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MTP專案講師
研究方向：領(lǐng)導力藝術(shù)
1997年進入職業(yè)培訓領(lǐng)域（20余年）
中國《如何管理/育/留80/90后員工》第一人
中山大學高等繼續(xù)教育學院客座教授
清華大學基礎(chǔ)工業(yè)訓練中心客座教授
暨南大學管理學院客座教授
南京理工大【點擊詳細】
企業(yè)如何將權(quán)力交給合適的人以及放多大的權(quán)力下去，放權(quán)后如何讓每個團隊還能有效的協(xié)同。即可獲得放權(quán)帶來...
英文世界有一個人際交往的三大法則。 1、是黃金法則。也就是說我們?nèi)绻雱e人怎么樣對我們，我們就...
俗話說，在家靠父母，出門靠朋友。我們在這個世界上，不管是生活還是做事，都需要打開一扇又一扇資源的門。...
在集權(quán)和放權(quán)上，管理者的問題有三種。第一種是有本事但不放手，這樣的人雖然說集權(quán)過多，但總還是可以干一...
很多管理人員不愿意去授權(quán)，因為權(quán)力往往代表著身份、地位、影響力。權(quán)力背后，往往代表著資源的管控。但是...
工作中授權(quán)的七個要點。 第一個，授權(quán)授責。因事設(shè)人，視能授權(quán)。在工作過程當中，授予責任在先，賦...
這個時代變化太快了，有一個重要的關(guān)系是不能變化那么快的，就是你的人際關(guān)系，你的親密關(guān)系。我們?nèi)绾胃?..
任何一個一把手想把權(quán)往下分，而且不是分給一個人，是很正常的一種想法。分權(quán)制衡是管理里邊一個，非常常見...
一道很有意思的職場問題。如果你是老板，你的員工有孫悟空、豬八戒、沙僧這三種類型，現(xiàn)在發(fā)獎金的時間到了...
為什么說好的領(lǐng)導都會畫餅？因為每一個組織的發(fā)展，無論是團隊、企業(yè)還是國家，都會面臨無數(shù)的不確定性，這...
8小時工作制說明什么？我們?nèi)松娜种皇且妥约翰幌嗤囊恍┐谝黄?，怎么辦呢？那一定要把他們變成...
我會給有欲望的伙伴晉升，因為有欲望就會有自驅(qū)力，有自驅(qū)力就會對自己有要求，有要求就會交高標準的活兒。...
派活和授權(quán)的區(qū)別你了解嗎？職場中你會承擔多樣的角色，為人下屬，為人上級。假如你今天管理一支團隊，想要...
授權(quán)以后該怎么監(jiān)督，這里面要給大家分享一個很重要的概念了，叫做權(quán)利閾。最小權(quán)利閾是讓對方收集信息，他...
你知道你為什么布置工作沒有效嗎？你知道你的員工為什么沒有執(zhí)行力嗎？那是因為你在布置工作的時候就沒有效...
張從領(lǐng)
梁宇
高登峰
魏龍禎
東方啟明
肖承建
祝勇
林人樹
儲桂榮
漆志軍
舒濤
劉東海
喬天驕
劉樹寅
趙燕