胡浩,北京盈科律師事務所全球總部合伙人,公司法律事務部執(zhí)行主任,股權激勵專委會主任,執(zhí)業(yè)已逾十二年,曾多次舉辦股權結構設計、股權激勵、投融資風險、公司控制權、新三板等主題沙龍和培訓,擔任創(chuàng)業(yè)邦聯合導師、極北學院導師、GYL全球青年領導力聯盟導師及獲聘清控科創(chuàng)、創(chuàng)業(yè)公社、邁德思倍、小樣空間、鋒創(chuàng)園區(qū)、【點擊詳細】
股權設計方案,輕松設計一套完整的股權方案。 股權設計的第一個問題,就是股權比例怎么去區(qū)分,公司的股權一定不是按照出資額去分配的,因為經營好一家企業(yè),不僅要有錢,還有技術,要有人才,有資源等等。所以股權涉及的正確方法是: 第一個,
我們說公司是損失公司而不是個人,因為公司能夠獨立股東有限責任,這是現代公司法人制度的兩大基石。也就是說,原則上公司股東僅需向公司承擔,出資者的對于公司對外的債務不承擔責任。他是公司法之前就同時有規(guī)定,公司股東濫用公司法人獨立地位跟有限責任逃
在為企業(yè)做股權設計的時候,經常發(fā)現很多企業(yè)都是先君子后小人。我們經常說親兄弟也要明算賬,在合伙之前一定要白紙黑字,把股東規(guī)則提前講清楚,寫清楚,簽清楚,一定要做到口說無憑立志為據,并約定好以下五個股權合作規(guī)則。 1、約定戰(zhàn)略目標。首先
搭建防火墻公司的四大原則。 第一個原則,防火墻公司必須是有限責任公司。有一些拿一個有限合伙去做防火墻公司,有沒有想過有限合伙承擔的是無限責任,拿有限合伙去當防火墻公司怎么樣能夠防火?不僅不能防火,還把自己的公司挖一個坑,專業(yè)的事情一定
找股東真的難如找老婆,為什么很多人跟別人開公司都演變成兄弟式的合伙仇人似的上伙?因為中國人都太重人情了,他們往往先君子后小人而做不到先小人后君子。以下六個規(guī)則,如果沒有提前約定好勸你,不要隨便跟別人開公司。 1、首先就是要約定好出資規(guī)
都說人無股權不富,很多人并不知道股權的真正價值。如果股權在以下的三個維度上,價值不夠,你的股權可能分文不值。 1、首先是分紅權。這是最基本最容易計算的權益衡量一個項目是否有分紅價值,主要看三個方面,一會不會賺錢,第二,財務核算,第三,
很多企業(yè)創(chuàng)立時都是按照發(fā)起股東人數,簡單的分割一下股權比例,很少有做期權池的預留。所謂期權池,就是股東按照持股比例等比拿出部分股權匯集而成。企業(yè)設立期權池有以下幾大好處。 1、留住核心員工。核心員工是企業(yè)的中流砥柱,單純以工資留人很可
孫子兵法云上下同欲者勝。聚人心關鍵是在利益統(tǒng)不統(tǒng)一,而股權合伙是解決利益統(tǒng)一的最好方式之一。 1、用股權來統(tǒng)一個人利益,跟公司利益。傳統(tǒng)組織模式公司跟員工是雇傭關系,員工只有工資跟獎金。有很多老板問我,如何讓員工跟老板一樣思考跟工作,