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中層能力提升與團隊管理實戰(zhàn)專家課程滿意度高、返聘率高、性價比高 的 “三高”老師
曾任世界500強企業(yè)、松下電器華南銷售總監(jiān)、人力總監(jiān)
20 年世界500強企業(yè)管理的實踐經(jīng)驗
*博思能《基于績效領導力》授權講師
*管理思想深度研習者
日本《*》認證講【點擊詳細】

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不能光做激勵，要有氛圍和造勢

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企業(yè)要科學認識人性化管理

目前，人性化管理一詞，在各大企業(yè)中大為盛行，不少企業(yè)推行人性化管理，有的取得了非常不錯的效果。但是在...

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利益和價值貢獻一定要綁定

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員工福利之抽獎式獎勵

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管理的使命是解決問題不是去解決提出問題的人

最近，全網(wǎng)被吉林桃南村民全家十八人因為修橋收賄被判刑而刷爆。據(jù)報道這個造浮橋的黃家早年就在河道上做擺...

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企業(yè)管理四個層級如何定位？

很多老板更關注管理架構，即企業(yè)組織架構，而往往忽略了企業(yè)管理的層級。殊不知企業(yè)只有把管理層級做好，才...

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單純的分錢無法從根本上讓員工好好干活

相信很多老板都懂得財聚人散，財散人聚的道理。但是在分錢這個事情上，很多老板都經(jīng)歷過斗米養(yǎng)恩擔米養(yǎng)仇的...

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犯了大企業(yè)病一般存在這幾個特征

國家認定的小微型企業(yè)必須符合335原則，一利潤不超過三百萬，二從業(yè)人員不超過三百人，三公司資產總額不...

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用雙因素激勵法有效激勵團隊

企業(yè)如何激勵好員工是靠漲工資還是靠洗腦畫大餅？很多老板認為，漲工資就是給員工最好的激勵，從而就能夠快...

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優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者十大特質

我們常說，創(chuàng)業(yè)往往是九死一生，每一個從創(chuàng)業(yè)走過來的人背后都付出常人無法理解的艱辛，堅持忍耐和智慧。大...

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專注于自己的本職工作，才能形成最佳的團隊產出

我遇到很多的老板，尤其是中小企業(yè)。在企業(yè)剛起步，為了節(jié)約成本，凡事都親力親為。但是隨著公司的發(fā)展壯大...

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為什么管理不順暢？做好三流管理

在輔導很多企業(yè)時，很多老板經(jīng)常說自己企業(yè)管理不順暢內耗，是因為缺乏各種管理機制跟模式，甚至經(jīng)常到處報...

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要讓公司的老油條有新鮮感

老油條怎么辦？就是老是激發(fā)不了嘛。然后我說其實我給你打個比方，就是比如說兩個夫妻在一起也是七年之癢，...

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