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徐增利

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如何做好產(chǎn)品增長(zhǎng)?

你真的會(huì)做產(chǎn)品增長(zhǎng)嗎?增長(zhǎng)的正確步驟都有哪些?這期視頻將告訴你完整的產(chǎn)品增長(zhǎng)方法。我們先來(lái)看產(chǎn)品增長(zhǎng),追求產(chǎn)品增長(zhǎng),也即追求產(chǎn)品的用戶(hù)增長(zhǎng)和收入增長(zhǎng),要緊緊抓住用戶(hù)規(guī)模、用戶(hù)價(jià)值和用戶(hù)成本三方面關(guān)鍵要素,并建立高的用戶(hù)轉(zhuǎn)化路徑。那該如何做產(chǎn)...

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什么是同期群分析模型?

你有做過(guò)用戶(hù)留存分析嗎?知道該怎么去做分析嗎?接下來(lái)將向你介紹一種方法:同期群分析模型。 同期群分析模型是按首次行為的發(fā)生時(shí)間劃分為不同的群組,并進(jìn)行對(duì)比和分析,一般分為橫向和縱向兩個(gè)分析方向。 一、橫向:同一期群不同時(shí)間點(diǎn)上的...

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如何提升自己的產(chǎn)品感?

“很有產(chǎn)品感!”這個(gè)“產(chǎn)品感”它是個(gè)啥呢?我們一起來(lái)看看“產(chǎn)品感”,它是一種做產(chǎn)品的直覺(jué),即內(nèi)化后的無(wú)意識(shí)能力。 一、敏銳的觀察力。能夠第一時(shí)間覺(jué)察出市場(chǎng)的變化。...

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一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理是什么樣子的?

產(chǎn)品經(jīng)理是干啥的?有哪些工作職責(zé)?他們本質(zhì)又是什么?我自己做過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理,也搜過(guò)很多資料,但很少有人能說(shuō)清楚。今天這條視頻,就來(lái)聊聊產(chǎn)品經(jīng)理的本質(zhì)。在說(shuō)本質(zhì)前,我們有必要先了解下,這幫家伙究竟是干什么的?按照字面意思來(lái)看,就是某產(chǎn)品的總牽頭人...

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如何介紹一款產(chǎn)品或APP?

在產(chǎn)品經(jīng)理的面試過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)碰到被要求介紹一款產(chǎn)品或APP,特別是C端產(chǎn)品的面試,那該怎樣做答才會(huì)獲得面試官的認(rèn)可呢?我們先來(lái)看看對(duì)方問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的目的,通過(guò)這個(gè)問(wèn)題,面試官一方面是想看你的學(xué)習(xí)意愿和好奇心,是否對(duì)市面上的產(chǎn)品保持著研究和觀...

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沒(méi)有人會(huì)因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品而買(mǎi)你的產(chǎn)品

我可以很負(fù)責(zé)任的說(shuō),沒(méi)有人會(huì)因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品而買(mǎi)你的產(chǎn)品。如果你真的想認(rèn)真賣(mài)貨的話(huà),有一位廣告老友最近和我說(shuō)了這么件事,他說(shuō)一位在北京做私募的朋友問(wèn)他,你們這些廣告人到底都弄了些啥出來(lái)。我作為老友默默的就給他看了四個(gè)廣告片。這位做私募的朋友,看...

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技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)邊界很重要

谷歌創(chuàng)始人拉里佩奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò),許多企業(yè)無(wú)法保持長(zhǎng)期的成功。他們究竟做錯(cuò)了什么呢?是因?yàn)樗麄儧](méi)有去創(chuàng)造未來(lái)。在許多企業(yè)當(dāng)下已經(jīng)開(kāi)始從成本、從產(chǎn)品等短期的核心優(yōu)勢(shì)走向了架構(gòu)。企業(yè)更為長(zhǎng)期的核心優(yōu)勢(shì)就是技術(shù)壁壘,技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在我們?nèi)ハ蚣夹g(shù)的轉(zhuǎn)型...

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產(chǎn)品向解決方案升級(jí)需要這幾個(gè)逆向思維

1、是資源全責(zé)的逆向思維。因?yàn)樵谧稣w解決方案的時(shí)候,我們對(duì)于客戶(hù)的需求是需要及時(shí)精準(zhǔn)的反饋到后臺(tái)的。對(duì)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員,但是他們能夠獲取這樣的客戶(hù)需求。但是由于權(quán)限的原因,他們很難去驅(qū)動(dòng)的動(dòng)力后臺(tái)的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)。對(duì)于一些銷(xiāo)售的時(shí)候,他們...

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越出色的產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人越能堅(jiān)持夢(mèng)想

產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人所走的一條路必然是一條孤獨(dú)寂寞的路,同時(shí)又是一條需要不斷的披荊斬棘的路。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,他們需要心中有夢(mèng),有一個(gè)堅(jiān)定的初心,又有強(qiáng)烈的使命感和遠(yuǎn)見(jiàn),才能夠不斷的堅(jiān)持他們走下去。那不僅需要心中有夢(mèng),還需要口中繪夢(mèng),就是把他們的夢(mèng)...

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企業(yè)在技術(shù)和設(shè)計(jì)上要提前做創(chuàng)新儲(chǔ)備

在企業(yè)的發(fā)展史上,設(shè)計(jì)幫助了全球企業(yè)在進(jìn)入美國(guó)之后,實(shí)現(xiàn)了一種新的經(jīng)營(yíng)方法,叫設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的周期廢止制或者叫計(jì)劃廢止制。最早是通用汽車(chē)開(kāi)始的,通過(guò)技術(shù)加設(shè)計(jì)的組合,提前預(yù)備好下一代產(chǎn)品,當(dāng)下一代產(chǎn)品推出來(lái)的時(shí)候,這一代的產(chǎn)品就停止生產(chǎn)。所以一代...

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