作為*?*管理哲學思想權威代言人,在亞洲地區(qū)特別是臺灣及大陸兩地有十余年的教授實踐經驗,并致以國際級企業(yè)布道家為終生志業(yè)。擔任海爾集團張瑞敏的私人顧問,負責主持海爾集團個案研究NISSEN海外事業(yè)處策略顧問;遠流管理咨詢有限公司大中華地區(qū)董事 CEO首席顧問;鼎健生物、金鼎證券等多家公司CEO首席顧【點擊詳細】
2024 年不建議裸辭,但如果工作屬于以下三類,建議能換則換: 一、“屎上雕花” 類工作:工作毫無意義,即便做得再出色也無價值,只是單純消耗勞動時間,如同在大便上雕花,雖精美但本質依舊丑陋。 二、被不如自
互聯網+時代,來自最大的干擾,是思維的慣性。改變思維,用思維重塑價值觀。在互聯網時代,物理資本變得越來越不重要?;ヂ摼W公司要賺錢,就只有持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升效率和客戶體驗。 從一次聊天說起:你到互聯網公司最深刻的感受是什么?
1.什么是個人知識儲備? 個人知識儲備是基于某個專業(yè)方向進行的有意識知識積累、梳理及整合,在職場實操中, 主要是結合個人所從事崗位的專業(yè)方向、工作內容及業(yè)務知識要求,進行系統(tǒng)積累、多方學習,以更好地完成工作及實現個人社會價值。
職場開年規(guī)劃這樣做輕松一整年。年度規(guī)劃應在合適周期進行,不能只是空想 “我要發(fā)大財”,那樣毫無意義,對于年度規(guī)劃,可從以下三點思考: 一、想清楚事情的短期發(fā)展。就像做事先畫圖紙,這樣會讓事情變得得心應手。
如何找到熱愛的事業(yè),核心觀點如下。 一、熱愛事業(yè)的本質。從事讓自己眼里有光的事業(yè)是最有價值的,它是非理性的,像愛情一樣是一種親密關系,不是基于績效獎金、級別、公司名聲等??赡苁潜徽衅傅膸熜帧⒐竟适禄騽?chuàng)始人經歷等所吸引。 二、熱
記得在武漢理工大學上管理課程時,曾經學習到一個觀念:人的發(fā)展從工具人轉變?yōu)榻洕?,再從經紀人轉變成為社會人?;钪?,應該以怎樣的形式呢? 現實生活中,還是有不少朋友、同事像工具人一樣活著,仿佛回到了幾千年前的奴隸社會
超過 35 歲就不配工作了嗎?年齡歧視真的要好好管一管了。很多公司在招聘時,超過 35 歲就不考慮了,在很多公司看來,超過 35 歲的老員工就意味著是一個成本支出。前兩天政協委員提出如何限制把年齡作為辭退招聘的紅線,引起廣大網友熱議。前一陣
互聯網上比較流行“主要看氣質”,那么什么是氣質呢? 氣質是每個人相對穩(wěn)定的個性特點和風格氣度。它醞釀于內,發(fā)之于外,它受先天遺傳影響,更緣于后天的培養(yǎng)。 氣質是一種特有的,不可以學作,不可以模仿的內在