[會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站2807天 , 點擊量:26149
您現(xiàn)在的位置:首頁 >企業(yè)培訓(xùn)師 >商業(yè)模式講師 >潘山(潘登)老師

潘山(潘登)

潘山(潘登)

潘山(潘登)課程

創(chuàng)新課程- 《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法》

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法課程【課程目標】*說過,企業(yè)只做兩件重要的事情,一個是營銷,一個是創(chuàng)新。所以,創(chuàng)新是企業(yè)都要不停做好的事情。但是,在工作中遇到問題或者進行創(chuàng)造性思維中,要么束手無策,要么總是用老辦法

潘山(潘登) 1天 培訓(xùn)時長

業(yè)務(wù)技巧工作坊

業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)課程一、課程目標針對特殊客戶、疑難用戶訴求,如何溝通協(xié)調(diào)?員工普遍比較怵,有畏難情緒怎么辦?本課程的目標是,列舉實際遇到的案例,通過內(nèi)部互動學(xué)習、群策群力方式,引導(dǎo)團隊制作一套有效的應(yīng)對方

潘山(潘登) 2天 培訓(xùn)時長

提升工作執(zhí)行力

工作執(zhí)行力培訓(xùn)一、課程目標成熟組織在運行過程中往往遇到以下問題:上級制定的戰(zhàn)略或計劃,不能得到下級的充分理解,導(dǎo)致下級執(zhí)行效率低,執(zhí)行效果差;執(zhí)行層對于執(zhí)行的意義或目的不明晰,缺乏執(zhí)行的熱情下級面臨的

潘山(潘登) 2天 培訓(xùn)時長

流量價值運營能力提升與案例剖析

流量價值運營培訓(xùn)【課程目標】本課程的目的是,讓學(xué)員有信心,有能力和方法解決日常流量經(jīng)驗過程中遇到的問題。思路如下:第一天,引導(dǎo)剖析以往案例整理,識別成功和失敗的關(guān)鍵要素,選擇課題。第二天,運用分析的成

潘山(潘登) 2天 培訓(xùn)時長

《行動學(xué)習工作坊-問題分析與解決》執(zhí)行方案

問題分析與解決工作坊學(xué)習

潘山(潘登) 2天 培訓(xùn)時長

行動學(xué)習工作坊--研討型會議引導(dǎo)

培訓(xùn)行動學(xué)習工作坊

潘山(潘登) 2天 培訓(xùn)時長

行動學(xué)習工作坊—制定工作方案

行動學(xué)習工作坊培訓(xùn)

潘山(潘登) 2天 培訓(xùn)時長

行動學(xué)習與催化技術(shù)培訓(xùn)

催化技術(shù)培訓(xùn)

潘山(潘登) 3天 培訓(xùn)時長

群策群力,提升中高層管理者解決問題能力

中高層管理提升學(xué)習

潘山(潘登) 2天 培訓(xùn)時長

《復(fù)盤工作坊》執(zhí)行方案

復(fù)盤工作坊培訓(xùn)

潘山(潘登) 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略工作坊

戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)課

潘山(潘登) 2天 培訓(xùn)時長

《群策群力打造高效執(zhí)行力》

《群策群力打造高效執(zhí)行力》培訓(xùn)

潘山(潘登) 2天 培訓(xùn)時長

《創(chuàng)新者的五種技能》

《創(chuàng)新者的五種技能》培訓(xùn)

潘山(潘登) 2天 培訓(xùn)時長

《 圍繞用戶需求,開發(fā)產(chǎn)品的技巧》

產(chǎn)品的本質(zhì)是需求培訓(xùn)

潘山(潘登) 2天 培訓(xùn)時長

《創(chuàng)新思維培養(yǎng)與實踐》

《創(chuàng)新思維培養(yǎng)與實踐》培訓(xùn)

潘山(潘登) 1天 培訓(xùn)時長

《行動學(xué)習與催化技術(shù)培訓(xùn)》

行動學(xué)習課程

潘山(潘登) 2天 培訓(xùn)時長

如何成為一名催化師

行動學(xué)習催化培訓(xùn)

潘山(潘登) 2天 培訓(xùn)時長
17 條記錄 1/1 頁   跳頁