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夏雄武

夏雄武

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

夏雄武課程

體驗(yàn)式培訓(xùn):團(tuán)隊(duì)技能發(fā)展訓(xùn)練

團(tuán)隊(duì)技能的培訓(xùn)培訓(xùn)對象欲加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)互動技能的企業(yè)各級人員;業(yè)內(nèi)各級主管需加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)互動觀念的人員;各分公司人員。課程簡介課程背景:團(tuán)隊(duì)需要“個人英雄”嗎?你認(rèn)真傾聽了團(tuán)隊(duì)成員講話了

夏雄武 2天 培訓(xùn)時長

體驗(yàn)式培訓(xùn):團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技能訓(xùn)練

團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的培訓(xùn)培訓(xùn)對象企業(yè)培訓(xùn)師、體驗(yàn)學(xué)習(xí)講師、培訓(xùn)經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人課程簡介課程背景:“受之以魚,不如授之以漁”——*超值的TTT課程您想成為明日的體驗(yàn)

夏雄武 2天 培訓(xùn)時長

成為高效團(tuán)隊(duì)管理者

高效團(tuán)隊(duì)管理者課程背景:管理者往往由于思維模式與管理技能的原因,在團(tuán)隊(duì)各個時期遭遇不同的瓶頸與困難;透過精心設(shè)計的體驗(yàn)活動,幫助管理者改變焦點(diǎn)、提升領(lǐng)導(dǎo)技能。團(tuán)隊(duì)管理者需要解決以下一些問題:課程特點(diǎn):

夏雄武 1天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力-成就高效團(tuán)隊(duì)的邏輯方法

成就高效團(tuán)隊(duì)課程【課程收益】1-提高管理者的影響力:讓學(xué)員充分理解新型時代下的團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn),清晰認(rèn)知自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,并由職位影響力邁向*發(fā)展;2-運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力打造高績效團(tuán)隊(duì):認(rèn)清高績

夏雄武 2天 培訓(xùn)時長

績效導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)工作坊

團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)的培訓(xùn)一個組織的員工,一生中用來開會的時間保守估計在9000小時,一個企業(yè)的管理者,每周可能有35%的時間用于參加和主持各種會議,而企業(yè)中的高層管理者用于這類工作的時間可能超過50%---

夏雄武 2天 培訓(xùn)時長

OST開放空間會議引導(dǎo)技術(shù)

開放空間技術(shù)課程背景:《OST開放空間技術(shù)工作坊》是建立高效團(tuán)隊(duì)的重要基石,開放空間協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員能夠主動積極的參與并分享思想與智慧,并且承諾對未來的方向的行動能力和方向。為組織成員提供一種充分體驗(yàn)并自

夏雄武 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)者的高效溝通訓(xùn)練:提問力

學(xué)習(xí)提問的技巧背景:針對191位成功企業(yè)領(lǐng)袖的研究發(fā)現(xiàn):他們成功的關(guān)鍵,在于善于制造發(fā)問機(jī)會并懂得在合適的時機(jī)提出正確的問題,通過提問,他們激勵其團(tuán)隊(duì)和個人積極進(jìn)取、緊密合作、發(fā)掘富有創(chuàng)意的見解、尋找

夏雄武 2天 培訓(xùn)時長

中高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程----從講師TTT到引導(dǎo)師*

引導(dǎo)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)“受之以魚,不如授之以漁”——*超值的*課程您想成為明日的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)精英嗎?如果您已是資深的職業(yè)經(jīng)理人,有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)的專業(yè)知識

夏雄武 4天 培訓(xùn)時長

管理者的培育與輔導(dǎo)能力訓(xùn)練

管理者的培育與輔導(dǎo)能力

夏雄武 2天 培訓(xùn)時長

九段領(lǐng)導(dǎo)者?-*

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 提升

夏雄武 2天 培訓(xùn)時長

行動學(xué)習(xí)讓工作更簡單

行動學(xué)習(xí) 課程

夏雄武 2天 培訓(xùn)時長

柔性互動力--掌握22個互動式教學(xué)設(shè)計工具

柔性互動力公開課

夏雄武 1天 培訓(xùn)時長

引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)力

引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

夏雄武 2天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊(duì)管理能力發(fā)展訓(xùn)練

團(tuán)隊(duì)管理能力發(fā)展培訓(xùn)

夏雄武 2天 培訓(xùn)時長

行動學(xué)習(xí)與引導(dǎo)技術(shù)應(yīng)用系列課程:團(tuán)隊(duì)群策群力工作坊

團(tuán)隊(duì)群策群力工作坊培訓(xùn)

夏雄武 2天 培訓(xùn)時長

行動學(xué)習(xí)促動師訓(xùn)練工作坊

行動學(xué)習(xí)促動師訓(xùn)練班

夏雄武 2天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊(duì)工作的八大核心技能訓(xùn)練課程

團(tuán)隊(duì)工作的八大核心技能訓(xùn)練課

夏雄武 2天 培訓(xùn)時長

引導(dǎo)力 ——讓領(lǐng)導(dǎo)力變成領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的能力

讓領(lǐng)導(dǎo)力變成領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的能力培訓(xùn)

夏雄武 2天 培訓(xùn)時長
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