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劉立戶

劉立戶

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉立戶課程

QC七大工具和PDCA循環(huán)與QCC實戰(zhàn)訓練

QC七大工具和PDCA 課程目標與重點《QC七大工具和PDCA循環(huán)與QCC系統(tǒng)建設(shè)實戰(zhàn)訓練》課程是資深精益生產(chǎn)專家劉立戶老師的經(jīng)典課程,在全國范圍內(nèi)獲得了客戶的廣泛認可,課程具有以下幾個特點

劉立戶 2天 培訓時長

全面質(zhì)量管理

全面質(zhì)量管理 培訓班

劉立戶 2天 培訓時長

制造業(yè)設(shè)備維護維修管理及停車大檢修管控實戰(zhàn)

制造業(yè)設(shè)備維護維修管理 課程目標與重點《制造業(yè)設(shè)備維護維修管理及停車大檢修管控實戰(zhàn)》課程的目標,是為了能夠讓制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理人員,特別是設(shè)備維護維修管理部門所有的工作人員和管理人員熟悉和

劉立戶 1天 培訓時長

數(shù)字化及創(chuàng)新的精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)

創(chuàng)新精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn) 課程目標與重點本課程的設(shè)計目標,是為了讓生產(chǎn)管理工作者,能夠創(chuàng)新的、從數(shù)字化、量化的角度來重新理解和掌握精益生產(chǎn)管理的工具,進而使得復雜繁復立體化的精益生產(chǎn)管理變得清晰

劉立戶 2天 培訓時長

精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實戰(zhàn)

生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn) 課程目標與重點《精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實戰(zhàn)》課程的目標,產(chǎn)計劃管理,確切的說,并不是如何排單,而是如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理中的“人機料法環(huán)&rdquo

劉立戶 1天 培訓時長

精益生產(chǎn)管理之安全生產(chǎn)應(yīng)用實戰(zhàn)

安全生產(chǎn)應(yīng)用實戰(zhàn) 課程背景本課程的目標,是為了能夠讓制造業(yè)企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握:1、更新提升安全生產(chǎn)管理理念2、熟悉和掌握國家安全生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)和國家標準3、掌握安

劉立戶 1天 培訓時長

創(chuàng)新的降本增效與生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理實戰(zhàn)應(yīng)用

生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理應(yīng)用 課程目標與重點《創(chuàng)新的降本增效與生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理實戰(zhàn)應(yīng)用》課程的目標,是為了能夠讓企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)所有的基層管理者,包括車間主任、班組長、工段長等熟悉和掌握:1、更新精益生

劉立戶 1天 培訓時長

車間員工創(chuàng)新管理與全方位基層班組建設(shè)

車間員工創(chuàng)新管理 課程目標本課程的目標,是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握:1、更新精益生產(chǎn)管理理念,準確認識生產(chǎn)管理中的浪費2、建設(shè)員工職場文化,激發(fā)員工創(chuàng)新3、持續(xù)進行員

劉立戶 1天 培訓時長

互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理與創(chuàng)新的現(xiàn)場管理

數(shù)字化生產(chǎn)管理培訓

劉立戶 2天 培訓時長

扎實的生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理

生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理培訓

劉立戶 2天 培訓時長
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