資深管理培訓講師,16年授課經(jīng)驗。曾在:
康明斯發(fā)動機(*,全球*發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè));
達能飲料(法國,全球第二飲料食品企業(yè));
蒂森克虜伯電梯(德國,全球*的多元化工業(yè)企業(yè));
京東物流(西北分公司,電商*);
隆基綠能(全球*的太陽能生產(chǎn)企業(yè))等世【點擊詳細】
行為的塑造是培訓的基本職能。各位我們做培訓的我們都知道培訓實際上是為了什么?培訓是為了重新定義培訓。...
員工培訓是指一定組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要,采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓練的管...
一家具有一定規(guī)模的企業(yè)建設(shè)的管理體系,幾次都以失敗告終。老板就把責任歸咎在人力資源,認為HR沒有招到...
很多hr高管總是抱怨自己薪酬不高,難以得到老板的信任和支持。我覺得,他們應(yīng)該從自身去找原因。你打不開...
入職了新公司,整理年假的時候,發(fā)現(xiàn)很多員工都有年假倒欠的問題,最多的欠了二十多天,至少還得干個三四年...
員工培訓無人參加,都遇到過公司組織員工培訓,但響應(yīng)和積極參加的人卻很少。有的HR想在培訓時間等措施上...
HRBP的客戶是誰?針對客戶我們應(yīng)該做些什么?其實HRBP的客戶不僅僅是業(yè)務(wù)部門,分享6個HRBP面...