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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 今天，中國(guó)的國(guó)際地位與日俱增，但中國(guó)企業(yè)的日子卻越來(lái)越難過(guò)。我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)正在失去。解決方案是實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”。 創(chuàng)新本身不是問(wèn)題，只要增加創(chuàng)新方面的投入，什么東西都能創(chuàng)造出來(lái)。對(duì)企業(yè)來(lái)講，能賺...
兩者都是企業(yè)培訓(xùn)師的課程，但存在一些差異。TTT通常指的是Training the Trainer to Train，即培訓(xùn)培訓(xùn)師，是一種職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程。而勞動(dòng)部的職業(yè)資格認(rèn)證則是國(guó)家的認(rèn)證體系，具有更高的權(quán)威性和含金量。 二
蘇州鴻學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司是在江蘇省蘇州市注冊(cè)的一家有限責(zé)任公司，成立于2015年10月21日。公司的注冊(cè)地址位于蘇州工業(yè)園區(qū)唯新路60號(hào)啟迪時(shí)尚科技城的13棟1層104室。其統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)為91320594MA1MA41Y99
在臺(tái)北，選擇一家合適的MTP中層管理者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)至關(guān)重要。隨著企業(yè)管理理念的不斷發(fā)展，MTP中層管理者培訓(xùn)已成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 一、MTP中層管理者培訓(xùn)的重要性 MTP（Management Training Program）
一、上海大數(shù)據(jù)培訓(xùn)的需求背景 隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用日益廣泛。無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)，還是傳統(tǒng)制造業(yè)，都需要大數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)人才來(lái)處理海量的數(shù)據(jù)，挖掘數(shù)據(jù)背后的價(jià)值。在上海這樣的國(guó)際化大都市，對(duì)大數(shù)據(jù)人才的需求
一、EMBA總裁研修班費(fèi)用的一般范圍 EMBA總裁研修班的費(fèi)用因不同學(xué)校和地區(qū)而有所差異。從普遍情況來(lái)看，其學(xué)費(fèi)通常在30萬(wàn)元至60萬(wàn)元之間。例如，在國(guó)內(nèi)部分知名院校，清華大學(xué)emba總裁班學(xué)費(fèi)為688,000元，北京大學(xué)emba總裁班學(xué)
一、CQI培訓(xùn)的多樣性 CQI涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)，例如電鍍、鑄造、咖啡品鑒等不同方面的培訓(xùn)內(nèi)容。不同的培訓(xùn)項(xiàng)目，其成本構(gòu)成會(huì)有很大差異。以電鍍系統(tǒng)評(píng)審CQI - 11為例，2022年在企航顧問(wèn)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)費(fèi)用為每人3,600元，這個(gè)費(fèi)
一、上海電信公司培訓(xùn)項(xiàng)目概況 上海電信公司有著各種各樣的培訓(xùn)項(xiàng)目。從干部專業(yè)人才能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目到南區(qū)局內(nèi)訓(xùn)師能力提升培訓(xùn)采購(gòu)項(xiàng)目等。這些項(xiàng)目的目的都是為了提升員工的能力，以適應(yīng)不斷發(fā)展的電信業(yè)務(wù)需求。 例如，2023年干部專業(yè)人才能力
一、上海餐飲采購(gòu)培訓(xùn)的基本內(nèi)容與目標(biāo) 餐飲采購(gòu)在餐飲企業(yè)運(yùn)營(yíng)中占據(jù)著舉足輕重的地位。它涉及到食材、調(diào)料、酒水、餐具、設(shè)備等多方面的物資獲取。在上海這樣的大城市，餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)的專業(yè)化要求更高。 餐飲采購(gòu)培訓(xùn)的目標(biāo)眾多。首先
一、PMO培訓(xùn)概述 PMO即項(xiàng)目管理辦公室，在企業(yè)項(xiàng)目管理中扮演著極為重要的角色。它是企業(yè)為提升項(xiàng)目管理能力而設(shè)立的職能機(jī)構(gòu)，具有多種職能。例如，它能將項(xiàng)目管理制度流程、最佳實(shí)踐進(jìn)行系統(tǒng)化沉淀與標(biāo)準(zhǔn)化傳承，同時(shí)還能充當(dāng)項(xiàng)目管理專家、布道者
