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講師背景:
全球*的上市咨詢公司,世界500強公司埃森哲管理內(nèi)訓師
IBM, 惠普,花旗銀行,埃森哲高級項目經(jīng)理,敏捷管理教練
埃森哲大連敏捷社區(qū)負責人
國際Scrum聯(lián)盟認證敏捷項目管理專家
國際SAFe 認證大規(guī)模敏捷框架組織認證項目管理專家 <【點擊詳細】

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一、張家界企業(yè)領導力培訓的背景 張家界,原稱“大庸”,是湖南省轄地級市。在張家界的企業(yè)發(fā)展進程中,領導力的提升成為企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)對中、高層管理人員的領導力要求不斷提高。企業(yè)領導力培訓班的出現(xiàn),正是為了滿足

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一、章義伍與情境領導力簡介 章義伍是一位在管理培訓領域有著豐富經(jīng)驗的專家。他曾在聯(lián)想和麥當勞任職,并且擔任眾多知名高??偛冒嗷駿MBA班的特聘教授,還是美國領導力中心《情境領導》認證中文培訓師等重要角色。2019年11月22 - 24日,

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一、章義伍的從業(yè)背景與資歷 章義伍在領導力領域的權(quán)威性與其豐富的從業(yè)經(jīng)歷密不可分。他曾在聯(lián)想和麥當勞任職,這兩家企業(yè)在各自的行業(yè)內(nèi)都是具有廣泛影響力的巨頭。在聯(lián)想,他擔任市場副總監(jiān),積累了在大型科技企業(yè)的管理經(jīng)驗。而麥當勞作為全球知名的餐

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想升職需戒掉 “備胎” 思維的相關內(nèi)容。 一、“備胎” 思維的特征。認為主動爭取升職機會可恥,會被當成出頭鳥被同事 diss,公司外招有空缺職位也不毛遂自薦,只會被動等提拔,即便領導有明

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一、章義伍與共贏領導力簡介 章義伍是一位職業(yè)經(jīng)理人兼管理類培訓師,在2001至2005年連續(xù)五年被評為中國杰出培訓師或極具影響力的實戰(zhàn)培訓專家。他的“共贏領導力”理念有著獨特的內(nèi)涵。共贏領導力強調(diào)領導者與下屬之間是一種共贏的關系。在企業(yè)管

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