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多年金融和高校從業(yè)背景，歷任基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會計主管、專任教師、副教授等，熟悉金融領(lǐng)域、教育行業(yè)和培訓(xùn)市場，對金融業(yè)風(fēng)險管控和理財投資有深刻見解；工商管理主講教師，培訓(xùn)經(jīng)驗豐富，專業(yè)研究扎實。
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“雷士內(nèi)斗”給中國企業(yè)的教訓(xùn)和啟示

核心觀點： 1.         樹根（股東、董事、高管）出了問題，樹長得再高也可能會倒掉！ 2.    

周凌峰 2592 瀏覽次數(shù)

企業(yè)如何實施心理危機(jī)管理？

00年開始，有一些外資背景的五百強(qiáng)企業(yè)的，包括國內(nèi)市場化程度比較高的創(chuàng)新意識比較強(qiáng)的企業(yè)，還是嘗試開展這方面的一些工作。2005年之后，國企和央企，他們較早的去導(dǎo)入了一批的一些工作模式，這其中以中國移動為例，2010年之后，越來越多的國企和

羅曉 2451 瀏覽次數(shù)

什么是突發(fā)事件？突發(fā)事件有哪些分類？

突發(fā)事件是指突然發(fā)生造成或者可能造成嚴(yán)重社會危害，需要采取應(yīng)急措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。在IATF16949中，突發(fā)事件可能造成無法按時交付給顧客或者產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到要求，也有可能是新項目開發(fā)無法滿足節(jié)點時

陳清 2854 瀏覽次數(shù)

曾水良談家族企業(yè)六大劣質(zhì)文化

在中國家族企業(yè)的軀體內(nèi)，存在著一種天生的“死亡與破產(chǎn)基因”，這種基因潛藏在企業(yè)肌膚內(nèi)，“死亡與破產(chǎn)基因”的內(nèi)部潛藏著一種文化的缺失。從創(chuàng)辦企業(yè)的第一天開始，家族企業(yè)家自身的文化形態(tài)、價值觀念、思維模式和精神境界就已經(jīng)注定了企業(yè)的失敗，之后家

曾水良 2413 瀏覽次數(shù)

員工一旦離職做好輿情管理

離職后管理者最容易忽視的一點，我朋友自己開公司，最近遇上些麻煩事，兩個跟他創(chuàng)業(yè)之初入職的核心的員工，同時提出了離職，不僅帶走了部分的客戶資源和渠道的資源，還搞得團(tuán)隊人心惶惶的留言，滿天飛。什么公司經(jīng)營不善裙帶關(guān)系混亂，同行高薪挖人等等，弄得

高春燕 2455 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)怎么玩？

            互聯(lián)網(wǎng)去中心化，干掉了泱泱大甲方們的半條命；去中介化，又干掉了服務(wù)中介行業(yè)半條命。雖然比貓還好奇，但我們真沒有九條命啊。因此現(xiàn)在我們要找的答案不是

劉秀光 2419 瀏覽次數(shù)

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型：如何挺過艱難的陣痛（中）

 轉(zhuǎn)型惟艱，房企必定承受轉(zhuǎn)型陣痛 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，說起來容易，做起來卻很難。房地產(chǎn)行業(yè)作為一個典型的重資產(chǎn)配置的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其轉(zhuǎn)型勢必會經(jīng)歷一個劇烈的陣痛期。 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型難。難在什么地方？   行業(yè)巨頭們無疑是最早轉(zhuǎn)型

涂山青 2405 瀏覽次數(shù)

又一家店關(guān)門了，誰搞死的？

原創(chuàng) 2017-12-24 竇昆 竇昆老師 1 早上睜開眼，看到手機(jī)上一條短信：“尊敬的**造型會員您好，**店已轉(zhuǎn)讓，請從12月24日起到總店消費，地址……由此帶來的不便敬請諒解。&rd

竇昆 2454 瀏覽次數(shù)