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經(jīng)銷商業(yè)績培訓(xùn)課程目標1、深度剖析后疫情危機時代經(jīng)銷商遇到的經(jīng)營問題2、改變經(jīng)銷商傳統(tǒng)觀念，樹立新環(huán)境下運營新思維3、提升經(jīng)銷商渠道運營和管理能力4、經(jīng)銷商做好運營團隊執(zhí)行力管理5、掌握新零售環(huán)境線下
員工潛能激發(fā)培訓(xùn)課程大綱：第一章使命與責(zé)任---認識我們在企業(yè)發(fā)展中的角色與職責(zé)一、你是誰？-----一切從認識自己開始體驗式訓(xùn)練：每天從照鏡子開始訓(xùn)練目的：全新地認識自己，樹立強大的自信心學(xué)員分享：
營銷創(chuàng)新管理的課程第一章營銷不是戰(zhàn)爭一、從《營銷戰(zhàn)》說起《營銷戰(zhàn)》是由中國財政經(jīng)濟出版社出版的，譯自*知名市場營銷戰(zhàn)略家艾爾?里斯和杰克?特勞特的力作MarketingWarfare。《營銷戰(zhàn)》開篇提
渠道創(chuàng)新管理課程第一章傳統(tǒng)渠道營銷模式的反思1.市場開發(fā)的成功與否對經(jīng)銷商的依賴度大，具有很強的機會主義色彩； 2.廠商雙方經(jīng)營目的錯位，思想不一致，方向不一致，行動不一致； &n
品牌建設(shè)策略課程第一章品牌的涵義與價值一、什么是品牌？1、品牌定義2、企業(yè)為何做品牌3、案例：品牌與消費者溝通的價值二、品牌的特性1、排他性、專有性2、無形性3、傳播性4、雙方性5、資產(chǎn)性6、持續(xù)性三
溝通談判方法的課程【課程大綱】第一章工業(yè)品客戶的精準開發(fā)策略一、工業(yè)品客戶開發(fā)五大誤區(qū)1.冒然拜訪2.一錘定音3.圖大棄小4.預(yù)設(shè)立場案例：錯誤信息導(dǎo)致的客戶開發(fā)失敗觀點：沒有充分而精準的市場調(diào)研切不
團隊認知管理課程第一章關(guān)于團隊的正確理解和認識一、關(guān)于螞蟻軍團的思考1、隆美爾的一支精銳部隊1764人為何瞬間成為白骨？2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象，那是什么來了？
客戶開拓管理課程課程大綱：第一章 高端客戶銷售實戰(zhàn)策略和技能一、高端客戶開拓的謀劃１、我們的客戶在哪里，都是誰？２、我們的客戶有哪些特點３、客戶開拓的５大誤區(qū)二、高端客戶信息情報與關(guān)鍵人鎖定
促銷管理策略課程第一章關(guān)于促銷管理的正確理解一、促銷的基本概念1.科特勒定義2.本人的定義3.促銷的基本原理4.促銷的基本手段5.促銷信息符號的基本要求6.對促銷的錯誤認識二、促銷的作用與目的討論：促
團隊潛能激發(fā)課程第一章：高績效營銷團隊呼喚狼性回歸一、一切都從認識狼開始1.觀看《亮劍》片段的啟示2.觀看《集結(jié)號》片段的啟示3.狼的十大處世哲學(xué)4.狼性團隊精神分析二、缺乏狼性團隊的特征三、狼性營銷
營銷人員技能課程第一章我到底是什么----營銷人員自我認識與定位一、討論：你的自我管理能力強嗎？為什么？二、為什么許多營銷人員自我管理能力不夠三、營銷人員的四種類型分析1.有意愿有能力2.有意愿無能力
銷售談判策略的課程課程大綱：第一章什么是銷售談判一、銷售談判基礎(chǔ)1、銷售談判定義2、銷售談判的類型討論：在我們的業(yè)務(wù)活動中主要有哪些談判二、銷售談判的特征1、了解認同2、利益交叉3、雙贏結(jié)果案例：小明
營銷團隊的建設(shè)課程培訓(xùn)目標-全面掌握建立強勢營銷團隊的實效方法-如何對經(jīng)銷商進行管理培訓(xùn)對象-企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理課程大綱第一章營銷團隊建設(shè)與管理互動討論：當前營銷團隊建設(shè)中存在的主要問題有
顧問式銷售訓(xùn)練課程課程簡介培訓(xùn)不是圖熱鬧，實效才是硬道理。本課程通過系統(tǒng)的分析和實戰(zhàn)性的案例分享，以及課程中的情景模擬練習(xí)，讓學(xué)員在課堂上就掌握實戰(zhàn)性的技巧，營銷實戰(zhàn)技能全面提升。閆老師曾在金星集團任
銷售技能訓(xùn)練的課程培訓(xùn)目標-打造精英團隊，提升銷售業(yè)績-掌握商務(wù)禮儀技巧-提升大客戶開發(fā)與維護-掌握經(jīng)銷商開發(fā)策略-掌握優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)對象-一線營銷售人員課程大綱第一章打造高績效的狼道營銷精英團
談判策略管理課程培訓(xùn)目標-充分認識加強雙贏談判的重要意義-提升在談判中的良好心態(tài)把控能力-掌握在談判中的價格談判能力-掌握應(yīng)收賬款的談判能力-全面提升營銷人員雙贏談判實戰(zhàn)能力培訓(xùn)對象-區(qū)域經(jīng)理-一線營
區(qū)域經(jīng)理能力課程培訓(xùn)目標-明確角色定位，清晰工作職責(zé)，激發(fā)工作熱情-打造超級凝聚力和執(zhí)行力的營銷團隊，提升團隊業(yè)務(wù)績效-提升區(qū)域市場開發(fā)與管理能力，提升經(jīng)銷商管理能力-掌握終端門店日常管理工作開展，提
產(chǎn)品鋪貨培訓(xùn)課程大綱：第一章高效的終端鋪貨策略與方法一、鋪貨概述1.什么是鋪貨2.為什么要鋪貨3.到哪里鋪貨分銷商鋪貨零售終端鋪貨餐飲終端鋪貨商超終端鋪貨二、終端鋪貨的難點分析1.門檻較高2.成本趨高