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宏觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)走勢(shì)的研讀專家
日本京都大學(xué)金融學(xué)博士、立命館大學(xué)企業(yè)會(huì)計(jì)碩士
現(xiàn)任北京語(yǔ)言大學(xué)國(guó)際教育中心財(cái)務(wù)金融案例分析導(dǎo)師
曾任吉林外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院會(huì)計(jì)專碩/金融專碩 碩士研究生導(dǎo)師
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)、世界十大/日本第一大商業(yè)銀行、日本三井住友銀行【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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結(jié)構(gòu)性變化影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)

因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)逐漸的走入深水區(qū),改革開(kāi)放也進(jìn)入了一個(gè)下半場(chǎng),在這個(gè)過(guò)程中間,就矛盾會(huì)越來(lái)越突出。過(guò)去我們沒(méi)有解決的叫急難苦盼的事兒,比如講這個(gè)生產(chǎn)要素的市場(chǎng)化改革,對(duì)吧?大家都知道這個(gè)生產(chǎn)要素中間有土地、有人力資本,有資本,對(duì)吧?也有科學(xué)技術(shù)

郝軍龍 2420 瀏覽次數(shù)

哪些行業(yè)符合中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律?

很多人去開(kāi)拉面店,我們還有很多人去開(kāi)什么呢?開(kāi)中式烘焙店,這種我們是不投的,因?yàn)樗环现袊?guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律。用工少,用工貴,成為常態(tài),很多的年輕人不愿意進(jìn)入這個(gè)行業(yè),在這個(gè)行業(yè)中間就業(yè)就會(huì)導(dǎo)致倒逼我們這些行業(yè)的現(xiàn)代化,行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。

郝軍龍 2423 瀏覽次數(shù)

疫情放開(kāi)后逐漸加快的五大經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)

1、數(shù)字化。新冠疫情不僅加快了B2C行業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程。原來(lái),那些數(shù)字化程度比較低的行業(yè),也在加速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化步伐,比如傳統(tǒng)需要線下互動(dòng)的行業(yè)和B2B行業(yè)。 2、全球依賴度降低。新冠疫情爆發(fā)之前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)世界的相對(duì)依賴度已經(jīng)在降低了,內(nèi)

張慶安 2523 瀏覽次數(shù)

巴菲特預(yù)警,全球經(jīng)濟(jì)走向

經(jīng)濟(jì)衰退真的要來(lái)了?巴菲特和馬斯克兩位曾經(jīng)的世界首富都發(fā)出了預(yù)警。這兩天,已經(jīng)92歲的股神巴菲特在股東大會(huì)上說(shuō),經(jīng)濟(jì)的飆升時(shí)期正在結(jié)束,預(yù)計(jì)未來(lái)大多數(shù)業(yè)務(wù)的收益可能會(huì)走低。要知道巴菲特可是投資界的神了,今年一季度帶著伯克希爾就大賺了2400

郝軍龍 2423 瀏覽次數(shù)

1000年前,范仲淹是如何渡過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)

一些創(chuàng)業(yè)者往往喜歡跟風(fēng)去做一些產(chǎn)品。只看到了熱門(mén)產(chǎn)品的高利潤(rùn),盲目跟風(fēng),產(chǎn)品或許能夠短期獲得利益,但它給企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展所帶來(lái)的巨大隱患卻是深不見(jiàn)底的??赡懿恢婪吨傺停豢赡軟](méi)有聽(tīng)過(guò)先天下之憂而憂,后天下之樂(lè)而樂(lè)這句話。范仲淹不只是一個(gè)偉大

姜梓芽 2434 瀏覽次數(shù)

不能夠簡(jiǎn)單的用消費(fèi)升級(jí)來(lái)概括經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況和消費(fèi)市場(chǎng)的分類

中產(chǎn)階級(jí)并不像大家所說(shuō)的有4億之多,北師大的研究報(bào)告,9億人口人均月收入不到3000塊。所以我覺(jué)得是消費(fèi)分級(jí),全城經(jīng)濟(jì),或者是說(shuō)我們的對(duì)于說(shuō)人均購(gòu)買(mǎi)力出發(fā)所帶來(lái)的下沉市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì),恐怕更值得大家展開(kāi)深入的研究。中國(guó)4億人口,我們的購(gòu)買(mǎi)力分

郝軍龍 2465 瀏覽次數(shù)

后疫情時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)變化,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)?

  新冠疫情對(duì)中國(guó)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生很大影響,尤其是抵抗力低中小企業(yè),經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化,企業(yè)在培訓(xùn)方面需求做法也在發(fā)生變化,培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)也要做好應(yīng)對(duì)。   首先,企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算相應(yīng)會(huì)減少。企業(yè)把生存放在第一位,有的企業(yè)把培訓(xùn)當(dāng)作福利,&ld

董栗序 2432 瀏覽次數(shù)

對(duì)于投資者,危機(jī)就是機(jī)會(huì)

對(duì)于投資者,危機(jī)就是機(jī)會(huì),每一次危機(jī)皆有一批巨無(wú)霸型的企業(yè)或倒閉或衰敗,雷曼兄弟和通用汽車就是現(xiàn)實(shí)的案例。但這些百年老店的隕落,恰恰給創(chuàng)業(yè)者的崛起帶來(lái)了機(jī)遇。許多世界的富豪都是抓住了危機(jī)帶來(lái)的機(jī)會(huì),從而成就了自己的事業(yè)。人們耳熟能詳?shù)呢?cái)富標(biāo)

陳建偉 2409 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

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