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班組管理方法 班組如何管理是困擾很多班組長(zhǎng)的一大難題，但是掌握正確的工作方法，才能夠更具針對(duì)性的解決問(wèn)題，提高班組管理效率。本文先簡(jiǎn)單概括下班組管理的具體做法： (1)建立明確的班級(jí)制度 一個(gè)有著高效績(jī)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該有著完整的制度，班...
精益化生產(chǎn)管理 李老師憑借在國(guó)企、外企、民營(yíng)企業(yè)工作三十余年的生產(chǎn)管理經(jīng)歷和這幾年在不同類型的企業(yè)積累下豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略、現(xiàn)場(chǎng)管理、采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理和企業(yè)流程優(yōu)化等在工作實(shí)踐中總結(jié)出一套適合企業(yè)的管理...
班組質(zhì)量管理 班組質(zhì)量管理一、推行PDCA循環(huán)的工作方法 PDCA是英語(yǔ)Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Action(總結(jié)、處理)四個(gè)詞的第一字母的組合。PDCA工作循環(huán)，就是按照計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理這樣四個(gè)階段的...
企業(yè)生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理是企業(yè)的基本職能，它屬于企業(yè)管理大系統(tǒng)中的一個(gè)重要組成部分，處于十分重要的地位。搞好生產(chǎn)管理對(duì)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)功，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力具有十分重要的意義，我們公司是從事有色金屬冶煉的生產(chǎn)型企業(yè)，搞好生產(chǎn)管理尤為重要。 要搞好生產(chǎn)...
管理人員具備的能力 企業(yè)的生產(chǎn)管理是非常重要的，這都需要生產(chǎn)管理人員去管理和完成的，企業(yè)的管理者的每項(xiàng)行為都會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展的，所以企業(yè)的管理者一定要具備一定的素質(zhì)和能力才行，企業(yè)的發(fā)展需要有能力的管理者去帶領(lǐng)，這樣企業(yè)才能在發(fā)展中贏得機(jī)...
精益化改善的步驟 精益生產(chǎn)的理念認(rèn)為，并不是所有的動(dòng)作都是創(chuàng)造價(jià)值的，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，不少企業(yè)存在著大量完全不會(huì)產(chǎn)生價(jià)值的動(dòng)作浪費(fèi)。如果通過(guò)作業(yè)動(dòng)作的改善將這些動(dòng)作去掉，那么工作效率就會(huì)大大提高，這就是精益生產(chǎn)改善的其中一環(huán)—&m...