一、選拔與引進(jìn)最優(yōu)秀的人才 企業(yè)在尋找新鮮血液時(shí)，選擇引進(jìn)何種人才顯得尤為重要。選人是人力資源工作中的重中之重，必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)和原則，選拔出最適合的“人才”，而非僅僅追求“優(yōu)秀”。選人的過(guò)程應(yīng)考慮以下方面：崗位需求、專業(yè)性、學(xué)習(xí)能力、
一、上海車間安全管理培訓(xùn)概述 上海作為一個(gè)工業(yè)發(fā)達(dá)的城市，車間安全管理培訓(xùn)有著重要意義。車間安全管理培訓(xùn)旨在提高車間內(nèi)人員的安全意識(shí)，減少安全事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在上海的眾多企業(yè)中，無(wú)論是大型的制造業(yè)企業(yè)，還是中小型的加工企業(yè)
一、IPD集成產(chǎn)品開發(fā)概述 集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）是一種領(lǐng)先的、成熟的產(chǎn)品開發(fā)的管理思想和管理模式。它源于美國(guó)PRTM公司的PACE理論，最先由IBM公司付諸實(shí)踐并取得了顯著成果，例如產(chǎn)品研發(fā)周期顯著縮短、研發(fā)費(fèi)用占總收入的比率降低、人均
一、IPD集成產(chǎn)品開發(fā)概述 集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）是一種先進(jìn)的產(chǎn)品開發(fā)管理體系，它集成了眾多理念和方法論。從IBM依賴IPD重新崛起，到華為應(yīng)用IPD踏入世界500強(qiáng)，都足以證明其巨大價(jià)值。它能夠大幅縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，提高
一、上海低碳經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)的背景 隨著全球?qū)Νh(huán)境問(wèn)題的關(guān)注度不斷提高，低碳經(jīng)濟(jì)成為了發(fā)展的重要方向。上海作為國(guó)際化大都市，在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面積極探索并開展相關(guān)培訓(xùn)。從政策層面看，上海將綠色低碳要求融入國(guó)民教育各學(xué)段相關(guān)課程教材，這表明上海對(duì)低碳
200平方的店，你設(shè)計(jì)那么多菜能做得過(guò)來(lái)嗎？現(xiàn)在很多餐廳都是廚師出身，創(chuàng)業(yè)的老板，大家對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品沒(méi)有一個(gè)清晰的邏輯，尤其是做中餐的，我見過(guò)很多200平方左右的店，一百多道菜怎么能吃得過(guò)來(lái)，怎么能炒得過(guò)來(lái)呢？不用想，廚房一定很混亂，上菜速度又
一、引言 在當(dāng)今數(shù)字化快速發(fā)展的時(shí)代，大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的知識(shí)和技能需求不斷增長(zhǎng)。大數(shù)據(jù)產(chǎn)品測(cè)試作為其中的重要環(huán)節(jié)，相關(guān)的培訓(xùn)也備受關(guān)注。上海作為國(guó)際化大都市，在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域有著豐富的資源和眾多的培訓(xùn)需求者。然而，對(duì)于想要參加上海大數(shù)據(jù)產(chǎn)品測(cè)試培訓(xùn)
你平時(shí)自己逛街也好，和女朋友逛街也好，會(huì)遇到很多商品，那你是怎么評(píng)價(jià)一個(gè)商品的好壞的呢？或者說(shuō)你是做生意的，或者做個(gè)人品牌的，你是怎么評(píng)價(jià)你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品好壞的呢？這直接關(guān)系到你的辨別能力或者你的專業(yè)水平。 平時(shí)我們看一眼商品，可能看
一、EAP概述 EAP即Employee Assistance Program（員工援助計(jì)劃），最早在歐美興起，如今在國(guó)內(nèi)也逐漸普及。其核心目的是幫助員工解決生活和工作中的心理問(wèn)題，像工作中的人際沖突、壓力應(yīng)對(duì)，生活里的家庭關(guān)系等問(wèn)題。通
一、臺(tái)北5P項(xiàng)目復(fù)盤培訓(xùn)的基本情況 臺(tái)北的5P項(xiàng)目復(fù)盤培訓(xùn)是一項(xiàng)旨在提升項(xiàng)目管理相關(guān)能力的培訓(xùn)。在當(dāng)今VUCA（易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性）時(shí)代，企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇，如需求把握、風(fēng)險(xiǎn)管控、任務(wù)推進(jìn)等。臺(tái)北的企業(yè)也不例外，這就使得
一、FABE銷售法則簡(jiǎn)介 FABE銷售法則是一種在銷售領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的技巧。其中，F(xiàn)代表特征（Feature），是指產(chǎn)品的基本屬性，例如產(chǎn)品的材質(zhì)、構(gòu)造等。比如一款手機(jī)，其特征可能是擁有大容量的電池。A代表優(yōu)勢(shì)（Advantage），是產(chǎn)品
