職業(yè)自我發(fā)展的核心手段提煉的有八項(xiàng)。在這八項(xiàng)核心手段里邊，最后一項(xiàng)相對(duì)來(lái)講會(huì)讓我們比較糾結(jié)。有很多人他無(wú)法改變他的認(rèn)知。所以說(shuō)第八項(xiàng)是最艱難的。

首先第一項(xiàng)是什么呢？第一項(xiàng)就是說(shuō)你一定要有在公司里邊有最基層崗位的工作體驗(yàn)，也就是說(shuō)未來(lái)無(wú)論你是做到主管，做到經(jīng)理，做到總監(jiān)，最基層的工作崗位的體驗(yàn)會(huì)讓你未來(lái)做的比較穩(wěn)。如果你沒(méi)有最基層的工作體驗(yàn)，那么可能未來(lái)你的職業(yè)發(fā)展，你的位置可能會(huì)不太穩(wěn)定。

第二項(xiàng)就是你要不斷的持續(xù)的去學(xué)習(xí)和實(shí)踐，也就是說(shuō)你要不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐，在工作中通過(guò)實(shí)踐來(lái)創(chuàng)造你個(gè)人的成功案例和個(gè)人的*實(shí)踐，以它來(lái)支撐你未來(lái)的職業(yè)發(fā)展。

第三項(xiàng)就是能夠在職場(chǎng)中尋找到好的導(dǎo)師來(lái)給予你工作的指點(diǎn)。這種指點(diǎn)無(wú)論是對(duì)你的表?yè)P(yáng)，還是說(shuō)對(duì)你某些工作的批評(píng)，這些指點(diǎn)都是非常難得的。

第四項(xiàng)能夠爭(zhēng)取在公司內(nèi)部爭(zhēng)取崗位輪換的機(jī)會(huì)。如果你是一個(gè)做培訓(xùn)的，那么你如果沒(méi)有機(jī)會(huì)去做績(jī)效，沒(méi)有機(jī)會(huì)去做招聘的話，那么你很難在人力資源管理領(lǐng)域有一個(gè)全面的提升和突破。也就是說(shuō)你想成長(zhǎng)為人力資源經(jīng)理，相對(duì)來(lái)講會(huì)比較困難。

第五項(xiàng)就是你要去爭(zhēng)取到一些挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)。所謂挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)，其實(shí)就是有難度的工作任務(wù)。如果你每天做的都是很簡(jiǎn)單的，很重復(fù)的，你的個(gè)人的能力和專業(yè)技能是不可能提升的，它只會(huì)增加你的熟練程度，同時(shí)可能會(huì)讓你的專業(yè)技能退化。

第六項(xiàng)就是能夠在困難情況下去進(jìn)行工作鍛煉。你不要認(rèn)為給你安排到困難情況下去開(kāi)展工作，那么對(duì)你有什么不好？因?yàn)槟阒挥性诶щy的驅(qū)動(dòng)下，你才會(huì)更深入的去思考一些事情，然后竭盡全力的去協(xié)調(diào)一些資源，竭盡所能的去解決問(wèn)題。所以說(shuō)這一切都是困難驅(qū)動(dòng)的。如果沒(méi)有困難，那么你的潛質(zhì)，這些潛質(zhì)是不可能開(kāi)發(fā)出來(lái)的。

第七項(xiàng)就是能夠爭(zhēng)取參與一些決策的機(jī)會(huì)。無(wú)論是獲得上級(jí)跟你去商議一些重大決策的機(jī)會(huì)也好，還是說(shuō)參加或者是列席公司重要會(huì)議的機(jī)會(huì)也好。這都是你去了解公司最上層意圖最好的一個(gè)渠道。

接著說(shuō)第八項(xiàng)，最后一項(xiàng)最難的就是說(shuō)為了個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，可能你在職業(yè)生涯的某個(gè)階段要暫時(shí)的放棄一些短期利益。也就是說(shuō)為了長(zhǎng)遠(yuǎn)更好的發(fā)展，你必須要去放棄一些短期利益。好，以上就是關(guān)于職業(yè)生涯當(dāng)中八個(gè)最核心的自我發(fā)展的手段。