已加入本站2862天 , 點擊量：26929 次
人本領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源管理創(chuàng)新
績效領(lǐng)導(dǎo)力課程
目標與績效管理創(chuàng)新
提升領(lǐng)導(dǎo)技巧培訓(xùn)
校園招聘流程管理
績效管理體系設(shè)計實施
績效面談的表達技巧
招聘面試管理課程
90后員工的管理與激勵
領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理
非貨幣激勵員工
績效輔導(dǎo)與面談技巧
績效輔導(dǎo)與反饋面談技巧
績效指標與考核
課程目標一、認識有效的招聘對企業(yè)人力資源管理的意義；二、學(xué)習(xí)招聘的基本流程和組織管理；三、學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化面試的方法和技巧；四、學(xué)習(xí)招聘的流程、方法與控制要點；五、了解人才測評技術(shù)的概況；六、學(xué)習(xí)招聘成本控
課程目標一、直線經(jīng)理人力資源管理角色定位（定位篇）二、招聘面試的技巧（選人篇）三、在職培訓(xùn)的技巧（育人篇）四、績效管理的技巧（用人篇）五、員工激勵的技巧（留人篇）課程特色 本課程
管理者職業(yè)化的素養(yǎng)培訓(xùn)