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張巍

張巍

預(yù)約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張巍課程

《中層之管理能力提升》

中層管理上海課程通過系統(tǒng)、科學地訓練,使走上管理崗位的技術(shù)專家明確作為管理者的職責和角色,能從多角度去思考團隊人員管理和業(yè)務(wù)運營管理;增加技術(shù)崗位出來的管理者的溝通的靈活性和技巧性,使其了解溝通要因人

張巍 2天 培訓時長

《情商領(lǐng)導力》

情商和領(lǐng)導力 一、情商與工作的關(guān)系TherelationshipbetweenEQandwork.情商的基本概念ThebasicconceptofEQ情緒與現(xiàn)實的各種關(guān)系Therelatio

張巍 2天 培訓時長

《中西方情境領(lǐng)導力》

中西方情境領(lǐng)導力自20世紀初泰勒的科學管理理論得到廣泛應(yīng)用后,管理理論便層出不窮??墒悄軌驓v經(jīng)近40年而不衰,并一直被各個領(lǐng)域的各種組織廣泛運用的理論并不多見。情境領(lǐng)導(SituationalLead

張巍 2天 培訓時長

《從技術(shù)走向管理》

從技術(shù)走向管理上海課程通過系統(tǒng)、科學地訓練,使走上管理崗位的技術(shù)專家明確作為管理者的職責和角色,能從多角度去思考團隊人員管理和業(yè)務(wù)運營管理;增加技術(shù)崗位出來的管理者的溝通的靈活性和技巧性,使其了解溝通

張巍 2天 培訓時長

《跨部門溝通與合作》工作坊

跨部門溝通工作坊工作坊內(nèi)容編排:模塊一、開啟合作關(guān)系 3-4小時·熱身游戲:團隊合作的游戲·游戲體會:個人利益VS.部門利益VS.公司利益·合作的特

張巍 2天 培訓時長

《新生代員工管理》

如何管理新生代員工學習目標了解90后,懂得90后的“心聲”;用有效的方式和90后溝通和合作;掌握管理、激勵并留住90后員工的方法。 課程大綱第一章認知新生代員工n&n

張巍 2天 培訓時長

《商務(wù)禮儀與職業(yè)化形象》

商務(wù)禮儀與職業(yè)化形象培訓目標:*提升職業(yè)人的職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng);*了解掌握商務(wù)活動中基本禮儀知識和規(guī)范;*提高商務(wù)交往的成功率;*樹立良好的企業(yè)形象。培訓形式:講授、討論、演練互動式培訓(互動指導性培

張巍 2天 培訓時長

《塑造卓越的客戶服務(wù)》工作坊介紹V2021

客戶服務(wù)工作坊課程收益² 正確認識服務(wù)的內(nèi)涵與特點,明確怎樣的“服務(wù)表現(xiàn)”和“服務(wù)標準”才可以使客戶滿意。² 建

張巍 2天 培訓時長
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