立峰商業(yè)顧問 執(zhí)行董事 資深講師
上海復(fù)旦大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)研究所特邀研究員
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院特邀講師
商務(wù)部第六、第七屆中國零售商大會(huì)演講嘉賓
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)管理培訓(xùn)的重要性在國內(nèi)外廣為認(rèn)知,尤其在國內(nèi),杭州時(shí)代光華憑借其15年的教育經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)成為國內(nèi)培訓(xùn)界的領(lǐng)導(dǎo)者。關(guān)于其培訓(xùn)的核心內(nèi)容,主要聚焦于企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程大綱,特別是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理新模式的學(xué)習(xí)。課程大綱涵蓋了多個(gè)方面,如企
一、培訓(xùn)師課酬影響培訓(xùn)價(jià)格 在福州的銷售鐵軍培訓(xùn)中,培訓(xùn)師的課酬是影響整體培訓(xùn)價(jià)格的重要因素之一。就像孟華林這樣的中國知名實(shí)戰(zhàn)派銷售教練,他的“銷售鐵軍特訓(xùn)營”講師課酬為¥20000/天,培訓(xùn)時(shí)長是2天1夜。這意味著僅從培訓(xùn)師課酬這一方面
企業(yè)培訓(xùn)方法的多元探索與實(shí)踐 一、講授法 講授法是傳統(tǒng)教學(xué)模式的代表,培訓(xùn)師通過語言表達(dá),系統(tǒng)地向受訓(xùn)者傳授知識(shí)。這種方法期望受訓(xùn)者能夠記住其中的重要觀念和特定知識(shí),為日后的工作實(shí)踐打下基礎(chǔ)。 二、工作輪換法 工作輪換法是一種有效的
一、銷售漏斗管理概述 銷售漏斗管理,也被稱為銷售管線管理,是銷售運(yùn)營管理中的重要部分。按照銷售流程,銷售運(yùn)營可分為線索管理、商機(jī)管理、合同執(zhí)行、回款等一級(jí)流程,不同企業(yè)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品和市場(chǎng)情況劃分二級(jí)流程。銷售漏斗管理主要是監(jiān)控和管理銷售流程
企業(yè)管理培訓(xùn)或企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)一般分為初、中、高三個(gè)層次,不同層次的課程內(nèi)容各不相同。以下是關(guān)于這些內(nèi)容的詳細(xì)解釋和介紹。 初級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)課程能力提升: 1. 員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃:幫助員工明確職業(yè)方向,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)
深圳的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多,其中一些知名的機(jī)構(gòu)包括: 1. 依托清華大學(xué)的優(yōu)質(zhì)教育資源,深圳清華大學(xué)研究院校內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為各類企業(yè)提供高級(jí)管理培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。其課程內(nèi)容豐富,師資力量強(qiáng)大,是深圳乃至國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之
一、零售管理基礎(chǔ)理論培訓(xùn) 零售管理作為一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程,涉及對(duì)零售企業(yè)各種資源的協(xié)調(diào)利用,以達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。在福州的零售管理培訓(xùn)課程中,基礎(chǔ)理論知識(shí)是重要組成部分。 首先,會(huì)涉及零售管理的概念及內(nèi)涵講解,讓學(xué)員明白零售管理是針對(duì)零售企業(yè)
近期我對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)課程產(chǎn)生了濃厚的興趣,因此對(duì)其有了一些了解。企業(yè)管理培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富,涵蓋了多個(gè)方面,如總裁研修班、中高層管理課程、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、國學(xué)、營銷總監(jiān)班、并購班以及女子學(xué)堂等。 對(duì)于企業(yè)的高層管理者,他們可以選擇參加博商管理科學(xué)