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經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略培訓(xùn)授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者。課程背景：管理者必須有全局觀，剝掉經(jīng)營(yíng)的表皮，直探生意的“核心”,人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。當(dāng)我們研究和分析一個(gè)企業(yè)是否成功時(shí)，通常會(huì)把
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)公開(kāi)課：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與員工動(dòng)機(jī)管理
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃沙盤(pán)課
溝通和談判沙盤(pán)課
核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
核心團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
時(shí)間管理技巧培訓(xùn)班
高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
如何高效溝通 培訓(xùn)
問(wèn)題分析與決策培訓(xùn)課
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理短訓(xùn)班
企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)公開(kāi)課【課程背景】 戰(zhàn)略的迷失往往不是因?yàn)闄C(jī)會(huì)太少而背水一戰(zhàn)，恰恰是因?yàn)闄C(jī)會(huì)太多而無(wú)從選擇。如何在錯(cuò)綜復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中做出正確決策，這是一種經(jīng)營(yíng)智慧。高層管理者必須站在整體
團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)管理培訓(xùn)
問(wèn)題分析解決短訓(xùn)課
智勝營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)培訓(xùn)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)培訓(xùn)
人力資源沙盤(pán)培訓(xùn)
跨部門(mén)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)建設(shè)