曾任中高端房地產(chǎn)服務(wù)典范-瑞都不動產(chǎn) 運營總監(jiān)兼人力發(fā)展總監(jiān)
曾任世界500強順豐國際(上海) 人才發(fā)展負責人
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伍純

伍純

伍純簡介 About us

企業(yè)薪酬績效管理培訓專家
曾任中高端房地產(chǎn)服務(wù)典范-瑞都不動產(chǎn) 運營總監(jiān)兼人力發(fā)展總監(jiān)
曾任世界500強順豐國際(上海) 人才發(fā)展負責人
曾任TCL&阿爾卡特通訊(上海) 績效經(jīng)理、組織變革經(jīng)理
曾任四川禾木機械 人力資源經(jīng)理
曾任宏遠集團 人事行政總監(jiān)
*人力資源協(xié)會認證的國際高級人力資源專家(SHRM-SCP)

【個人簡介】
伍純老師擁有十五余年豐富的戰(zhàn)略性人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,先后擔任大型高科技、新能源、生產(chǎn)制造、國際物流、房地產(chǎn)經(jīng)紀、傳統(tǒng)零售行業(yè)人力資源高管和運營高管。是*人力資源協(xié)會認證的國際人力資源專家。
戰(zhàn)略性人力資源管理:成輔導了多家公司0-1的人力資源、人才管理體系的搭建。
薪酬&績效管理:伍純老師是國內(nèi)不多的,親自操刀企業(yè)薪酬和績效變革并獲得成功的人力資源高管。
研發(fā)企業(yè)績效管理一直是行業(yè)難題,伍純老師憑借過硬的專業(yè)能力,2012年成功輔導了TCL通訊研發(fā)上海公司構(gòu)建了自己的組織績效管理體系和員工績效管理體系,并推廣至成都、寧波、深圳、惠州四個研發(fā)中心,覆蓋5000員工,攻克行業(yè)難題。
2021年,成功輔導瑞都不動產(chǎn)完成薪酬體系變革,市場利潤在疫情之下仍然維穩(wěn),同時保證了關(guān)鍵崗位人員的留任,起到固本強基的作用。
2022年,成功輔導了大型新能源制造企業(yè)-四川禾木機械在兩個月完成了薪酬變革;結(jié)合其市場戰(zhàn)略,重新設(shè)計了其中高管股權(quán)激勵分配機制和員工薪酬體系以及績效管理體系,通過人才戰(zhàn)略,幫助其實現(xiàn)了人員翻倍和穩(wěn)定全國細分市場占有率70%的目標。
人才招聘:伍純老師擁有三家招聘/人才吸引體系搭建經(jīng)驗。在世界500強順豐國際負責人才供應(yīng)鏈工作后,為成都瑞都不動產(chǎn)、四川禾木構(gòu)建了人才畫像、完善的招聘供應(yīng)體系;培訓、培養(yǎng)中高曾管理者招聘面試技巧。
人才發(fā)展:伍純老師擁有超過7年世界500強和跨國公司人才發(fā)展經(jīng)理的工作經(jīng)驗,先后輔導順豐國際美妝事業(yè)部,成都瑞都不動產(chǎn)0-1建立了完善的人才培養(yǎng)體系和商學院;
在擔任培訓和人才發(fā)展負責人期間,先后培養(yǎng)了超3000名專職講師、企業(yè)內(nèi)訓師;
人才管理:在擔任成都瑞都不動產(chǎn)運營總監(jiān)期間,幫助其實現(xiàn)了戰(zhàn)略管理體系、人才供應(yīng)鏈和人才管理制度,核心人員的激勵保留制度的標準化運營,使得其成為行業(yè)內(nèi)人才管理的標桿企業(yè)之一。
組織變革及發(fā)展:伍純老師是TCL通訊上?;贗BM戰(zhàn)略咨詢后,組織變革項目經(jīng)理,成功帶領(lǐng)組織通過1.5年完成了組織變革。
客戶包括:中國平安(上海)、上海正廣和、金一黃金、蘇州英格瑪、新華人壽、TCL、順豐國際、萬業(yè)物業(yè)(蘇州)等;培訓場次超200場。培訓人次超8000人。
榮譽:曾分別獲得蘇州萬科物業(yè)、TCL通訊上海*外聘講師。

【授課風格】
緊貼業(yè)務(wù):伍純老師除了多年擔任人力資源高管的經(jīng)歷外,還兼任過運營總監(jiān)的職務(wù),相比于單純的人力資源領(lǐng)域出身的專家,其業(yè)務(wù)視角更為突出,培訓語言均為業(yè)務(wù)語言,因此被參訓的業(yè)務(wù)高管稱為真正理解業(yè)務(wù)的人力資源專家。
實用落地:擔任業(yè)務(wù)高管的經(jīng)歷,讓其課程的實用性非常強,培訓和業(yè)務(wù)績效緊密相連;
訓戰(zhàn)結(jié)合:伍純老師自2008年起輔導了多為專業(yè)講師的成功轉(zhuǎn)型,課程的設(shè)計專業(yè)性強,訓戰(zhàn)結(jié)合,教學形式新穎,高管參訓過程得到點燃和催化,口碑極佳。

培訓課程 Training course

《高管薪酬績效實戰(zhàn)訓練營》
《戰(zhàn)略性人力資源管理》
《業(yè)務(wù)高管必備的非人課》
《非人力資源高管的人力資源管理》
《人才盤點和人才梯隊建設(shè)》
《金牌面試官》

曾培訓過的代表性客戶 Case