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洪奕春

洪奕春

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洪奕春課程

注塑技術(shù)標準化與工藝卡管理落地

注塑技術(shù)標準化課程培訓對象:注塑廠老板、副總、經(jīng)理。解決問題:生產(chǎn)效率低,機時、材料浪費大;生產(chǎn)不良多,經(jīng)常調(diào)機;異常調(diào)機時間長,轉(zhuǎn)模時間長;生產(chǎn)問題多發(fā),找不到根源;不了解注塑成本的核算方法,成本如

洪奕春 1天 培訓時長

注塑企業(yè)高效運營系統(tǒng)實例講解

注塑高效運營系統(tǒng)課程 培訓對象:注塑廠老板、副總、經(jīng)理。 解決問題:生產(chǎn)效率低,機時、材料浪費大;生產(chǎn)不良多,經(jīng)常調(diào)機;異常調(diào)機時間長,轉(zhuǎn)模時間長;生產(chǎn)問題多發(fā),找不到根源;不了解

洪奕春 1天 培訓時長

注塑工廠成本核算控制

注塑工廠成本核算課程培訓對象:注塑廠老板、副總、經(jīng)理。課程大綱一、成本核算及控制1、注塑生產(chǎn)物流。2、成本產(chǎn)生環(huán)節(jié)。二、銷售價格核算1、基準售價結(jié)構(gòu):材料成本、材料損耗、配件成本、加工費、稅額、利潤。

洪奕春 1天 培訓時長

科學測評注塑技術(shù)等級

科學測評注塑技術(shù)課程課程大綱一、技術(shù)員任職資格認證管理辦法初級技術(shù)員認證基本條件(學歷要求、工作經(jīng)驗和工作績效);初級技術(shù)員必備知識;初級技術(shù)員技能標準中級技術(shù)員認證基本條件(學歷要求、工作經(jīng)驗和工作

洪奕春 1天 培訓時長

注塑機維修技術(shù)

注塑機維修技術(shù)課程課程大綱:第1章:成形機的典型結(jié)構(gòu)與功能1、注塑機合模系統(tǒng)2、注塑機注射系統(tǒng)3、注塑機加熱卻系統(tǒng)4、注塑機液壓系統(tǒng)5、注塑機潤滑系統(tǒng)5、注塑機電控系統(tǒng)6、注塑機安全保護與監(jiān)測系統(tǒng)第2

洪奕春 10天 培訓時長

現(xiàn)代注塑工廠必備的五大管理系統(tǒng)

注塑五大管理系統(tǒng)課程 培訓對象:注塑廠老板、總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門經(jīng)理、主管、人力資源負責人、成本會計、其他相關(guān)管理人員、車間管理人員、技術(shù)人員 課程背景:1、注塑工廠,表面上看生意

洪奕春 2天 培訓時長

注塑薪酬與績效系統(tǒng)落地實戰(zhàn)

注塑薪酬與績效課程培訓對象:注塑廠老板、總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門經(jīng)理、主管、人力資源負責人、成本會計、其他相關(guān)管理人員課程背景:1、注塑工廠,表面上看生意越來越難做(沒有訂單?利潤低了?成本上升了?品質(zhì)要

洪奕春 3天 培訓時長

注塑廠員工管理藝術(shù)

注塑廠員工管理藝術(shù)課程培訓對象:部門經(jīng)理、主管、班組長、主任、拉長、線長、科長、其他管理人員。課程背景:日本的制造企業(yè)之所以強大,是因為他們始終認真地抓好了生產(chǎn)管理的基本要點。管理沒有捷徑!讓我們的企

洪奕春 2天 培訓時長

如何從基層管理修煉成注塑高管

基層管理修煉成注塑高管課程課程大綱第一章、注塑行業(yè)中基層管理人員的現(xiàn)況特征1.1.注塑行業(yè)基層管理人員的晉升途經(jīng)1.2.注塑行業(yè)的人才正處于青黃不接的時代1.3.注塑中層管理者的職業(yè)瓶頸1.4.注塑廠

洪奕春 1天 培訓時長

注塑工廠TPM設備管理

注塑TPM設備管理課程 培訓對象:注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機技術(shù)員、上下模技工、IE工程師、IE技術(shù)員、設備維護人員等。 課程目的:1、注塑企業(yè)的生產(chǎn)不能持續(xù)、

洪奕春 培訓時長

注塑缺陷的原因分析與解決對策

注塑缺陷公開課

洪奕春 2天 培訓時長

精益生產(chǎn)與快速換模

精益生產(chǎn)管理短訓課

洪奕春 2天 培訓時長

注塑快速換模技術(shù)輔導培訓

深圳注塑技術(shù)培訓  

洪奕春 2天 培訓時長

注塑機快速換模技術(shù)

注塑技術(shù)與注塑機

洪奕春 2天 培訓時長

注塑機故障原因分析及處理方法

處理注塑機故障課程培訓

洪奕春 2天 培訓時長

先進的日本注塑工場管理,行之有效的注塑車間管理

注塑車間管理培訓

洪奕春 2天 培訓時長
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