一、引言 在上海這樣的國(guó)際化大都市，企業(yè)對(duì)于大客戶銷售的重視程度日益增加，相關(guān)的培訓(xùn)需求也不斷涌現(xiàn)。然而，對(duì)于想要參加大客戶銷售培訓(xùn)的個(gè)人或者企業(yè)來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)費(fèi)用是一個(gè)重要的考量因素。了解上海大客戶銷售培訓(xùn)費(fèi)用的大致范圍，可以幫助他們更好地
一、FMEA概述 FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)即潛在失效模式及后果分析，是一種用于識(shí)別、評(píng)估和控制產(chǎn)品或過(guò)程中潛在問(wèn)題的系統(tǒng)性方法。其目的在于產(chǎn)品或過(guò)程的設(shè)計(jì)階段或早期，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的失效
一、傳統(tǒng)文學(xué)類培訓(xùn)內(nèi)容 傳統(tǒng)文學(xué)是上海傳統(tǒng)文化培訓(xùn)的重要板塊。古典文學(xué)的學(xué)習(xí)必不可少，像《詩(shī)經(jīng)》《楚辭》等經(jīng)典著作，它們蘊(yùn)含著古人的智慧與情感。通過(guò)對(duì)古典文學(xué)的研讀，學(xué)員能感受到不同歷史時(shí)期的文化風(fēng)貌。詩(shī)詞歌賦方面，從唐詩(shī)宋詞到元曲，這些
一、EHS培訓(xùn)概述 EHS，即環(huán)境（Environment）、健康（Health）、安全（Safety）管理體系，在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有極其重要的地位。從附件資料中的各類EHS培訓(xùn)課件和培訓(xùn)班信息可以看出，EHS培訓(xùn)旨在讓相關(guān)人員深入了解事
一、8S管理概述 8S管理起源于日本，是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKEETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、節(jié)約（SAVE）、學(xué)習(xí)（STUDY）這八個(gè)項(xiàng)目。它在生產(chǎn)現(xiàn)
一、上海電力大學(xué)電力系統(tǒng)類培訓(xùn)費(fèi)用 上海電力大學(xué)針對(duì)福建地區(qū)的電力系統(tǒng)類專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，其培訓(xùn)費(fèi)為1850元/人。參加培訓(xùn)學(xué)員修完全部課程、參加考試并通過(guò)后，可獲得“上海電力大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院電力知識(shí)、技術(shù)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書”及“單科課程合格證書”
一、引言 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境下，成功學(xué)培訓(xùn)備受關(guān)注。上海作為國(guó)際化大都市，擁有眾多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。然而，要明確哪些是在成功學(xué)培訓(xùn)方面表現(xiàn)突出的十大機(jī)構(gòu)并非易事。這不僅需要考量機(jī)構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量、師資力量，還需考慮其在學(xué)員中的口碑等多方面因素
一、IT培訓(xùn)費(fèi)用的總體概況 IT培訓(xùn)在如今的社會(huì)中備受關(guān)注，因?yàn)镮T行業(yè)的發(fā)展前景廣闊，吸引了眾多人想要通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。在不同地區(qū)、不同類型的IT培訓(xùn)，其費(fèi)用有著較大的差異。從全國(guó)范圍來(lái)看，基礎(chǔ)的IT培訓(xùn)班學(xué)費(fèi)在1000到5000元
一、NPI概述及其重要性 NPI（New Product Introduction）即新產(chǎn)品導(dǎo)入，在企業(yè)發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用。從唯恩電氣給出的NPI崗位職責(zé)可以看出，這一工作涵蓋了新產(chǎn)品開發(fā)前期到首次量產(chǎn)的一系列流程。在開發(fā)前期，要進(jìn)
一、OKR工作法概述 OKR工作法是以結(jié)果為導(dǎo)向的管理方法，其強(qiáng)調(diào)把時(shí)間和精力聚焦在最重要的任務(wù)上。例如，在一些企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，通過(guò)設(shè)置不同的目標(biāo)（O）和關(guān)鍵結(jié)果（KR）來(lái)推動(dòng)工作進(jìn)展。像在課程研發(fā)方面，可以設(shè)置KR1：完成1000份調(diào)研問(wèn)