視文化產(chǎn)業(yè)金融眾籌平臺(tái)的戰(zhàn)略合作,該眾籌平臺(tái)首批產(chǎn)品已瞄準(zhǔn)湯唯、馮紹峰主演的電影《黃金時(shí)代》,以
多數(shù)人把銷(xiāo)售當(dāng)作一門(mén)藝術(shù),而不是科學(xué):有些人有銷(xiāo)售天分,而有些人則沒(méi)有。但這就給銷(xiāo)售部——給公司帶來(lái)主要收入的部門(mén)留下了許多不確定性,也讓高水平銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理工作變得異常困難。有一個(gè)主流觀點(diǎn)認(rèn)為,決定銷(xiāo)售