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年終賬款催收實(shí)戰(zhàn)公開(kāi)課【課程背景】：為什么不回款？為什么不完款？為什么給別人回了沒(méi)有給你回？如何有效的回款還不傷及客情關(guān)系？如何縮短完款周期？如何杜絕呆賬死賬？如何構(gòu)建防火墻制定應(yīng)收賬款管理辦法、未雨
*銷(xiāo)售心態(tài)塑造課程課程背景在當(dāng)下的行業(yè)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀情況下如何激勵(lì)(逆向激烈與正向激勵(lì))學(xué)員樹(shù)立積極的銷(xiāo)售意識(shí)？如何達(dá)成由銷(xiāo)售目標(biāo)--行動(dòng)計(jì)劃--關(guān)鍵客戶抓取--業(yè)績(jī)保障的方式方法的萃取轉(zhuǎn)化
店長(zhǎng)店面運(yùn)營(yíng)管理課程課程背景開(kāi)不開(kāi)店看老板，贏不贏利看店長(zhǎng)，一個(gè)猶豫不決的店長(zhǎng)讓店關(guān)門(mén)大吉店長(zhǎng)即是家長(zhǎng)又是領(lǐng)導(dǎo)，如何提升客流量？如何確保店面業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)？如何塑造品牌價(jià)值做好服務(wù)打造店面核心競(jìng)爭(zhēng)力？如
資金回籠變現(xiàn)課程課程背景疫情的出現(xiàn)，打亂了國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，也改變了市場(chǎng)的供需關(guān)系，倒逼傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的升級(jí)，營(yíng)銷(xiāo)即戰(zhàn)爭(zhēng)，市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，順變即發(fā)展，不變即淘汰，如何細(xì)分市場(chǎng)抓大戶，經(jīng)營(yíng)變現(xiàn)謀發(fā)展，如何抓住
經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)營(yíng)課程課程背景為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商越做越大，而有的經(jīng)銷(xiāo)商卻生意蕭條、頻遭淘汰、關(guān)門(mén)大吉？為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商依然在低端市場(chǎng)混戰(zhàn)，而有的經(jīng)銷(xiāo)商卻已建立品牌走在高端？為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商在價(jià)格戰(zhàn)中苦苦掙
廠商共贏之道課程課程背景為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商越做越大，而有的經(jīng)銷(xiāo)商越做越小？為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商幾十年只經(jīng)銷(xiāo)一個(gè)品牌？而有的經(jīng)銷(xiāo)商不斷選擇新品牌？為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商不愿意與廠家共進(jìn)退？不斷抱怨廠家的銷(xiāo)售政策？為
經(jīng)銷(xiāo)商的管理與激勵(lì)課程課程背景如何“管”“理”好市場(chǎng)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)？如何增強(qiáng)市場(chǎng)占有率覆蓋？如何做好市場(chǎng)布局撬動(dòng)渠道？加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商的滿意度與忠誠(chéng)度？如何提升
高效渠道開(kāi)發(fā)與管理課程課程背景面對(duì)“硝煙彌漫”的渠道市場(chǎng)，您是否有一整套完善的開(kāi)發(fā)策略？市場(chǎng)渠道下沉，要求精細(xì)化規(guī)范化，渠道商該怎么開(kāi)發(fā)？在誰(shuí)掌握了精細(xì)化渠道，誰(shuí)就掌握了未來(lái)的
店面銷(xiāo)售技能提升課程課程背景銷(xiāo)售是店面的生命線，是店面的命脈，是店面的重中之重，直接關(guān)系著店面的生死存亡！為什么店面客流量不大？客戶在哪里？為什么沒(méi)有人進(jìn)店？為什么客戶進(jìn)店留不??？留住了又不能成交？輕
中國(guó)式客情關(guān)系建立維護(hù)課程課程背景中國(guó)是一個(gè)關(guān)系型的社會(huì)結(jié)構(gòu)，如何對(duì)接關(guān)系？借用關(guān)系？決定了營(yíng)銷(xiāo)的成敗！如何構(gòu)建以崗位或關(guān)鍵人為導(dǎo)向的關(guān)系發(fā)展？如何找準(zhǔn)關(guān)系發(fā)展的4位人員？如何發(fā)展內(nèi)線？如何判斷內(nèi)線的
價(jià)值型銷(xiāo)售技能提升課程課程背景在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，客戶變得更加理性，決策的過(guò)程也更為復(fù)雜和漫長(zhǎng)。銷(xiāo)售不是以產(chǎn)品為中心，也不僅僅是以客戶為中心，而是以客戶價(jià)值為導(dǎo)向。站在客戶的角度分析客戶存在的問(wèn)題
提升商務(wù)談判技能課程課程背景什么是談判？如何逆境談判？如何構(gòu)建談判籌碼？如何做到談判對(duì)等？如何主導(dǎo)談判？如何造勢(shì)？如何增加議題？如何小以博大？如何化被動(dòng)為主動(dòng)？如何開(kāi)場(chǎng)即勝？如何了解并改變對(duì)方底線與期
*銷(xiāo)售高手實(shí)戰(zhàn)課程課程背景為什么相同的產(chǎn)品銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)卻天壤之別？為什么總是找不到對(duì)的客戶？為什么銷(xiāo)售人員總會(huì)被客戶“摸底”？為什么銷(xiāo)售人員跟單到最后總差一步之遙？為什么總是
賬款催收公開(kāi)課：月底、季度底、年底賬款催收實(shí)戰(zhàn)技能提升
店面銷(xiāo)售能力培訓(xùn)課程背景銷(xiāo)售是店面的生命線，是店面的命脈，是店面的重中之重，直接關(guān)系著店面的生死存亡！為什么店面客流量不大？客戶在哪里？為什么沒(méi)有人進(jìn)店？為什么客戶進(jìn)店留不住？留住了又不能成交？輕輕的
渠道與大客戶銷(xiāo)售技能提升課程背景面對(duì)一個(gè)新市場(chǎng)，該如何開(kāi)發(fā)？如何進(jìn)行銷(xiāo)售量與市占率的提升？銷(xiāo)售流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要注意什么？如何保障開(kāi)發(fā)一個(gè)就能成一個(gè)？如何與大客戶進(jìn)行深層次的關(guān)系構(gòu)建？如何對(duì)接關(guān)系？借
渠道開(kāi)發(fā)與大客戶銷(xiāo)售課程背景面對(duì)“硝煙彌漫”的渠道市場(chǎng)，您是否有一整套完善的開(kāi)發(fā)策略？在誰(shuí)掌握了精細(xì)化渠道，誰(shuí)就掌握了未來(lái)的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，渠道商該怎么開(kāi)發(fā)？為什么不能進(jìn)入客戶的
四步法銷(xiāo)售談判課程背景什么是談判？如何逆境談判？如何步步為贏？如何做到談判對(duì)等？如何主導(dǎo)談判？如何造勢(shì)？如何增加議題？如何小以博大？如何化被動(dòng)為主動(dòng)？如何步步為贏開(kāi)場(chǎng)即勝？如何了解并改變對(duì)方底線與期望