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采購談判與成本課程 【培訓對象】：供應鏈負責人、采購和計劃人員、產(chǎn)品設計人員、質量人員等 【培訓收益】：在企業(yè)與市場競爭日益激烈的今天，由于材料成本占生產(chǎn)成本的比例較大，控制好采購
采購工作技能培訓在我國市場經(jīng)濟轉型不斷深入和市場競爭不斷加劇背景下，企業(yè)的成長與快速發(fā)展的另一引擎---采購與供應系統(tǒng)的專業(yè)貢獻已經(jīng)彰顯出來，先進的企業(yè)正在協(xié)同上下游企業(yè)共同塑造供應鏈競爭力。因此，采
采購管理與談判課程
采購技能提升課程
采購流程采購風險課程背景企業(yè)流程的建立與優(yōu)化，是信息系統(tǒng)應用的基礎，流程中不僅包含了操作步驟，更包含了管理控制、風險控制及企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容，企業(yè)的采購工作流程建設也是如此，需要將采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和管控等內(nèi)
采購談判內(nèi)容培訓
聯(lián)盟采購模式管理【培訓對象】：采購經(jīng)理、主管、供應鏈負責人、計劃員、運營負責人、產(chǎn)品設計人員、物流負責人【培訓收益】：聯(lián)盟采購是指為了從供應商那里獲得價格、質量、交貨、時間、財務以及/或服務方面較之單
采購需求管理培訓【培訓對象】：采購經(jīng)理、主管、供應鏈負責人、計劃員、運營負責人、產(chǎn)品設計人員、物流負責人【培訓收益】：采購需求的分析和明確、供應規(guī)劃的設計和制定，是采購與供應過程的起點，如果這一步?jīng)]有
供應鏈管理戰(zhàn)略與領導力高級研修班課程背景：許多經(jīng)理人在成為供應鏈管理領導者之前,或是學技術的,或是做營銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服務類支持工作的。但當他們走上供應鏈管理領導崗位后,他們原來的經(jīng)驗和能力
供應鏈管理技術課程
物資管理課程
供應鏈管理實務培訓課
企業(yè)生產(chǎn)物流課程
采購成本分析管控【培訓對象】供應鏈負責人、采購和計劃人員、產(chǎn)品設計人員、質量人員等【培訓收益】在企業(yè)與市場競爭日益激烈的今天，由于材料成本占生產(chǎn)成本的比例較大，控制好采購成本，是一個企業(yè)增加利潤的重要
采購成本分析短訓班
采購成本控制短訓課
如何分析與降低采購成本培訓
供應管理體系的建立在企業(yè)與市場競爭日益激烈的今天，采購已經(jīng)不僅僅是按照要求低成本買進的過程。由于材料成本占生產(chǎn)成本的比例較大，控制好采購成本及前后的費用，并使之不斷下降，是盈利能力的重要體現(xiàn)。因此，采