技術(shù)營銷專家
華為公司原營銷副總裁
清華大學(xué)特聘教授
德為管理咨詢有限公司首席顧問
教育背景
歷任華為副總裁、服務(wù)產(chǎn)品線總裁,華為營銷全球區(qū)域負(fù)責(zé)人。11年華為公司高級管理經(jīng)驗(yàn),華為服務(wù)營銷創(chuàng)始人。四年中領(lǐng)導(dǎo)華為服務(wù)營銷業(yè)務(wù)從零發(fā)展到20【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、FABE銷售法則簡介 FABE銷售法則是一種在銷售領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的技巧。其中,F(xiàn)代表特征(Feature),是指產(chǎn)品的基本屬性,例如產(chǎn)品的材質(zhì)、構(gòu)造等。比如一款手機(jī),其特征可能是擁有大容量的電池。A代表優(yōu)勢(Advantage),是產(chǎn)品
一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)概念與背景 項(xiàng)目管理培訓(xùn)首先會涉及項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)概念、原理和重要性。學(xué)員要理解項(xiàng)目管理的定義,明確它在企業(yè)中的價(jià)值,以及它與其他管理領(lǐng)域的區(qū)別。同時(shí),會深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的基本術(shù)語和概念,這為后續(xù)的學(xué)習(xí)奠定了基石。例如,在上
一、抽樣檢驗(yàn)概述 抽樣檢驗(yàn)是從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取一部分樣品進(jìn)行檢驗(yàn),根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果判斷整批產(chǎn)品是否合格的一種質(zhì)量檢驗(yàn)方法。其目的在于通過對部分樣品的檢驗(yàn),推斷整批產(chǎn)品的質(zhì)量特性,從而提高檢驗(yàn)效率,降低檢驗(yàn)成本。 在實(shí)際應(yīng)用中,抽樣檢驗(yàn)適用
一、EAP概述 EAP即Employee Assistance Program(員工援助計(jì)劃),最早在歐美興起,如今在國內(nèi)也逐漸普及。其核心目的是幫助員工解決生活和工作中的心理問題,像工作中的人際沖突、壓力應(yīng)對,生活里的家庭關(guān)系等問題。通
一、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)項(xiàng)目內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)以創(chuàng)業(yè)活動(dòng)不同階段、不同業(yè)態(tài)的知識技能需求為導(dǎo)向,有著多種基礎(chǔ)的培訓(xùn)項(xiàng)目。其中包括“創(chuàng)辦和改善企業(yè)培訓(xùn)”“創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)”“網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”等。這些項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的基石,為創(chuàng)業(yè)者提供了不同方向的知識與技能輸
一、產(chǎn)銷協(xié)同培訓(xùn)概述 產(chǎn)銷協(xié)同培訓(xùn)是為了讓企業(yè)的生產(chǎn)與銷售部門能夠更好地協(xié)同合作。從其目標(biāo)來看,旨在提高生產(chǎn)效率、降低庫存、優(yōu)化銷售策略以及增強(qiáng)市場競爭力等。產(chǎn)銷協(xié)同有著深刻的內(nèi)涵,它是生產(chǎn)與銷售部門之間的協(xié)同合作,促使產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售高
一、KPI培訓(xùn)的重要性 KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))在企業(yè)管理中扮演著至關(guān)重要的角色。它是一種用來衡量工作目標(biāo)和成就的關(guān)鍵因素。對于企業(yè)來說,KPI績效管理能夠幫助組織對績效進(jìn)行監(jiān)控、評估和改進(jìn),以實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)。 在企業(yè)的人力資源與績效管
一、引言 在上海這樣的商業(yè)中心,倉儲管理的重要性不言而喻。隨著企業(yè)對倉儲管理要求的不斷提高,相關(guān)的日常管理培訓(xùn)也備受關(guān)注。其中,培訓(xùn)費(fèi)用是企業(yè)和個(gè)人在選擇培訓(xùn)課程時(shí)的重要考量因素之一。 二、不同培訓(xùn)課程及費(fèi)用 倉庫管理訓(xùn)練營 這